施兆春
(南京工程學(xué)院,江蘇 南京211167)
本文所講的機(jī)械加工及裝配設(shè)備指機(jī)械加工專機(jī)及其生產(chǎn)線、裝配專機(jī)及其生產(chǎn)線。同其他產(chǎn)品一樣,專機(jī)及其生產(chǎn)線完整的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包含售前服務(wù)(產(chǎn)品銷售),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配、調(diào)試及售后服務(wù)。
專機(jī)及其生產(chǎn)線為定制產(chǎn)品,即專門用來加工或裝配某一零件(產(chǎn)品)或同一類型零件(產(chǎn)品),屬單件或小批量生產(chǎn),產(chǎn)品的加工精度、生產(chǎn)節(jié)拍、配置決定制造成本。為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,首先是工藝方案的最優(yōu),而最優(yōu)化的方案制定在于充分了解客戶現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)工藝、現(xiàn)場(chǎng)工藝存在的問題,客戶希望采用新設(shè)備后取得的經(jīng)濟(jì)效益。深入客戶現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)觀察,詳細(xì)了解情況,取得第一手資料,是成功方案的前提,也是將來產(chǎn)品合同成功履行的關(guān)鍵。
(1)供需雙方充分溝通產(chǎn)品圖紙的技術(shù)要求,了解需方對(duì)定制產(chǎn)品的設(shè)想、參數(shù)指標(biāo)。
(2)供方起草滿足需方產(chǎn)品精度要求的設(shè)備方案圖、節(jié)拍計(jì)算表、夾具方案、方案說明書、設(shè)備配置表、設(shè)備報(bào)價(jià)、設(shè)備交貨期、付款方式、供方類似設(shè)備案例、供方資質(zhì)資料。
(3)雙方交流論證優(yōu)化設(shè)備方案。
(4)雙方確認(rèn)滿足方案要求的設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的配置,參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)商雙方認(rèn)可的機(jī)床靜態(tài)幾何精度驗(yàn)收方法及機(jī)床所加工產(chǎn)品的精度驗(yàn)收方法。
(5)供方起草雙方認(rèn)可的技術(shù)協(xié)議,經(jīng)需方審閱確認(rèn),雙方代表簽字簽署。
(6)雙方協(xié)商產(chǎn)品的交貨期、付款方式、產(chǎn)品質(zhì)保期、產(chǎn)品價(jià)格,供方起草產(chǎn)品商務(wù)合同,經(jīng)需方審閱確認(rèn),雙方代表簽字簽署。
獲得產(chǎn)品信息,才能開展售前服務(wù)。專機(jī)產(chǎn)品不同于日用消費(fèi)產(chǎn)品,其相對(duì)專業(yè)。設(shè)備供方必須開拓市場(chǎng),獲得盡量多的有用的市場(chǎng)信息。獲得產(chǎn)品信息的途徑包括:
(1)設(shè)備供應(yīng)商參加行業(yè)機(jī)床展,了解跟蹤本行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)最先進(jìn)專機(jī)產(chǎn)品、工藝水平,宣傳新研制開發(fā)的產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,培育潛在客戶。
(2)提供現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),與用戶保持良好合作關(guān)系,穩(wěn)定老客戶。
(3)實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,吸引同行客戶慕名登門采購。
(4)邀請(qǐng)同行業(yè)客戶代表參觀研制成功的新產(chǎn)品,為客戶提供成功的產(chǎn)品解決方案,客戶通過方案對(duì)比,可增強(qiáng)投資信心,加快投資速度。如全國(guó)冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)及配套企業(yè)近百家,連桿精鏜孔專機(jī)在黃石東貝公司成功使用后,在其他企業(yè)銷售近30臺(tái)。
(5)依靠銷售人員良好的人際關(guān)系,獲得設(shè)備公司或同行業(yè)務(wù)員提供的信息。通用設(shè)備的銷售人員有自己的客戶群,專用設(shè)備的銷售信息于他們是無用的,而提供給我們則可變廢為寶,只要我們處處留心,廣交朋友,善待朋友,相互幫助,我們的信息渠道必將越來越寬。
機(jī)床供應(yīng)商接到客戶需求信息后,業(yè)務(wù)人員應(yīng)盡快與需方人員聯(lián)系,初步了解需方需求的詳細(xì)信息,包括圖紙要求、設(shè)備構(gòu)想,供方內(nèi)部相關(guān)人員應(yīng)盡快組織討論,決定該項(xiàng)目繼續(xù)還是結(jié)束。供方負(fù)責(zé)人將結(jié)果告知需方。供方如決定繼續(xù),供方負(fù)責(zé)人需與需方聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系好供方去需方交流的時(shí)間、人數(shù),確保雙方主要人員能夠到場(chǎng),供方能夠聽到需方對(duì)設(shè)備要求的主導(dǎo)意見,供方負(fù)責(zé)人要做好記錄,同時(shí),提出需要需方提供的零件實(shí)物要求,將實(shí)物帶回做詳細(xì)方案。
(1)供方實(shí)地參觀需方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解產(chǎn)品加工工藝,了解現(xiàn)有工藝存在的問題和急需解決的問題,如產(chǎn)能滯后、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等。
(2)了解需方。我國(guó)地域遼闊,南北東西發(fā)展不平衡。企業(yè)所有制性質(zhì)、規(guī)模大小各不相同,企業(yè)的關(guān)鍵人物性格各異,需要市場(chǎng)銷售人員有針對(duì)性地采用不同的銷售策略。如北方一汽轎車股份有限公司客戶及南方幾個(gè)股東合伙的有限公司客戶,采用的銷售方式具有明顯差別。
(3)市場(chǎng)銷售人員初次與需方人員接觸,要做好產(chǎn)品宣傳工作,講清楚類似客戶設(shè)備能保證的精度等級(jí)、適用范圍、高中低檔產(chǎn)品參考價(jià)位。專用設(shè)備不是萬能設(shè)備,一旦使用就可以萬事大吉,專用設(shè)備主要針對(duì)大批量產(chǎn)品加工,產(chǎn)品相對(duì)固定,產(chǎn)品壽命兩年以上。專用設(shè)備優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)效率高,是通用設(shè)備效率的雙倍或數(shù)倍,綜合成本低。但生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng),一次性投資成本較高,投資存在一定風(fēng)險(xiǎn),要建議客戶充分考慮市場(chǎng)預(yù)期、慎重決策,不能為了簽單,只談?dòng)欣囊幻?,不談不利的一面,一旦市?chǎng)需求出現(xiàn)波動(dòng),將給合同執(zhí)行帶來麻煩。
擬定初步方案,即根據(jù)長(zhǎng)期制造設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),參考類似設(shè)備案例,輸入客戶圖紙技術(shù)要求、產(chǎn)品產(chǎn)能,輸出設(shè)備功能、參數(shù)、節(jié)拍、夾具定位夾緊方案、配置、驗(yàn)收方法、機(jī)床總圖等。做好方案的要點(diǎn)在于完整理解客戶需求,吃透客戶現(xiàn)場(chǎng)工藝,發(fā)揮專用設(shè)備多頭多面的優(yōu)勢(shì),數(shù)倍提高加工效率。實(shí)力雄厚的用戶,建議加入智能機(jī)器人元素。例如:某客戶差速器殼加工4個(gè)90°分布、直徑36mm的孔,客戶現(xiàn)場(chǎng)采用加工中心鏜削,加工完成一個(gè)孔,工件回轉(zhuǎn)90°,再加工另一個(gè),產(chǎn)能較低。改成四面同時(shí)加工,加工效率提高4倍;專機(jī)方案的好處還在于,4個(gè)動(dòng)力頭位置固定,加工出的孔位置精度高;考慮人工等綜合成本,成本基本不變。這樣的方案才能打動(dòng)吸引客戶,贏得訂單。
設(shè)備的配置包括控制系統(tǒng)及元件的選用、動(dòng)力頭的選用、滑臺(tái)的選用,床身的設(shè)計(jì)、夾具的設(shè)計(jì)、刀具的設(shè)計(jì)。元件、部件的選用原則在于設(shè)備部件的幾何精度滿足零件加工精度并具有精度儲(chǔ)備,部件的強(qiáng)度、剛性需滿足產(chǎn)品尺寸精度穩(wěn)定需求,部件精度保持滿足產(chǎn)品產(chǎn)能,耐磨損,經(jīng)濟(jì)合理,性價(jià)比最優(yōu)。
設(shè)備的報(bào)價(jià),一般在設(shè)備方案確認(rèn)后,由各部件價(jià)格、設(shè)計(jì)、制造、裝配、運(yùn)輸、稅收、利潤(rùn)等組成,報(bào)價(jià)人員一定要據(jù)實(shí)報(bào)價(jià),如采用新的外購產(chǎn)品,一定要與供應(yīng)商確認(rèn)好產(chǎn)品參數(shù)、性能、價(jià)格,如有必要,可要求供應(yīng)商提供書面技術(shù)資料和報(bào)價(jià)。切不可想當(dāng)然,高報(bào)價(jià)會(huì)遭用戶淘汰,使前期所有工作勞而無功,低報(bào)價(jià)會(huì)使企業(yè)蒙受損失,當(dāng)事人也會(huì)受到經(jīng)濟(jì)處罰而蒙受損失。所以工程技術(shù)人員一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣。
方案的討論、修改與完善:初步方案完成后,供方內(nèi)部需組織討論,重點(diǎn)討論設(shè)備加工工藝能否達(dá)到零件圖紙精度,設(shè)備加工節(jié)拍計(jì)算結(jié)果是否正確,零件定位夾緊方案是否合理。如果論證結(jié)果需要修改,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)討論結(jié)果修改,如有必要,供方需組織二次或多次討論,直至方案通過。參考成功案例的,一定要弄清楚兩個(gè)案子的技術(shù)要求區(qū)別之處,高精度機(jī)床用于低精度加工的機(jī)床,要考慮價(jià)格,低精度機(jī)床用于高精度加工的機(jī)床,一定要做詳細(xì)的理論計(jì)算,保留足夠的精度儲(chǔ)備。
下面講述一個(gè)因盲目套用方案而致合同履行失敗的案例:9臺(tái)雙面加工套鉆孔專機(jī),因兩端孔距超差客戶拒收,原因在于做方案時(shí)忽略了鉆孔工藝只能做到0.1mm,卻答應(yīng)客戶0.05mm,合同金額近200萬元。供方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)以郵件或傳真方式將方案發(fā)給需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要組織需方相關(guān)人員討論,需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將意見反饋給供方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,雙方負(fù)責(zé)人經(jīng)過多次溝通,意見一致時(shí),雙方再次約定時(shí)間、地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)討論。參加人員一般包括需方現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品操作員、需方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修工、需方產(chǎn)品工藝員、需方設(shè)備主管等、供方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(含技術(shù)商務(wù))、供方市場(chǎng)主管,雙方逐條討論、完善、敲定供方起草的技術(shù)協(xié)議草稿。
技術(shù)協(xié)議條款必須明確,包括如下內(nèi)容:
(1)設(shè)備的用途;
(2)雙方確認(rèn)的圖紙附件;
(3)設(shè)備的節(jié)拍;
(4)工件的定位夾緊方案;
(5)主要功能部件的參數(shù)、品牌、數(shù)量;
(6)設(shè)備驗(yàn)收的方法、時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量;
(7)售后服務(wù)的響應(yīng)速度、質(zhì)保期限。
技術(shù)協(xié)議所有條款,雙方都認(rèn)可的,即可簽訂技術(shù)協(xié)議。如個(gè)別條款有異議,雙方需充分溝通,供方切不可因?yàn)橐瀱味銖?qiáng),否則可能會(huì)影響設(shè)備的交付,或?qū)е旅墒芙?jīng)濟(jì)損失。如某用戶簽訂雙面雙工位連桿精鏜孔專機(jī),客戶要求設(shè)備節(jié)拍18s/件,供方勉強(qiáng)答應(yīng),最后因這一條款做不到(24s/件),只得同意讓步接收,42萬元的合同額,損失5萬元。
商務(wù)合同簽訂必須明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、交貨期。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):可明確為雙方確認(rèn)的專機(jī)技術(shù)協(xié)議及圖紙。
付款方式:付款方式多種多樣,雙方約定即可,可先預(yù)付三成定金,全款發(fā)貨;可款到發(fā)貨;可貨到驗(yàn)收合格付款。專機(jī)為定制產(chǎn)品,一般合同金額較大,行業(yè)認(rèn)可的付款方式為“三三三一”,即需方付30%預(yù)付款,合同生效,預(yù)驗(yàn)收合格,需方付30%發(fā)貨款,供方發(fā)貨,終驗(yàn)收合格,需方付30%終驗(yàn)收款,需方在一年質(zhì)保期滿后付清全部貨款,供方開具全額發(fā)票給需方,合同履行結(jié)束。也有需方付款90%,供方發(fā)貨的。我們一般建議發(fā)貨款付至90%,有利于雙方合作。合作雙方嚴(yán)格履行權(quán)利義務(wù),合作共贏才能合作長(zhǎng)久。
交貨期:機(jī)械加工專機(jī)為定制產(chǎn)品,合同生效后,產(chǎn)品開始制作,過程一般包含設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)簽、圖紙校核、外購?fù)鈪f(xié)件采購、自制件加工、部件裝配、機(jī)電聯(lián)調(diào)、產(chǎn)品試切、設(shè)備初驗(yàn)收等環(huán)節(jié),交貨期一般為4個(gè)月。影響交貨期的因素如下:
(1)專機(jī)的訂購數(shù)量、加工精度,機(jī)床結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度;
(2)外購件交貨期;
(3)設(shè)計(jì)的差錯(cuò)率;
(4)雙方合作過程中溝通及響應(yīng)速度。
交貨期受上述因素影響,可縮短或延長(zhǎng)一個(gè)月左右,供方需仔細(xì)核實(shí),不能為了得到訂單而輕易答應(yīng)客戶不合理的要求,導(dǎo)致最終失信于客戶。一般建議交貨期條款為合同生效后x個(gè)工作日交貨。
總之,專用設(shè)備售前服務(wù)不同于加工中心、數(shù)控車等通用設(shè)備的售前服務(wù)是以商務(wù)為主,它是以技術(shù)服務(wù)為主,需要多方面比較論證方案,充分考慮決定專機(jī)成敗的細(xì)節(jié),以確保后續(xù)專機(jī)合同順利履行。