田 洋 祖學(xué)鵬

（華能龍開(kāi)口水電有限公司龍開(kāi)口水電廠，云南 大理671505）

0 引言

近些年來(lái)，水電廠自動(dòng)化程度越來(lái)越高，但在實(shí)際工作中，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理依然存在著很多問(wèn)題，例如，機(jī)電設(shè)備自身的問(wèn)題、安全管理制度不完善、管理人員綜合素質(zhì)偏低等，這些都制約了水電廠的發(fā)展，因而必須采取有效的管理措施。本文就主要對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理進(jìn)行分析。

1 水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

1.1 機(jī)電設(shè)備自身存在問(wèn)題

水電是電力能源開(kāi)發(fā)的重要方式之一，它能為人們提供可靠的電力能源。在水電廠中，機(jī)電設(shè)備比較多，而且也比較復(fù)雜，每種設(shè)備都與水電廠的正常運(yùn)營(yíng)發(fā)電息息相關(guān)。然而，現(xiàn)階段，在水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理過(guò)程中仍存在很多不足之處，例如，設(shè)備由于使用年限過(guò)長(zhǎng)而過(guò)于陳舊，于是經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)故障，而一些水電廠出于成本考慮，沒(méi)有及時(shí)將其換掉，從而影響了水電廠的運(yùn)行效率。另外，對(duì)機(jī)電設(shè)備巡視檢查不到位或檢修不及時(shí)，以致未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備自身潛在的安全隱患，也會(huì)引發(fā)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障。

1.2 機(jī)電設(shè)備安全管理制度不完善

在水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要確保高效和安全，就必須有一套完善的安全管理制度。然而，目前水電廠機(jī)電設(shè)備安全管理制度依然不完善。例如，安全管理制度往往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際指導(dǎo)意義不強(qiáng)，并且落實(shí)力度不足，這就造成很多安全管理人員沒(méi)能將安全管理重視起來(lái)，沒(méi)有嚴(yán)格按照管理制度來(lái)對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行檢測(cè)，造成設(shè)備存在安全隱患卻不能及時(shí)得到處理，使設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，進(jìn)而引發(fā)機(jī)電設(shè)備故障。

1.3 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員綜合素質(zhì)較低

管理人員作為水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的核心，其綜合素質(zhì)水平將直接影響設(shè)備運(yùn)行管理效率?，F(xiàn)階段，水電廠機(jī)電設(shè)備高素質(zhì)、高水平、高技能的運(yùn)行管理人員極為缺乏，而且很多機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員思想過(guò)于保守，缺乏提升自身技術(shù)水平的意識(shí)，使得其自身的技術(shù)水平依舊停留在傳統(tǒng)階段，甚至一些管理人員過(guò)度依靠自身經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，從而影響了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的質(zhì)量。其次，當(dāng)前水電廠對(duì)人才的培養(yǎng)還不夠重視，尤其是在新設(shè)備、新技術(shù)、新知識(shí)不斷更新的情況下，如果不能及時(shí)使工作人員了解各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)和技能，會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。另外，還有一些崗位人員技術(shù)、知識(shí)較為嫻熟，但因自身職業(yè)素質(zhì)偏低，在工作上認(rèn)真程度不足，從而易造成相應(yīng)崗位的工作出現(xiàn)誤差，進(jìn)而影響水電廠機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2 水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理策略

2.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備自身的管理

通過(guò)以上分析我們可以了解到，水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，由于自身問(wèn)題引發(fā)的故障不容忽視，必須采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備自身的管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水電廠現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的管理，尤其是設(shè)備的使用時(shí)間，對(duì)于一些已經(jīng)超出使用壽命或是工作效率不高的機(jī)電設(shè)備，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行淘汰更換處理，以提升水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的管理，如對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、維修、檢驗(yàn)等，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有針對(duì)性的處理措施加以消除，以避免機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生，進(jìn)而提高水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，確保機(jī)電設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。再次，應(yīng)發(fā)揮水電廠各部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督職能，一方面要防止機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生，另一方面要做好機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防工作，確保水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全和可靠。另外，在市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施規(guī)范化、流程化管理，不斷完善機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)制度，以全面提高設(shè)備運(yùn)行的安全性，進(jìn)而有效提升水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理質(zhì)量。

2.2 完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度

安全管理制度的不完善，將會(huì)導(dǎo)致在水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，從而嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行的安全性。鑒于此，必須完善水電廠機(jī)電設(shè)備安全管理制度。首先，應(yīng)對(duì)當(dāng)前水電廠機(jī)電設(shè)備安全管理存在的不足展開(kāi)全面分析，如制度流程的不足、制度落實(shí)力度不夠、職責(zé)落實(shí)不到位等，只有了解當(dāng)前水電廠機(jī)電設(shè)備安全管理的缺陷，才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行完善。其次，應(yīng)結(jié)合水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況如運(yùn)行狀態(tài)等來(lái)完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度，從而確保安全管理制度適宜。再次，應(yīng)提高管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度，并完善崗位責(zé)任制，將機(jī)電設(shè)備的安全管理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的規(guī)范流程，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患，需及時(shí)對(duì)其采取有針對(duì)性的處理措施，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全。另外，要加強(qiáng)設(shè)備安全檢測(cè)流程的落實(shí)力度，確保機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)的規(guī)范性操作，避免出現(xiàn)形式化管理現(xiàn)象，將機(jī)電設(shè)備安全管理制度的作用充分發(fā)揮出來(lái)，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全和可靠，促進(jìn)水電廠的快速發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

管理人員作為水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的核心，如果綜合素質(zhì)偏低的話，無(wú)疑將會(huì)影響機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量，因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，全面提高管理人員的技術(shù)水平。其次，應(yīng)全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，例如責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德水平等，要求管理人員將工作融入自身生活，嚴(yán)格約束自身的行為，確保對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)有效管理。再次，應(yīng)加大高素質(zhì)人才的招聘力度，不斷吸納高素質(zhì)、高技術(shù)、高能力的人才，不斷壯大人才隊(duì)伍，并提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)而推動(dòng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作更加有效地進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作中，管理質(zhì)量直接影響著機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率，甚至?xí)绊懙剿姀S的發(fā)展，因此，做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作顯得尤為重要。本文針對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理，結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)水電廠機(jī)電設(shè)備的了解，主要對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，同時(shí)也提出了水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理策略。希望通過(guò)本文的分析，能夠進(jìn)一步提升水電廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，促進(jìn)水電廠的良性發(fā)展。

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