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58同城趕集網合并

2015-04-21 03:49陽娜李崢巍
中國名牌 2015年9期
關鍵詞:姚勁波楊浩同城

本刊記者/陽娜 李崢巍

58同城趕集網合并

本刊記者/陽娜李崢巍

58.Com Joins Hands with Ganji.Com

合并后的58同城市場份額將會達到70%以上,行業(yè)馬太效應也將在合并后加速顯現,這對于行業(yè)領域的其他參與者并非好事。

“58同城要趕集了?”4月17日,58同城與趕集網合并傳聞終于塵埃落定,不少人對這兩家國內數一數二的分類信息網站以合并方式結束“十年激戰(zhàn)”的結局感到驚訝。

更引發(fā)廣泛關注的是,兩家企業(yè)的合并會否形成壟斷?瞬息萬變的互聯網戰(zhàn)場透露著怎樣的信息?

58同城入股趕集

在紐交所上市的中國分類信息網站58同城2015年4月17日發(fā)布公告稱,該公司已完成對趕集網的戰(zhàn)略入股,將持有后者43.2%的股份。

根據當日58同城披露的公告,58同城與趕集的“戰(zhàn)略交易”中,58同城將獲得趕集網完全稀釋后43.2%的股份,包括3400萬份新增普通股及4.122億美元的現金。交易達成后,兩公司將繼續(xù)維持獨立品牌、網站、團隊,以此增強業(yè)務協同,進一步拓展市場。

58同城總裁兼首席執(zhí)行官姚勁波表示,入股交易達成后,將與趕集網首席執(zhí)行官楊浩涌擔任聯席首席執(zhí)行官,并將“停止一些短期的市場行為”及“提高信息發(fā)布門檻和審核標準”。

同時,騰訊宣布將以52美元每股的價格認購58同城價值4億美元的新增發(fā)普通股,交易達成后,騰訊將累計持有58同城全部稀釋的約25.1%的股份。

回顧合并歷程,姚勁波感慨道,58同城花了一年多才把趕集網“追到手”,太不容易了?!笆旮偁幗K于結束了,過去我每天睡覺起來想趕集網的帶寬甚至超過我老婆,現在終于可以放下了。”

楊浩涌也表示終于解開了雙方多年的心結?!斑^去90%的精力花在‘互相廝殺’上,害怕被對方模仿、超越,面對新業(yè)務總是小心翼翼,不敢邁開步子?!?/p>

新壟斷到來?

按照目前的股價進行核算,58同城與趕集網合并后的市值將可達到100億美元,并躋身在美上市的中國互聯網公司前五名,位列僅次于BAT(即百度、阿里巴巴、騰訊)和京東。

“58同城與趕集網的合并將打造分類信息領域的絕對領導地位。”易觀智庫分析師龐強認為,此次整合對于信息分類平臺行業(yè)來說意義非凡。

對行業(yè)而言,壟斷或在所難免。業(yè)內人士分析,合并后的58同城市場份額將會達到70%以上,行業(yè)馬太效應也將在合并后加速顯現,這對于行業(yè)領域的其他參與者并非好事,百姓網等其他分類信息網站的生存壓力無疑將會大大增加。

“一旦形成壟斷,就意味著新巨頭將擁有市場定價權,而成本便會轉嫁到商戶和消費者身上,導致市場效率降低,損失社會福利?!饼嫃娬J為。

對消費者而言,更多的縱向創(chuàng)新、“新玩法”或更值得期待。

根據入股后雙方的協定,合并可以避免同質化競爭產生的大量公關費、廣告費支出,協同效應顯著,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現資源共享和優(yōu)勢互補,繼續(xù)深耕本土生活服務O2O。

電信科技分析師許強認為,包括“到家保潔”“上門美甲”“搬家速運”“趕集好車”等創(chuàng)新玩法都有望進一步優(yōu)化、創(chuàng)新,還有更多的帶動線下的玩法將更有可能出現。

只是這一切變化才剛剛開始。姚勁波、楊浩涌17日接受專訪時表示,入股協議才達成,雙方甚至還沒有時間具體商量如何分工,很多想法將逐步推動。

58同城自美國上市以來股價已經跳升至少70%

1+1能否大于2

17日晚間,姚勁波和楊浩涌面對鏡頭、閃光燈“握手言和”,標志著雙方激烈競爭的十年正式結束。

此前,如同國內諸多領域的互聯網企業(yè)一般,行業(yè)領頭位置的兩家企業(yè)競爭極其激烈?!拔易鳇c什么好創(chuàng)意都要防著對方,怕對方偷著學去,我想對方也一定是這樣?!睏詈朴棵枋鲞^去十年的競爭心態(tài)。

然而,互聯網領域總是在上演“讓人猜不到結局”的曲折戲碼。從國內互聯網視頻行業(yè)的優(yōu)酷、土豆突然宣布合并,到滴滴打車和快的打車化干戈為玉帛成戰(zhàn)略同盟,再到58同城和趕集網以合并結束“十年惡戰(zhàn)”……

中國“觸網”20余年,不僅培育了百度、騰訊、阿里巴巴這樣的巨頭,也培育了如京東、小米、優(yōu)酷、58同城這樣的快速成長“小巨人”??焖倨鸩健⒛J街苿?,這些也被描述為“互聯網節(jié)奏”。

“產業(yè)變化的節(jié)奏實在是太快了,很多圍繞各個垂直領域的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成果涌現,所以無論既有規(guī)模多大,互聯網企業(yè)都面臨著不進則退的窘境?!痹S強說。

楊浩涌坦言,“變幻莫測的互聯網市場讓我們發(fā)現更多的共同對手,一致對外是更好的選擇?!?/p>

迷霧散盡后,擺在58同城和趕集網面前的路仍充滿挑戰(zhàn)?!昂喜⑹欠衲軐崿F1+1大于2的效果?”“怎么協調好各自的利益與分歧”等問題依然待解。

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