整理+湯靜濤+梁發(fā)明（執(zhí)筆）

錢家銘（1930—），浙江湖州人。1951年畢業(yè)于上海交通大學(xué)工業(yè)工程管理系。曾任中共江西省委常委、副省長、省人大常委會副主任。

我原籍浙江湖州，1930年1月出生于上海，在上海讀書長大。1951年畢業(yè)于上海交通大學(xué)工業(yè)工程管理系。畢業(yè)后先后在上海亞細(xì)亞鋼鐵廠、上海冶金機(jī)修總廠、上海市冶金局計(jì)劃處工作。1965年支內(nèi)到江西鋼廠，先當(dāng)科長，后當(dāng)副廠長、廠長。1983年中央宣布我擔(dān)任中共江西省委常委，1985年轉(zhuǎn)任副省長，1991年轉(zhuǎn)任省人大常委會副主任。1993年從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。1994年起擔(dān)任省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長，長達(dá)10年，并擔(dān)任上海振興江西促進(jìn)會第二屆、第三屆會長。這是我的全部經(jīng)歷。

小三線建設(shè)到江西

在江西搞小三線是當(dāng)時中央華東局于1964年決定的。華東局決定江西小三線由上海市包建。上海市副市長李廣仁，作為上海代表到江西擔(dān)任籌建江西小三線的第二指揮部總指揮。江西小三線主要生產(chǎn)常規(guī)武器，比如自動步槍、高射機(jī)槍、炮彈、炸藥、引信等。同時要建一個特殊鋼廠為常規(guī)武器提供鋼材。鋼廠定名為江西鋼廠，建在新余的良山鎮(zhèn)，規(guī)模產(chǎn)量為鋼5萬噸、鋼材3.5萬噸，投資4400萬元，人員4400人，由上海冶金局承建。

我當(dāng)時在上海冶金局計(jì)劃處負(fù)責(zé)搞規(guī)劃。上海市委領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要原上鋼一廠廠長、當(dāng)時在市冶金局任技術(shù)監(jiān)督處處長的丁振芳為江西鋼廠廠長。丁振芳到局長那里點(diǎn)名要我跟他來江西，我就這樣離開了上海。

1965年7月江西鋼廠開始施工，設(shè)計(jì)人員、施工隊(duì)伍都是上海派來的，大家擰成一股勁啊，開山劈林，施工進(jìn)度很快，至1966年上半年，各車間就逐步投產(chǎn)了?！拔幕蟾锩卑l(fā)動后，起初生產(chǎn)受到了一點(diǎn)干擾，但總體上還是不錯的。歷任廠領(lǐng)導(dǎo)都很敬業(yè)，本著一定要把小三線建設(shè)搞好的想法，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神，不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，更新了設(shè)備，采用了新技術(shù)、新工藝，生產(chǎn)出現(xiàn)了嶄新的面貌。殲擊機(jī)上控制速度的空速管等一批軍品生產(chǎn)出來了，修建農(nóng)田水利的線材也生產(chǎn)出來了，在軍品、民品方面都作了很大貢獻(xiàn)。20世紀(jì)80年代初，江鋼進(jìn)入最興盛的時期，上繳利稅為全省的排頭兵，名聲大震。冶金部領(lǐng)導(dǎo)稱江西鋼廠為小三線的一顆明珠。江西鋼廠先后被評為江西、全國的經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位。

由于江西鋼廠有鋼無鐵，新余鋼鐵廠有鐵無鋼。省政府從全局出發(fā)，于1991年底決定：江西鋼廠、新余鋼鐵廠合并組成江西新余鋼鐵總廠，江西鋼廠就不再存在。

1983年進(jìn)入省領(lǐng)導(dǎo)崗位

我當(dāng)了20多年的科長，借十一屆三中全會的東風(fēng)，1980年當(dāng)了副廠長，1982年又當(dāng)了廠長。那時正好省委換屆，由省委副書記傅雨田擔(dān)任人事安排領(lǐng)導(dǎo)小組組長，考察選拔干部。我很幸運(yùn)，遇到了這個好時機(jī)。當(dāng)年10月，我到南昌參加省政府召開的座談會，有幾十個企業(yè)廠長參加，實(shí)際上這個會的目的是考察干部。會上，趙增益省長問我，首鋼搞經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，上繳利潤年遞增7%，你江西鋼廠每年能遞增多少？我說每年能增交10%，可以當(dāng)場簽合同。開會期間，傅雨田書記把我叫到他家里聊天，我們海闊天空，省內(nèi)省外、家庭情況都聊了。后來省委組織部徐文樓部長到廠里實(shí)地考察，他問我，你不當(dāng)廠長，誰當(dāng)廠長？當(dāng)時我也不知所以啊。到1982年12月30日，省委機(jī)要秘書藍(lán)秘書電話通知我1983年元月2日到江西賓館參加省委常委擴(kuò)大會議。我2號到賓館報到。當(dāng)晚，白棟材、趙增益、許勤等領(lǐng)導(dǎo)同志召開我們新任常委開會，宣讀了中央政治局常委的電報，宣布了11個省委常委，我是其中之一。

省委決定我分管工業(yè)，1983年末又任命我兼任省經(jīng)委主任。當(dāng)時省財(cái)政很困難。1982年全省財(cái)政收入才12億。我陪趙增益省長到婺源考察調(diào)研。婺源有個博物館，里面有許多古代文物，包括唐伯虎的畫。博物館館長向趙省長提出來，你能不能給我10萬塊錢，我把這些文物好好保管起來，省長沒有答應(yīng)，可想而知當(dāng)年財(cái)政的艱難程度。因此，趙省長提出，1983年省財(cái)政要增收1個億，1984年再增收2個億。那個時候沒有哪個縣財(cái)政能有1個億，確實(shí)蠻苦的。

1984年胡耀邦總書記到南京，感覺江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展很快，就電話要白棟材書記、趙增益省長去南京。耀邦同志提出江西要學(xué)江蘇如何加快發(fā)展。省委后來派了三個組到江蘇學(xué)習(xí)，我?guī)Я艘粋€組，梁凱軒同志帶一個組，方謙同志帶一個組。我這個組的成員里面有宜春地委書記葉學(xué)齡、吉安地委書記王國本，還有省經(jīng)委的一些同志。這次學(xué)習(xí)，有所成效，但進(jìn)展不大。

1985年省委大換屆，白書記、趙省長年紀(jì)都偏大。后來，中央確定萬紹芬任省委書記，倪獻(xiàn)策任省長。我不再任省委常委，轉(zhuǎn)任副省長。

江西比較封閉，農(nóng)業(yè)以糧為綱。當(dāng)時民間有傳說，議論工業(yè)一支煙，說道農(nóng)業(yè)一整天。江西農(nóng)業(yè)確實(shí)為國家作了巨大貢獻(xiàn)。1962年全國困難時期，中央就從江西調(diào)糧。江西很慷慨，勒緊褲腰帶把糧食往外調(diào)。據(jù)說，李先念副總理有一句話，我就有一點(diǎn)對不起江西人，把江西糧食調(diào)得太苦了。上?？拷骷Z食支援，上海一位領(lǐng)導(dǎo)曾說，上海市民每天三頓飯，就有一頓是江西老表給的。

幾個至關(guān)重要的重點(diǎn)工程

我擔(dān)任副省長時，管的面還蠻廣，分管工業(yè)、交通、郵電、安全、城建等。在這期間，我抓了幾個重點(diǎn)工程。

萬安水電站在20世紀(jì)60年代就立了項(xiàng)，國家沒有錢投資，一直沒有開工。有人說，孫子都上大學(xué)了，萬安水電站項(xiàng)目還沒有上馬。劉俊秀老書記一再給中央寫信，希望盡早把萬安水電站建起來。1981年國家計(jì)委終于批準(zhǔn)了，電站裝機(jī)容量50萬千瓦，一期工程先建4個10萬千瓦機(jī)組，1984年開始動工。我當(dāng)副省長后就接手當(dāng)總指揮。當(dāng)時，這個項(xiàng)目實(shí)施，要移民10萬，包干資金只有1個億，資金缺口很大，我就跑部要錢，每年到現(xiàn)場開好幾次協(xié)調(diào)會。工程由武警水電第二支隊(duì)負(fù)責(zé)施工，質(zhì)量全優(yōu)。我一直抓到1991年3個機(jī)組全部投產(chǎn)。我到人大任職后就沒有繼續(xù)管下去了。

錢家銘（1930—），浙江湖州人。1951年畢業(yè)于上海交通大學(xué)工業(yè)工程管理系。曾任中共江西省委常委、副省長、省人大常委會副主任。

我原籍浙江湖州，1930年1月出生于上海，在上海讀書長大。1951年畢業(yè)于上海交通大學(xué)工業(yè)工程管理系。畢業(yè)后先后在上海亞細(xì)亞鋼鐵廠、上海冶金機(jī)修總廠、上海市冶金局計(jì)劃處工作。1965年支內(nèi)到江西鋼廠，先當(dāng)科長，后當(dāng)副廠長、廠長。1983年中央宣布我擔(dān)任中共江西省委常委，1985年轉(zhuǎn)任副省長，1991年轉(zhuǎn)任省人大常委會副主任。1993年從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。1994年起擔(dān)任省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長，長達(dá)10年，并擔(dān)任上海振興江西促進(jìn)會第二屆、第三屆會長。這是我的全部經(jīng)歷。

小三線建設(shè)到江西

在江西搞小三線是當(dāng)時中央華東局于1964年決定的。華東局決定江西小三線由上海市包建。上海市副市長李廣仁，作為上海代表到江西擔(dān)任籌建江西小三線的第二指揮部總指揮。江西小三線主要生產(chǎn)常規(guī)武器，比如自動步槍、高射機(jī)槍、炮彈、炸藥、引信等。同時要建一個特殊鋼廠為常規(guī)武器提供鋼材。鋼廠定名為江西鋼廠，建在新余的良山鎮(zhèn)，規(guī)模產(chǎn)量為鋼5萬噸、鋼材3.5萬噸，投資4400萬元，人員4400人，由上海冶金局承建。

我當(dāng)時在上海冶金局計(jì)劃處負(fù)責(zé)搞規(guī)劃。上海市委領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要原上鋼一廠廠長、當(dāng)時在市冶金局任技術(shù)監(jiān)督處處長的丁振芳為江西鋼廠廠長。丁振芳到局長那里點(diǎn)名要我跟他來江西，我就這樣離開了上海。

1965年7月江西鋼廠開始施工，設(shè)計(jì)人員、施工隊(duì)伍都是上海派來的，大家擰成一股勁啊，開山劈林，施工進(jìn)度很快，至1966年上半年，各車間就逐步投產(chǎn)了?！拔幕蟾锩卑l(fā)動后，起初生產(chǎn)受到了一點(diǎn)干擾，但總體上還是不錯的。歷任廠領(lǐng)導(dǎo)都很敬業(yè)，本著一定要把小三線建設(shè)搞好的想法，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神，不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，更新了設(shè)備，采用了新技術(shù)、新工藝，生產(chǎn)出現(xiàn)了嶄新的面貌。殲擊機(jī)上控制速度的空速管等一批軍品生產(chǎn)出來了，修建農(nóng)田水利的線材也生產(chǎn)出來了，在軍品、民品方面都作了很大貢獻(xiàn)。20世紀(jì)80年代初，江鋼進(jìn)入最興盛的時期，上繳利稅為全省的排頭兵，名聲大震。冶金部領(lǐng)導(dǎo)稱江西鋼廠為小三線的一顆明珠。江西鋼廠先后被評為江西、全國的經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位。

由于江西鋼廠有鋼無鐵，新余鋼鐵廠有鐵無鋼。省政府從全局出發(fā)，于1991年底決定：江西鋼廠、新余鋼鐵廠合并組成江西新余鋼鐵總廠，江西鋼廠就不再存在。

1983年進(jìn)入省領(lǐng)導(dǎo)崗位

我當(dāng)了20多年的科長，借十一屆三中全會的東風(fēng)，1980年當(dāng)了副廠長，1982年又當(dāng)了廠長。那時正好省委換屆，由省委副書記傅雨田擔(dān)任人事安排領(lǐng)導(dǎo)小組組長，考察選拔干部。我很幸運(yùn)，遇到了這個好時機(jī)。當(dāng)年10月，我到南昌參加省政府召開的座談會，有幾十個企業(yè)廠長參加，實(shí)際上這個會的目的是考察干部。會上，趙增益省長問我，首鋼搞經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，上繳利潤年遞增7%，你江西鋼廠每年能遞增多少？我說每年能增交10%，可以當(dāng)場簽合同。開會期間，傅雨田書記把我叫到他家里聊天，我們海闊天空，省內(nèi)省外、家庭情況都聊了。后來省委組織部徐文樓部長到廠里實(shí)地考察，他問我，你不當(dāng)廠長，誰當(dāng)廠長？當(dāng)時我也不知所以啊。到1982年12月30日，省委機(jī)要秘書藍(lán)秘書電話通知我1983年元月2日到江西賓館參加省委常委擴(kuò)大會議。我2號到賓館報到。當(dāng)晚，白棟材、趙增益、許勤等領(lǐng)導(dǎo)同志召開我們新任常委開會，宣讀了中央政治局常委的電報，宣布了11個省委常委，我是其中之一。

省委決定我分管工業(yè)，1983年末又任命我兼任省經(jīng)委主任。當(dāng)時省財(cái)政很困難。1982年全省財(cái)政收入才12億。我陪趙增益省長到婺源考察調(diào)研。婺源有個博物館，里面有許多古代文物，包括唐伯虎的畫。博物館館長向趙省長提出來，你能不能給我10萬塊錢，我把這些文物好好保管起來，省長沒有答應(yīng)，可想而知當(dāng)年財(cái)政的艱難程度。因此，趙省長提出，1983年省財(cái)政要增收1個億，1984年再增收2個億。那個時候沒有哪個縣財(cái)政能有1個億，確實(shí)蠻苦的。

1984年胡耀邦總書記到南京，感覺江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展很快，就電話要白棟材書記、趙增益省長去南京。耀邦同志提出江西要學(xué)江蘇如何加快發(fā)展。省委后來派了三個組到江蘇學(xué)習(xí)，我?guī)Я艘粋€組，梁凱軒同志帶一個組，方謙同志帶一個組。我這個組的成員里面有宜春地委書記葉學(xué)齡、吉安地委書記王國本，還有省經(jīng)委的一些同志。這次學(xué)習(xí)，有所成效，但進(jìn)展不大。

1985年省委大換屆，白書記、趙省長年紀(jì)都偏大。后來，中央確定萬紹芬任省委書記，倪獻(xiàn)策任省長。我不再任省委常委，轉(zhuǎn)任副省長。

江西比較封閉，農(nóng)業(yè)以糧為綱。當(dāng)時民間有傳說，議論工業(yè)一支煙，說道農(nóng)業(yè)一整天。江西農(nóng)業(yè)確實(shí)為國家作了巨大貢獻(xiàn)。1962年全國困難時期，中央就從江西調(diào)糧。江西很慷慨，勒緊褲腰帶把糧食往外調(diào)。據(jù)說，李先念副總理有一句話，我就有一點(diǎn)對不起江西人，把江西糧食調(diào)得太苦了。上?？拷骷Z食支援，上海一位領(lǐng)導(dǎo)曾說，上海市民每天三頓飯，就有一頓是江西老表給的。

幾個至關(guān)重要的重點(diǎn)工程

我擔(dān)任副省長時，管的面還蠻廣，分管工業(yè)、交通、郵電、安全、城建等。在這期間，我抓了幾個重點(diǎn)工程。

萬安水電站在20世紀(jì)60年代就立了項(xiàng)，國家沒有錢投資，一直沒有開工。有人說，孫子都上大學(xué)了，萬安水電站項(xiàng)目還沒有上馬。劉俊秀老書記一再給中央寫信，希望盡早把萬安水電站建起來。1981年國家計(jì)委終于批準(zhǔn)了，電站裝機(jī)容量50萬千瓦，一期工程先建4個10萬千瓦機(jī)組，1984年開始動工。我當(dāng)副省長后就接手當(dāng)總指揮。當(dāng)時，這個項(xiàng)目實(shí)施，要移民10萬，包干資金只有1個億，資金缺口很大，我就跑部要錢，每年到現(xiàn)場開好幾次協(xié)調(diào)會。工程由武警水電第二支隊(duì)負(fù)責(zé)施工，質(zhì)量全優(yōu)。我一直抓到1991年3個機(jī)組全部投產(chǎn)。我到人大任職后就沒有繼續(xù)管下去了。

1987年我還主持了南昌卷煙廠易地?cái)U(kuò)建工程。廠址從市區(qū)遷到朝陽洲建設(shè)新廠，廠址擴(kuò)大了，但裝備落后，而引進(jìn)國外裝備要拿到國家煙草總局的批件。1987年我參加全國技改會議，看到會議花名冊有煙草總局的技改部長，我趕快讓省經(jīng)委同志去匯報，部長一口答應(yīng)，同意給江西引進(jìn)德國的制絲、卷包機(jī)等先進(jìn)裝備，南昌煙廠終于實(shí)現(xiàn)了技術(shù)工藝先進(jìn)、生產(chǎn)自動化，產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高。沒有想到的是，煙廠后來又搞了二次搬遷。

1987年5月，又抓了星火有機(jī)硅廠的開工奠基。星火有機(jī)硅廠前身是燎原化工廠，坐落在永修縣的深山溝，是一個為軍工服務(wù)的化工廠。為了軍轉(zhuǎn)民，從70年代末開始進(jìn)行了有機(jī)硅單體的科研與生產(chǎn)，有了一定進(jìn)展。后來通過化工部爭取到國家科委建設(shè)萬噸級有機(jī)硅工業(yè)試驗(yàn)項(xiàng)目，新廠搬遷永修縣靠近昌九公路邊，占地7000多畝，改名為星火有機(jī)硅廠。1987年5月，我為星火有機(jī)硅廠奠基開工。1991年開始投料試車，經(jīng)過多年摸索改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計(jì)水平。

有機(jī)硅可以“星火燎原”，應(yīng)該開發(fā)利用。有機(jī)硅在國外有幾千個品種，有機(jī)硅的衍生產(chǎn)品品種也很多，比如手機(jī)上的模件有好多是以有機(jī)硅為原材料。當(dāng)時我給九江方面講了多次，有機(jī)硅在國外的發(fā)展很快，一定要利用這寶貴資源，搞好開發(fā)利用，可惜進(jìn)展不大。結(jié)果有機(jī)硅廠培養(yǎng)的好多人才，到了深圳、浙江搞有機(jī)硅深加工，都賺了大錢啊。如今有機(jī)硅廠經(jīng)過多年改造，有機(jī)硅單體產(chǎn)量據(jù)說已搞到七八十萬噸，為亞洲最大，搞了招商引資，形成有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)園，大大延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，成為江西新材料工業(yè)的排頭兵。

黃金事業(yè)跑步快上，開創(chuàng)了新局面。江西黃金儲量很豐富，但沒有錢開發(fā)。趙增益省長交代我抓一下黃金工作。好像是1988年，在瑞昌開全省第一次黃金工作會。省有色勘查局的書記就跟我講，在上饒的金山地區(qū)，經(jīng)初探黃金儲量很豐富，可能有50噸，而且品位高，如果有錢詳勘，江西黃金事業(yè)可以搞上去。正好國務(wù)院通知召開全國黃金工作會議，要江西黃金部門負(fù)責(zé)人參加，而對黃金重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，主管副省長可以參加。我就主動要求參加。當(dāng)時，國務(wù)院辦公廳秘書局一位局長是老省委書記陳正人的兒子，他就報告國務(wù)院副秘書長兼國家黃金領(lǐng)導(dǎo)小組組長白美清，最后同意我去。那時，冶金部副部長徐大銓兼國家黃金局局長，我們很熟悉。當(dāng)時全國黃金產(chǎn)量還不到100噸，他們正全力抓黃金生產(chǎn)，要求產(chǎn)量要上新臺階。在這種情況下，金山黃金開發(fā)被批準(zhǔn)為國家892規(guī)劃項(xiàng)目。我代表省政府在承包合同上簽字，保證完成儲量黃金50噸的詳勘任務(wù)，拿到了3800萬元開發(fā)資金。經(jīng)過有色勘探隊(duì)的努力，探明儲量54噸，再加上近邊地區(qū)探明10來噸，總共達(dá)到64噸，國家又加投2000萬元，總共拿到了5800萬元，真是個大豐收。這筆錢除了用于勘探，還把大茅山墾殖場的金山金礦擴(kuò)建到日采選1000到2000噸原礦能力，成為江西最大的金礦。金山礦區(qū)成為華南地區(qū)最大的巖金礦床。當(dāng)時還抓了洋雞山金礦的擴(kuò)建，大礦小礦一起上，形成了跑步快上的新局面。貴溪冶煉廠生產(chǎn)電解銅，副產(chǎn)黃金、白銀量很大，黃金上萬兩，白銀就有200來噸。副產(chǎn)黃金，國家也算是江西的黃金產(chǎn)量，于是江西的黃金產(chǎn)量逐步在國家排上隊(duì)。2012年我到大茅山去看了，金山金礦的黃金產(chǎn)量1200公斤，正好黃金價格那時暴漲，年銷售收入4億多元，利潤3個億。但有個問題，國家以前的投資，原來是無償?shù)模髞碛指某捎袃?，金山金礦作為國家黃金有限公司控股的公司。

稀土工業(yè)初具規(guī)模。包頭的輕稀土全國第一，江西的重稀土全國第一。國家很重視稀土開發(fā)，小平同志曾說過稀土是中國一個寶。重稀土更受人矚目，像鈮、鉭等多種金屬都是尖端科學(xué)需要用的。當(dāng)時稀土礦到處濫采濫挖，環(huán)境污染嚴(yán)重，稀土礦的冶煉、開發(fā)、利用都談不上。我提出抓兩頭帶中間。抓礦山的治理整頓，抓開發(fā)利用，帶動冶煉這個環(huán)節(jié)。要把原礦煉出各種化合物，再從化合物提純金屬體。稀土工業(yè)出現(xiàn)了好勢頭。1987年的稀土礦山生產(chǎn)能力比1980年增加了100多倍。稀土氧化物產(chǎn)量高達(dá)4000多噸，工業(yè)上開始利用稀土做熒光材料和節(jié)能燈，在陶瓷、鑄鐵、化工、紡織方面都取得成果，農(nóng)業(yè)應(yīng)用稀土也開始作為增產(chǎn)的一項(xiàng)措施。但是稀土礦的整治與深度開發(fā)至今還是我們值得高度關(guān)注的大事。

食品工業(yè)、包裝工業(yè)有了較大的發(fā)展。江西發(fā)展食品工業(yè)，資源豐富，得天獨(dú)厚。80年代，主要抓了釀酒、制糖、制鹽工業(yè)的發(fā)展。建四特酒廠，年產(chǎn)1萬噸，南昌啤酒擴(kuò)建到5萬噸。贛南幾個糖廠擴(kuò)建后，食用糖實(shí)現(xiàn)全省自給。擴(kuò)建了樟樹鹽礦，新建了新干鹽礦，食用鹽逐步自給有余。還從國外引進(jìn)了方便面、葡萄酒、水果榨汁等工廠，可惜這幾個都沒有搞好。

當(dāng)時包裝工業(yè)十分落后。景德鎮(zhèn)的陶瓷到各地展銷，多用稻草包裝，茶葉最多用個塑料袋包，雞蛋、水果都是散裝，損耗嚴(yán)重。我提出包裝工業(yè)要大上，包裝損耗要大下。當(dāng)時省包裝協(xié)會會長劉振東，原來做過南昌市委書記，是位老同志，辦事很得力，大抓包裝設(shè)計(jì)和包裝工業(yè)，由此包裝工業(yè)開始起步，產(chǎn)品包裝煥然一新。

當(dāng)時水泥生產(chǎn)都用紙袋包裝，損耗很大，工人裝水泥，勞動環(huán)境很差，而且1萬噸水泥要砍掉1000棵樹來做包裝袋。為了減少損耗，從1987年開始抓散裝水泥，在省建材局成立散裝水泥辦公室，向國家散辦要了投資，搞了散裝水泥的車和船，還建立散裝水泥罐。要求重點(diǎn)水泥生產(chǎn)廠，逐步提高散裝比例。一年檢查監(jiān)督好多次。散裝水泥從零起步，到90年代，散裝水泥達(dá)20%左右。沒有想到發(fā)展散裝水泥，對水泥流水化、混凝土生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和施工現(xiàn)代化起到了很大作用。

南昌最好的企業(yè)——江鈴也值得一提。江鈴的前身是江西汽車廠，程世清時代要搞十幾個汽車廠嘛。江西汽車廠就生產(chǎn)2噸貨車，質(zhì)量差，連年虧損。后來孫敏當(dāng)廠長，想引進(jìn)日本五十鈴輕型貨車。開始是梁凱軒副省長抓的，他退了，我接手這項(xiàng)工作，感到這是可以發(fā)展的方向，就批準(zhǔn)引進(jìn)五十鈴的項(xiàng)目。當(dāng)時資金也很緊張，孫敏同志很機(jī)敏。那時我們一起到福建去談汽車技術(shù)方面的合作，孫敏就主動和我坐同一班火車。一路上跟我講，引進(jìn)五十鈴前景如何好，但資金緊張?；啬喜?，我就跟吳官正省長提出要把幾個企業(yè)搞好，需要給他們優(yōu)惠政策。吳省長說，我要下鄉(xiāng)，這事你就定吧。我說，我怎么定？我不管財(cái)政，我定不了。于是我就和常務(wù)副省長蔣祝平商量，他很支持，說好，我開會，你提意見，我來拍板。開會時，我提出給江鈴3年免交一切稅利，自我積累，自我發(fā)展;給南昌齒輪廠、南昌柴油機(jī)廠一個包干政策。蔣省長拍了板同意，財(cái)政廳廳長華桐就照辦。孫敏后來講，當(dāng)時你給的政策，江鈴受益一兩千萬，這對江鈴的起步起到關(guān)鍵作用。江鈴后來發(fā)展很快，從引進(jìn)散件組裝到逐步國產(chǎn)化，輕型車產(chǎn)量從1985年的1000余輛到1991年近6000輛，年利稅接近2個億，成為南昌最好的企業(yè)，為江西汽車工業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。孫敏對江鈴的貢獻(xiàn)功不可沒。后任副省長的朱英培曾講，江西多幾個孫敏就好了。

兩個不能忘記

回想我1965年支內(nèi)到江西鋼廠，在山溝里干了17年，1983年到省里，工作了11年，至1993年退下來回到上海定居，在江西整整生活了28年。也就是說，我從35歲到63歲，在江西度過了大半青春。我為江西80年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡了力，但對照當(dāng)時提出的兩個更大膽（一對內(nèi)要更大膽地搞活，二對外要更大膽地開放）戰(zhàn)略要求，我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我深深感到兩個不能忘記。第一個不能忘記母校對我的教育。母校不僅給了我知識，還通過愛國主義教育給了我人生動力，促使我工作勤奮努力。我先后被評為1954年上海市勞動模范、1956年上海市先進(jìn)工作者。第二個不能忘記江西對我的培養(yǎng)。是江西和江西人民把我從一個普通干部推上領(lǐng)導(dǎo)崗位。為此，我退下來后決心盡可能發(fā)揮余熱，為母校的振興、江西的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力?！?/p>

責(zé)任編輯 張榮輝