【青松基金 董占斌】

成功創(chuàng)業(yè)者的秘訣

【青松基金 董占斌】

成功創(chuàng)業(yè)者的秘訣是：首先，要圍繞自己的興趣點(diǎn)；第二，好創(chuàng)意才是關(guān)鍵；第三，要發(fā)掘強(qiáng)需求，從細(xì)微點(diǎn)切入；第四，怎么組建團(tuán)隊(duì)，是個(gè)學(xué)問。選擇一個(gè)有能力的合伙人，比選擇一個(gè)容易控制的合伙人，更為重要。

從一款產(chǎn)品突破要走六步，第一，強(qiáng)需求，如微信，如違章代辦等痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)；第二，使用頻率高，日常活躍度高，產(chǎn)品日活度達(dá)到20%才可以被認(rèn)為是優(yōu)秀的產(chǎn)品，因而美發(fā)、家政O2O、汽車保養(yǎng)維修等產(chǎn)品就相當(dāng)難發(fā)展；第三，產(chǎn)品視覺的友好設(shè)計(jì)，如圖片大小、分辨率，這些對(duì)用戶體驗(yàn)非常重要；第四，形態(tài)，產(chǎn)品簡(jiǎn)潔，但不能過于簡(jiǎn)單，這樣一來，用戶上手容易，也能突出核心功能，并預(yù)留未來拓展空間，如一些瞬時(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、Tinder類產(chǎn)品；第五，交互方面，用戶至上，體驗(yàn)為王，要以小白的狀態(tài)體驗(yàn)產(chǎn)品，注重細(xì)節(jié)，并減少冗余操作；最后，要有大的想象空間，定位不能狹小，不要過早要求盈利，但需要設(shè)計(jì)未來可行的商業(yè)模式，如陌陌、同志交友。