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賣書,賣美,賣生活

2015-04-28 17:46鄭秋軼
瞭望東方周刊 2015年15期
關(guān)鍵詞:美學(xué)書店圖書

鄭秋軼

“在西南

山如江河蜿蜒

城如星斗不減

我們懷抱知識

如火 ?鑄就就文化的城池

美 ?迎風(fēng)于天際

……”

這些用繁體字分行書寫的,不是詩,是廣告文案。2015年3月16日,方所書店在重慶試營業(yè)。店內(nèi)面積2300平方米,分為書籍、咖啡、服飾、美學(xué)商品四個區(qū)。在書籍區(qū),一條長長的斜坡將人引到書海,兩邊的書架高低錯落,仿佛依山而建。

這是方所在中國的第三家店。2011年,第一家方所書店在廣州開業(yè)。當(dāng)時(shí),實(shí)體書店正經(jīng)歷史上最嚴(yán)酷的寒冬。方所開業(yè)前一天,著名的光合作用書店剛剛倒下。方所卻逆其道而行,為什么?

主要目的不是賺錢

廣州的方所書店開在大牌云集的廣州太古匯,面積達(dá)1800平方米。業(yè)內(nèi)同行曾不樂觀地估計(jì),一個月的營業(yè)額,還不夠付房租。

方所創(chuàng)始人是一個充滿藝術(shù)氣質(zhì)的組合:服裝設(shè)計(jì)師毛繼鴻擔(dān)任董事長、臺灣誠品書店創(chuàng)始人廖美立任總顧問、香港設(shè)計(jì)師又一山人任藝術(shù)顧問。

不過廖美立和又一山人也曾忍不住問毛繼鴻:“你想好沒有?做這件事情是想賺錢嗎?”

“如果想賺錢,就充滿各種驚險(xiǎn)因素,但做這件事情首要的目的不是賺錢?!泵^鴻接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)說。

廣州店的月營業(yè)額超過了預(yù)期的150萬元,3年過后已開始盈利。

2015年1月,方所第二家店在成都太古里開業(yè),營業(yè)面積4000平方米,像一座巨大的宮殿。方所西南區(qū)品牌經(jīng)理徐敏對本刊記者說:“方所不僅是一個書店,而是一個公共美學(xué)文化空間?!?/p>

這家方所書店位于負(fù)一層,門頭只有2.2米,低矮昏暗。書店入口處是一個小黑屋,小黑屋的門板上,貼著兩個門神,虎視著過往人流。

“成都店的主題是‘傳奇,這個小黑屋叫‘傳奇前的黑暗,也是一個小型活動區(qū),可以放電影做展覽。”徐敏向本刊記者介紹。

穿過小黑屋,燈光明亮,豁然開朗。店內(nèi)空間跨度超過100米,挑高8米,有15萬冊書。

書店B入口,有一部自動扶梯,被一個巨大的金屬外殼籠罩。這個既像貝殼又像海螺的龐然大物叫“方舟”,由16噸重紅銅打造。

方所書店最考究的,首先在于它的選址。作為商業(yè)綜合體,太古里以精致奢華著稱,周邊是春熙路步行街、國際金融中心和千年名剎大慈寺,愛馬仕、普拉達(dá)、阿瑪尼等大牌環(huán)伺,可謂成都店租最昂貴的地方。

方所的書以文學(xué)設(shè)計(jì)類為主,40%是外版書,設(shè)計(jì)、美食、旅行等也占相當(dāng)比例。

至于圖書專員,大多畢業(yè)于名校中文系、英文系。徐敏說:“我們對圖書專員要求最高,尤其是閱讀量,必須是深度書蟲。一摞子書,怎么擺放是有邏輯的,怎么向人推薦更是有技術(shù)含量的,這些都影響銷售。這是我們的核心競爭力。”

這家方所書店試營業(yè)期間,通過自媒體的營銷相當(dāng)成功。工作日人流量有七八千人次,周末高達(dá)兩萬人次,連徐敏都感到驚訝,“甚至有人下了飛機(jī)直接拖著行李過來的?!?/p>

方所員工的制服上,繡著余光中的詩:時(shí)間在遠(yuǎn)方虛幻流著;你在我掌中,你在我瞳中;任螢飛,任蛙鳴,任夜向西傾。

有人說方所“裝”,徐敏確認(rèn)為,這不叫裝,而是美,是“細(xì)節(jié)的人文之美”。

美學(xué)何以成為商品

方所圖書的營業(yè)面積大概占總面積的四分之一,剩下的區(qū)域?qū)儆诿缹W(xué)商品、服飾、咖啡和活動空間。

“美學(xué)商品”是方所提出的概念,它好像打通了各個業(yè)態(tài)的經(jīng)脈。

一本介紹日本旅行的書,會配上日本陶土手工制品;一本《經(jīng)典川菜》旁,放著碗筷、酒杯、飯勺和小盆栽,模擬出動人的日常生活場景。

這些美學(xué)商品包括草土、綠色植物、陶瓷、文具、手表、民藝等2000多種商品,大部分是進(jìn)口的。挑選標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)苛:手工制作,自然主義風(fēng)格,環(huán)保耐用。用廖立美的話說,“不論拿到紐約、東京,還是巴黎,這些商品都是上品”。

上品自然價(jià)格不菲。但徐敏并不認(rèn)為這是走高端路線?!耙灿泻鼙阋说?,比如植物,100多元。書籍也很便宜。很多人一開始不能接受花兩三百元買一個本子,這不完全是經(jīng)濟(jì)問題,而是一個觀念問題。”

方所正在展銷的“看見造物”系列,就是“反觀自身”的產(chǎn)物。它來自朱哲琴做的民間藝術(shù)產(chǎn)品:一個陶瓷盆4.5萬元,一個金屬制的古式飯盒2萬元,一只錦囊1680元。

毛繼鴻說,“便宜還是貴,每件產(chǎn)品的產(chǎn)生路徑不一樣。民間藝人可能一年只織一點(diǎn)點(diǎn)布,當(dāng)然我們要花高一點(diǎn)費(fèi)用為他們的手工藝埋單。這樣可以普及民藝,使其更好地融入當(dāng)代生活?!?/p>

徐敏說,方所想傳遞一種觀念:人生而有追求美的權(quán)力。

方所最喜歡、最擅長的媒介是詩歌。成都方所的開業(yè)典禮上,數(shù)十人身著禮服,齊聲朗誦杜甫的《夢李白》和洛夫的《杜甫草堂》。廣州方所的3周年慶也是詩歌唱主角。

2015年2月,余秀華被請到了方所?,F(xiàn)場,幾位當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民詩人用四川普通話朗誦了余秀華的《麥子》、《穿過大半個中國來睡你》。

“很多人說我們是書店,我們從來不認(rèn)為自己是書店。我們倡導(dǎo)的是一種創(chuàng)意,一種公共文化,和東方美學(xué)?!毙烀粽f,“方所之所以是一個公共文化空間,因?yàn)樗e辦了很多活動,音樂、藝術(shù)、文學(xué),等等?!?/p>

廣州方所3年下來做了200多場活動,白先勇、柴靜、賈樟柯等文化人都是座上賓。3月,成都方所將和領(lǐng)事館合作,有9場活動。

“方所像一本雜志,每周末都會看到不一樣的內(nèi)容,免費(fèi)對公眾開放?!毙烀粽f,“方所希望創(chuàng)造一個沒有階級、高低的公共場所。你想想,奢侈品店,它很貴,人們不敢進(jìn)去,這里什么人都可以進(jìn)來,書又是最便宜的奢侈品,我們真的想打造一個平等的空間。”

復(fù)合經(jīng)營

2015北京圖書訂貨會上公布的《2014年中國圖書零售市場報(bào)告》顯示,2014年實(shí)體書店的圖書零售市場全面回暖,北上廣深的增長率從前一年的-6.46%升至7.87%。

自從網(wǎng)絡(luò)書店興起,實(shí)體書店行業(yè)就被認(rèn)為是夕陽行業(yè)。但方所不這么認(rèn)為。

廖美立表示,方所跟網(wǎng)絡(luò)書店不一樣,網(wǎng)絡(luò)不可能有如此深刻的體驗(yàn),二者完全是不同的類型。

2014年,另一家知名書店西西弗也快速擴(kuò)張,在全國共開出9家新店,2015年計(jì)劃再開20家。

“對我們影響最不大的就是互聯(lián)網(wǎng)?!敝貞c西西弗書店董事長金偉竹告訴《瞭望東方周刊》,“網(wǎng)購的是兩種人,學(xué)生和宅人。這些年書店喊狼來了,是自己經(jīng)營不好。實(shí)體書店的春天遠(yuǎn)沒到來?;ヂ?lián)網(wǎng)真正影響的是新華書店,因?yàn)槎际瞧奉惗?,另外受沖擊的是沒有特色和體驗(yàn)性的書店。”

特色、體驗(yàn)性、復(fù)合經(jīng)營?,F(xiàn)在大凡成功的書店都有這個特點(diǎn)。金偉竹說,模式人人懂,但學(xué)不學(xué)得會是另一回事。西西弗從2007年起跟龍湖地產(chǎn)合作,從此走上了“商業(yè)綜合體之路”。

“這是一種商業(yè)模式,書店和一站式購物廣場有互補(bǔ)性。書店這個業(yè)態(tài)人氣好、付租率低。同時(shí)給對方帶來的收益很大,這是互利的?!痹诮?jīng)營上,西西弗專注于書,旗艦店不會超過800平方米,“這是通過大數(shù)據(jù)分析得出來的?!?/p>

而在廖美立看來,圖書業(yè)迷人的地方就是可以跨界,可以跟飲食結(jié)合,也可以跟電影、戲劇結(jié)合,延展性非常大?!伴_這種以書為主的復(fù)合式跨業(yè)店,規(guī)模還是很重要。做得太小的話,業(yè)績和人潮都很難撐起來。”

由于廖美立的背景,人們很容易想到臺灣誠品書店。但廖美立認(rèn)為,方所與誠品的模式變化很大,沒有可比性。

復(fù)合經(jīng)營,帶動了方所整個店的銷售業(yè)績。在廣州方所的總營業(yè)額中,圖書銷售部分占35%左右,另一個大頭是毛利較高的例外服飾,占到35%~40%。這樣的比例基本符合預(yù)期。

“以利潤貢獻(xiàn)來講,服飾會大于書。雖然營業(yè)額差不多,但圖書毛利比較低,所以服飾創(chuàng)造利潤比較高。但其實(shí),書帶來的人流量和媒體效應(yīng)會輔助其他業(yè)態(tài),這是互相成就的一件事情。如果只是賣服飾,一天會進(jìn)來多少人?”廖美立說。

實(shí)體書店是否一定要復(fù)合經(jīng)營?廖美立認(rèn)為,不是一定要跨界才會成功,除了大型書店,很多小書店也做得很好?!蔼?dú)立書店的魅力在于店主本身,他的興趣、堅(jiān)持,以及收藏、詮釋書的能力。所以對于一個城市而言,獨(dú)立書店跟復(fù)合書店是一樣重要的?!?

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