6月4日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，確定進一步簡政放權(quán)措施促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。會議確定，取消和下放新一批共52項行政審批事項，其中“享受小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠核準”，“對吸納下崗失業(yè)人員達到規(guī)定條件的服務(wù)型、商貿(mào)企業(yè)和對下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營減免稅審批”等關(guān)系投資創(chuàng)業(yè)的34項審批事項，有利于減少中間不必要環(huán)節(jié)。逐步建立由行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織開展水平評價的職業(yè)資格制度。繼續(xù)清理和壓縮現(xiàn)有前置審批事項，將其中的大多數(shù)改為后置審批，由先證后照改為先照后證。

“輕奢”當(dāng)?shù)?/p>

從2012年以來，老牌奢侈品在中國的銷售業(yè)績一直岌岌可危，與之形成鮮明對比的則是“輕奢”品牌在中國的強勢崛起。

從去年第四季度起，頂級小眾奢侈品牌的集中入華趨勢頗為明顯。小眾且低調(diào)的奢侈品牌們看到了中國消費者的成熟，LOGO崇拜的年代過去了，這給了這些輕奢品牌無限商機。相對于國外的消費群體，在國內(nèi)輕奢品牌面對的是一個更為年輕和個性化的群體，具備一定的經(jīng)濟條件和鑒賞能力，對時尚行業(yè)有一定的了解，追求高品位的生活以及社會地位。

集成店成“新寵”

越來越多的跡象表明，在傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)銷售慘淡、電商大肆瓜分零售品牌實體店銷售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成為鞋服品牌商進行渠道變革、挽救銷售下滑頹勢、鞏固自身競爭優(yōu)勢、尋求業(yè)績新增長點的“新寵”。4月27日，男裝企業(yè)卡奴迪路新推出的首家多品牌高端精品買手店“01MEN”在廣州太古匯開業(yè)。5月20日，奧康國際發(fā)布定增預(yù)案，擬募集資金4.017億元，未來3年計劃新建奧康國際館150家。而早在2012年報喜鳥集團就推出旗下全新零售業(yè)態(tài)、多品牌集成大店“鳳凰尚品”。

事件

美邦CIO閔捷離職

近日有消息稱，美邦CIO閔捷五月份離職了，然后被大眾點評看中聘為CIO，已經(jīng)就職兩周左右。閔捷確認已經(jīng)離開了美特斯邦威，但并沒有透露擔(dān)任大眾點評網(wǎng)CIO的相關(guān)信息。閔捷從2008年開始加盟美邦，擔(dān)任美邦CIO多年，中間短暫離開爾后又回歸，歷經(jīng)邦購網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗店的新建，以及線上接觸點的全面布局。他推崇無邊界零售的經(jīng)營理念，重新定義品牌與消費者的連接方式。

圣達威陷危機

近日，廈門知名服裝品牌圣達威旗下門店陷入關(guān)店潮。

由于陷入民間借貸和勞動爭議糾紛，今年來圣達威已兩度被廈門思明區(qū)法院列入全國失信被執(zhí)行人名單，一直追求的上市夢也拖累了圣達威。

圣達威在公司創(chuàng)辦的第15個年頭，迎來了一場空前的危機。

不過，盡管遭遇危局，但圣達威方面仍在為保住企業(yè)而努力。

圣達威董事長章愛民坦承，目前公司在資金方面確實存在一定的困難，但并不存在所謂的集資詐騙行為，而且企業(yè)已經(jīng)與一家投資機構(gòu)達成合作協(xié)議，獲得了一筆超兩千萬的注資。

波司登參展米蘭世博會

近日從意大利2015米蘭世博會中國企業(yè)聯(lián)合館獲悉，波司登集團將成為首家參展2015米蘭世博會的中國時尚品牌。

自去年12月開始，中國企業(yè)聯(lián)合館正式啟動了參加2015世博會企業(yè)的甄選工作。

據(jù)悉，在米蘭世博會上，中國將著重展示時尚產(chǎn)業(yè)的綜合實力，推動新絲綢之路經(jīng)濟帶的建設(shè)與發(fā)展。

作為中意時尚與設(shè)計領(lǐng)域合作的國際紐帶，2015米蘭世博會還得到眾多國際時尚品牌的支持，包括法拉利、寶格麗及菲拉格慕等。

參與的品牌與企業(yè)將通過此平臺探索到更多的國際機遇與跨界發(fā)展。

數(shù)字說話

2.5%

國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，5月份CPI同比上漲2.5%，環(huán)比上漲0.1%。與此同時，PPI同比下降1.4%，環(huán)比下降0.1%，降幅收窄，印證經(jīng)濟平穩(wěn)。9.5%

海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，5月份我國紡織品服裝出口合計249.7億美元，同比增長8.7%，增速較前幾個月有所提高。其中，服裝出口145.1億美元，同比增長9.5%。

2.65%

海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-5月我國紡織品服裝累計出口1068.40億美元，同比增長3.63%，其中，服裝及其附件出口627.99億美元，同比增長2.65%。

2.7%

國家統(tǒng)計局發(fā)布消息稱，5月份，全國居民消費價格總水平同比上漲2.5%。其中，衣著價格同比上漲2.5%。其中，衣著加工服務(wù)費價格上漲5.0%，服裝價格上漲2.7%。

10.8%

國家統(tǒng)計局發(fā)布消息稱，1-4月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額17628.7億元，同比增長10%。其中，1-4月紡織業(yè)企業(yè)利潤總額同比增長12.1%，紡織服裝服飾業(yè)增長10.8%。

80%

國家質(zhì)檢總局日前披露，目前我國網(wǎng)購人數(shù)已達3億人，網(wǎng)商數(shù)量超過8300萬家。2013年我國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達到1.85萬億元，5年來平均增速達80%。

國際

歐盟研發(fā)定制新技術(shù)

近日，歐洲OPEN GARMENTS研發(fā)團隊經(jīng)過4年多的努力，利用互聯(lián)網(wǎng)和云計算成功開發(fā)出一套集“規(guī)模定制與個人定制”相結(jié)合的服裝工業(yè)技術(shù)系列。創(chuàng)新型服裝工業(yè)技術(shù)系列主要由3大部分組成：“開放創(chuàng)新”理念，允許消費者或商業(yè)合作伙伴在線共享改進服裝產(chǎn)品的技術(shù)知識；“開放制造”理念，不必擁有自己的生產(chǎn)企業(yè)，而靈活采用大量的服裝生產(chǎn)中小企業(yè)（SMEs）替代，可提供小批量定制甚至單件產(chǎn)品定制服務(wù)；“開放管理”理念，由利益相關(guān)方推舉的管理團隊在規(guī)定范圍內(nèi)行使權(quán)力，將消費者、生產(chǎn)商、銷售商有機地相連接，提供消費者設(shè)計和定制“工具包”，以及諸如財務(wù)結(jié)算、生產(chǎn)計劃等“后臺管理”服務(wù)。

阿瑪尼著眼快時尚

日前，意大利著名服裝設(shè)計師喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）公開了其野心勃勃的計劃——將其集團旗下的A|X Armani Exchange品牌重新打造為具備Armani品牌特質(zhì)，推向全球年輕顧客，成為意大利快速時尚品牌的先驅(qū)。這個決策公之于眾之時，這名設(shè)計師還發(fā)布了其已經(jīng)收購了AIX余下的50%的股份的消息。盡管阿瑪尼沒有透露這項決策的更多細節(jié)，但話里話外都透著他對追趕H&M、Zara、Uniqlo、Mango甚至Topshop這些品牌的野心。

優(yōu)衣庫侵權(quán)

近日，“優(yōu)衣庫”所屬公司迅銷（中國）商貿(mào)有限公司因被指在其系列服裝上使用了和其他公司相似的商標，而被廣州市指南針會展服務(wù)有限公司、廣州中唯企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司以商標侵權(quán)為由訴上法庭。原告共同起訴稱，兩家公司已在服裝等商品上注冊了“UL”商標，而在2013年秋，兩原告發(fā)現(xiàn)，在“優(yōu)衣庫”店鋪內(nèi)，其所銷售的高級輕型羽絨系列服裝上突出使用了“UL”標識，侵犯了原告享有的商標權(quán)。兩公司遂請求法院判令被告優(yōu)衣庫立即對該品牌的系列服裝實施停止生產(chǎn)和銷售，并賠償兩公司的經(jīng)濟損失共計15萬元。目前，此案在北京海淀法院進一步審理中。

聲音

“影響中國經(jīng)濟未來的，不是企業(yè)有多大、大企業(yè)有多少，而是小企業(yè)有多好、小企業(yè)有多美、小企業(yè)多有特色。這才是國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)?！薄坝绊懮鷳B(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素不是獅子、大象，而是微生物?！?/p>

阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云認為，今后，選擇去大企業(yè)的年輕人會愈來愈少，去特色企業(yè)、幸福企業(yè)、美的企業(yè)的人將會愈來愈多，在那里，他們能充分展現(xiàn)個性化特色和自我價值。阿里巴巴真正希望做的是，把收集到的資料，分享出去。像把淘寶消費者的資料，分享給制造業(yè)；把制造業(yè)的資料，分享給消費者、分享給供應(yīng)商……把支付寶的資料、淘寶的資料、中小企業(yè)的資料通通分享起來。我們不知道資料怎么賺錢，但我們知道，資料將成為十年后，比石油還貴的東西。它一定會對社會有巨大的貢獻，所以今天必須投入，只要對社會有貢獻的事情，它一定能賺錢。收集、處理、分享資料，是我們這個公司未來十年的發(fā)展方向。

“中國服裝高價值品牌中大多數(shù)正處于年齡在30歲以下的‘青春期，也就是說，他們正處于結(jié)束快速吸收成長期，開始成就事業(yè)的時候?！?/p>

——WPP集團旗下華通明略大中華區(qū)研發(fā)總監(jiān)譚北平表示，處于這樣的年齡段的品牌需要找到曾經(jīng)喜愛自己的老一代消費群體與新一代的消費群體的需求共性。

“眼下的市場中，快餐時裝是一個新鮮且具活力的細分，當(dāng)我設(shè)計自己的產(chǎn)品時覺得特別鼓舞人心?！?/p>

——意大利著名服裝設(shè)計師喬治·阿瑪尼表示，自己一直相信AIXArmani Exchange有潛力成為全球最牛的青春時裝品牌。

“作為上市公司，在經(jīng)濟放緩的背景下，資本市場依然希望業(yè)績繼續(xù)增長。企業(yè)也是被逼著要高速發(fā)展，不斷的開店擴張渠道，其實背后的問題已經(jīng)顯現(xiàn)，在以業(yè)績?yōu)橹氐那疤嵯?，渠道中的很多問題是被掩蓋了?！?/p>

——七匹狼董事長周少雄表示，公司將以互動和體驗為中心改造零售終端，總部策劃的內(nèi)容必須貫徹到終端中，每個員工必須積極地、發(fā)自內(nèi)心地擁抱組織的變革以及績效的變革。

“做品牌要從員工開始，由內(nèi)而外，才能做好一個品牌；員工了解一個品牌太重要了，決定了他們做事情的方向、結(jié)果、質(zhì)量、細節(jié)?！?/p>

——茵曼CEO方建華表示，做好了內(nèi)容和產(chǎn)品，就不怕沒有粉絲。對消費者來說，他們的真實體驗分享出來就是口碑，能夠影響到身邊人，一傳十，十傳百。

“企業(yè)發(fā)展在‘變與不變上要拿捏得當(dāng)，除了要具備創(chuàng)新和造勢能力外，還要轉(zhuǎn)變思維方式，學(xué)會在互聯(lián)網(wǎng)思維和大文化思維下的商業(yè)新玩法?！?/p>

——依文集團董事長夏華在“京交會”期間表示，一個品牌火是一陣子，活是一輩子。有尊嚴的活在消費考的心中，才是你心里的最終目標。

媒體報道

《新金融觀察報》2014-06-02

阿里巴巴涉足海淘

沖刺IPO的阿里巴巴在招股書中寫道：“（阿里將）重點利用其電商生態(tài)系統(tǒng)中的天然跨境，發(fā)展國際業(yè)務(wù)?！边@正預(yù)示著阿里巴巴國際化的決心。5月28日，阿里巴巴宣布投資2.49億美元入股新加坡郵政，達成戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建“國際電商物流平臺”。在合作之后，其將提供渠道、基礎(chǔ)設(shè)施和配送網(wǎng)絡(luò)，雙方將建立一個聯(lián)合的管理委員會，同時以合資公司的形式推進“國際電商物流平臺”的建設(shè)。

除了人股新加坡郵政，阿里巴巴還與美國電商公司ShopRunner合作，在內(nèi)地合建奢侈品網(wǎng)購平臺；與法國政府簽署“備忘錄”，法國品牌將集體進駐天貓；與澳洲郵政達成合作協(xié)議，澳洲郵政將在天貓國際開設(shè)官方店鋪。阿里巴巴發(fā)力海淘業(yè)務(wù)除了為圓其國際化美夢，同時也打著擠壓淘寶上假貨生存空間、改變其售假形象的如意算盤。

《東方早報》2014-06-05

美國購物中心已死

最近，美國藝術(shù)家瑟夫·勞勒斯推出一本名為《黑色星期五：美國購物中心的倒塌》的攝影集，展示了美國各大瀕于荒廢的購物中心現(xiàn)在的樣貌一宛若一座座“鬼城”。自上個世紀以來，購物中心的繁榮使得“Shopping Mall”成為美國經(jīng)典文化的一部分。但根據(jù)近日美國一家地產(chǎn)分析公司CoStar Group的調(diào)查報告，在今后5年內(nèi)，美國境內(nèi)15%的購物中心將停業(yè)關(guān)閉，未來10年內(nèi)將會消失50%。造成這一現(xiàn)象的原因包括經(jīng)濟蕭條、網(wǎng)絡(luò)購物興起、購物中心環(huán)境變化，以及新型城市商場的產(chǎn)生等。

與此同時，隨著傳統(tǒng)購物中心的衰敗，在城市中心崛起的精品商店卻在興起。這些同為實體店的商家另辟蹊徑，持續(xù)繁榮。2009～2013年，美國奢侈品商店的數(shù)量增長了14.6%。名牌折扣商場（outlets）也在擴張，在目前的經(jīng)濟形勢下，僅在2013年，美國依然新開了11家奧特萊斯折扣商場。

《國際商報》2014-06-05

百貨業(yè)試水買手制

繼4月份南京新百收購英國百貨公司弗萊德（Houseof Fraser），意在引人弗萊德成熟的自有品牌和買手制的運營模式后，總部在南京的金鷹國際商貿(mào)集團也于日前表示，已經(jīng)控股了美國品牌經(jīng)銷商SKINMINT公司。雙方將合作買手制經(jīng)營，首批三個美國品牌已入駐南京金鷹全生活中心，未來金鷹系會通過買手制和代理制引入更多國際品牌，以自營方式運作。

近年來，聯(lián)營模式所帶來的經(jīng)營同質(zhì)化、零供矛盾激化、商品價格虛高等弊端正在顯現(xiàn)。探索買手制運作，拓展自營品牌，在提升商品的多樣性和吸引力的同時，也能增強百貨的盈利動力，提高利潤率，助力傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài)發(fā)展。

盡管買手制經(jīng)營被不少傳統(tǒng)百貨企業(yè)視為轉(zhuǎn)型方向，但其實近幾年“買手制”在國內(nèi)的發(fā)展并不順利。外資老佛爺百貨和港資連卡佛都曾在進軍國內(nèi)后經(jīng)營受挫。