怎么用互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)改變自己?總結(jié)當(dāng)前的實(shí)踐情況,可以從邏輯上分為四層。
第一層:+互聯(lián)網(wǎng),是基礎(chǔ)。
就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段來(lái)改造企業(yè)的內(nèi)外部,內(nèi)部主要指企業(yè)信息化,外部主要指和外界的聯(lián)系方式。任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理時(shí),都要使用互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)工具。在這一層,互聯(lián)網(wǎng)直接提高了效率,降低了成本。
第二層:互聯(lián)網(wǎng)改造,主戰(zhàn)場(chǎng)一片紅海。
可以用技術(shù)手段、路徑方案和細(xì)分市場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵詞,來(lái)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)改造的路徑。根據(jù)硅谷傳奇投資家彼得·蒂爾《從0到1》的理論,互聯(lián)網(wǎng)改造主要做的是從1到N的優(yōu)化、深化、細(xì)化工作,這項(xiàng)工作的主要屬性不是創(chuàng)新,而是復(fù)制,成功的關(guān)鍵在于規(guī)模和市場(chǎng)份額。
怎樣進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造?要針對(duì)痛點(diǎn)、引導(dǎo)需求和順應(yīng)習(xí)慣。在技術(shù)條件不成熟時(shí)硬推概念,如微信的多次商業(yè)嘗試、手機(jī)淘寶的“來(lái)往”等;創(chuàng)造需求而不是引導(dǎo)需求,如開(kāi)個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)餐飲店、上門(mén)洗車等,是在互聯(lián)網(wǎng)改造中要吸取的教訓(xùn)。
第三層:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造,目前還是藍(lán)海。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造是互聯(lián)網(wǎng)改造的升級(jí),主要是從0到1的過(guò)程,創(chuàng)新是主旋律,主要包括組織重構(gòu)、生產(chǎn)流程再造、商業(yè)模式創(chuàng)新、新產(chǎn)品制造等四個(gè)方面。
目前組織重構(gòu)的案例還比較少。小米算是一個(gè),據(jù)說(shuō)其內(nèi)部組織管理特別扁平化,且沒(méi)有設(shè)置KPI指標(biāo)。生產(chǎn)流程再造里最典型的案例是共享經(jīng)濟(jì)。商業(yè)模式創(chuàng)新,是一個(gè)爛大街的話題。新產(chǎn)品制造是真正看得見(jiàn)、摸得著的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造,像可穿戴設(shè)備、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛車、3D打印等,良莠不齊,有的已成功,有的還在路上。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造里最需要警惕的是偽創(chuàng)造,打著新產(chǎn)品的名號(hào)吸引用戶眼球,騙開(kāi)用戶的錢(qián)包后留下一片罵聲,這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)的“快”思維在作祟。目前大部分所謂智能產(chǎn)品,以及大部分所謂的智能穿戴設(shè)備,都屬于這一類。真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造,同傳統(tǒng)的制造業(yè)一樣,需要較長(zhǎng)的研發(fā)時(shí)間,需要不斷試錯(cuò)不斷總結(jié),絕對(duì)不是一個(gè)“快”字能解決的。
第四層:社會(huì)變革,是方向。
由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的社會(huì)變革,主要分為行業(yè)關(guān)系變化、社會(huì)規(guī)則變化和社會(huì)結(jié)構(gòu)變化三個(gè)方面。
行業(yè)關(guān)系變化的主要表現(xiàn)是各種生態(tài)圈的建立和跨界發(fā)展。目前正在構(gòu)建的有阿里的電商生態(tài)圈、騰訊的社交生態(tài)圈以及百度的搜索生態(tài)圈等,金融業(yè)、媒體業(yè)以及多種O2O,正在形成跨界。
社會(huì)規(guī)則變化的主要表現(xiàn)有舊規(guī)則被打破和新規(guī)則確立。目前在出行、金融、房產(chǎn)交易、網(wǎng)絡(luò)媒體等領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了新舊勢(shì)力的激烈交鋒,今后的路依然漫長(zhǎng)。
社會(huì)結(jié)構(gòu)變化的主要表現(xiàn)有社會(huì)協(xié)作新模式、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),以及某些傳統(tǒng)職業(yè)的消失。共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包眾籌等所創(chuàng)造的新模式、新業(yè)態(tài),將產(chǎn)生一些全新的組織類型及個(gè)人與組織關(guān)系模式,改變和重塑傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu),形成新的社會(huì)結(jié)構(gòu)。