翟文濤　崔芳芳

（河南豐圓建設(shè)工程有限公司河南省鄭州市　450000）

探討建筑施工管理中質(zhì)量管理的運(yùn)用與發(fā)展

翟文濤崔芳芳

（河南豐圓建設(shè)工程有限公司河南省鄭州市450000）

要想對建筑工程施工質(zhì)量的管理水平有所提高，光靠每一個專業(yè)人員自身的施工水平，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能成事的，最重要的是需要他們之間進(jìn)行相互有好的配合才能圓滿完成。不管是建筑行業(yè)還是建筑，質(zhì)量對它們而言，就是生命，其重要性可想而知。要想知道這個施工企業(yè)的效益如何，就要去看它的質(zhì)量管理，所以在建筑施工時，要求此建設(shè)中的合作者，如施工企業(yè)，要對我們的國家、我們的人民和我們的子子孫孫負(fù)責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到建筑施工中，實(shí)實(shí)在在做好質(zhì)量的管理工作，要大力加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，對于質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)要從建筑施工的每一個環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行，這樣就可以使建筑施工的質(zhì)量有保可依。

建筑施工管理；質(zhì)量管理；運(yùn)用；發(fā)展

引言

目前，建筑工程施工管理中存在很多問題，例如前期對工程地質(zhì)勘查工作做得不嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、詳細(xì)和規(guī)范，這樣就會給工程人員帶來誤解并造成他們使用不準(zhǔn)確的施工方案；在加固地基方面做的不正確；在對建筑進(jìn)行施工時其工程人員沒有按照建筑施工程序進(jìn)行操作；建筑施工中的管理者其本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)就很低等，建筑工程質(zhì)量的好壞要依靠建筑工程施工管理，而且它的作用至關(guān)重要。

1　建筑工程施工存在的問題

1.1技術(shù)質(zhì)量方面

現(xiàn)在的社會處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)，在每一個行業(yè)都可以看到技術(shù)，在建筑工程方面運(yùn)用科學(xué)技術(shù)也越來越普遍。每一個建筑工程要用到技術(shù)的地方很多，而且對各項(xiàng)技術(shù)的要求也越來越高，這些技術(shù)還會發(fā)生沖突，其幾率在不斷的增加，發(fā)生沖突每每都讓人無法預(yù)測，對它們進(jìn)行協(xié)調(diào)很發(fā)費(fèi)精力。每一個技術(shù)把關(guān)要滿足自身需求，也要對其他項(xiàng)目的技術(shù)在設(shè)計(jì)和施工方面進(jìn)行考慮，這些都需要協(xié)調(diào)，還要對其進(jìn)行周全的考慮，如果對重點(diǎn)細(xì)節(jié)的視角不進(jìn)行仔細(xì)查看，是很難解決和避免問題。

1.2管理方面

在建筑工程中，對于現(xiàn)有的管理體制來說，工程普遍存在著分包現(xiàn)象，每個單位在利益的誘惑下，希望承包的工程越多越好，然而一些單位在技術(shù)水平上根本就不夠格，其管理還很落后，這樣就會在施工的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，除了這些，施工單位在組織協(xié)調(diào)方面做的還不夠，沒有健全的管理制度，其施工人員的素質(zhì)還很低，這些原因也會給建筑施工造成影響和產(chǎn)生問題。

1.3影響因素方面

對人為因素來說，主要是針對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平不達(dá)標(biāo)，在質(zhì)量控制、目標(biāo)管理、施工組織能力以及技術(shù)水平等方面都很缺乏，其工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程沒有去嚴(yán)格執(zhí)行。在建筑施工中，施工人員的業(yè)務(wù)水平很低，技術(shù)水平和操作技能方面缺乏，這樣一來，對建筑工程的施工質(zhì)量影響很大。材料因素說的是，在購買施工材料沒有按照相應(yīng)的規(guī)格和技術(shù)參數(shù)去買，這時的采購人員素質(zhì)不高，沒有嚴(yán)格檢驗(yàn)所買原材料的質(zhì)量，而管理人員有沒有重視材料進(jìn)場的檢驗(yàn)，這樣就造成施工現(xiàn)場有不合格的材料。方法因素說的是，在執(zhí)行施工組織計(jì)劃時不夠嚴(yán)格，在施工的時候沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去進(jìn)行，對施工過程的管理工作不重視，這些都會使建筑施工的質(zhì)量受到直接影響。環(huán)境因素說的是，地質(zhì)條件、氣候條件、水文條件等都會給建筑工程施工帶來影響。

2　建筑施工管理中質(zhì)量管理的運(yùn)用和發(fā)展

2.1提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

施工質(zhì)量控制和技術(shù)因素之間關(guān)系緊密，就拿技術(shù)因素來說，它說的不僅有技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，還有施工時的裝備、信息和有關(guān)方面的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。在整個建筑施工過程中，施工質(zhì)量要依靠技術(shù)產(chǎn)生的效果來達(dá)到自己的合格，還能從技術(shù)上得到很好的體現(xiàn)。要想使建筑施工的質(zhì)量有所保證，就必須對施工中運(yùn)用的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行重視，其適用性也很重要，施工單位可以把符合技術(shù)要求的都貫穿到整個建筑施工過程中，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程和嚴(yán)格的績效考核制度等，要想在施工技術(shù)和工藝水平等方面進(jìn)行完善，改進(jìn)和提高，就必須視具體的問題而言。在質(zhì)量控制中管理因素舉足輕重，可以很好的表現(xiàn)出生產(chǎn)力，在這時建筑工程就需要系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理整個過程的方案運(yùn)用，它是根據(jù)工程的特點(diǎn)和有些環(huán)節(jié)愛出質(zhì)量問題，工程質(zhì)量目標(biāo)和具體施工內(nèi)容的確定，需要結(jié)合施工團(tuán)隊(duì)的具體情況；對于施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書的編寫，也需要結(jié)合工程質(zhì)量的目標(biāo)和具體的施工內(nèi)容，只要明確了施工的內(nèi)容，就可以對工程質(zhì)量保證計(jì)劃和施工措施進(jìn)行具體的制定，這樣就可以更好的選擇和確定施工的方案，在整個建筑施工過程中，質(zhì)量檢查工作要加強(qiáng)，定時定量的分析施工的結(jié)果，不管成功或失敗，都要不斷的對其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)作為以后施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度”，確保建筑施工是高效優(yōu)質(zhì)的開展。要想考慮工程的經(jīng)濟(jì)性，就必須保證工程的質(zhì)量，對于提高施工的質(zhì)量，這是一個沒有上限的過程，提高了施工的質(zhì)量，接著施工的成本也會增加，所以，對于施工來說，其質(zhì)量不一定是最高，反而最佳是最好的，也就是說，要滿足設(shè)計(jì)要求和業(yè)主的期望，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工質(zhì)量和施工成本就能很好的共存。

2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

在整個建筑施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理有著不可替代的作用，所以，施工單位就要招聘施工項(xiàng)目經(jīng)理，而且是有豐富經(jīng)驗(yàn)和做事高效的經(jīng)理，和施工有關(guān)系的各個部門和崗位，對其的設(shè)置都要科學(xué)合理，要想使崗位職責(zé)分明，就必須在技術(shù)人員上進(jìn)行得當(dāng)?shù)倪x配。針對項(xiàng)目經(jīng)理，就質(zhì)量崗位責(zé)任制進(jìn)行完善的建立，這樣主要責(zé)任人就是項(xiàng)目經(jīng)理，而現(xiàn)場的監(jiān)控是由項(xiàng)目工程師來主導(dǎo)，而且還保證了各個工程承包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格按照要求去施工，這樣就可以使整個施工工作順利開展，這時系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系就形成了。對于建筑施工技術(shù)人員來說，要想確保整個建筑施工的質(zhì)量，就必須使所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理主管、操作人員和服務(wù)人員共同協(xié)作，這樣看來，建筑施工質(zhì)量不可或缺的因素就是施工人員。這樣的話，就要優(yōu)先選擇和培訓(xùn)施工人員，還要他們有良好的綜合素質(zhì)，要對技術(shù)人員的施工質(zhì)量要有保證意識，并不斷對其進(jìn)行提高，樹立起質(zhì)量是第一位的觀念，要對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2.3對施工設(shè)備、構(gòu)配件和建筑材料加大其質(zhì)量監(jiān)控

產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只是針對建筑施工所使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件和其它有關(guān)物件，因此，在選擇建筑施工材料方面就要注意，首先要優(yōu)選采購人員，對采購人員的標(biāo)準(zhǔn)是事業(yè)心強(qiáng)和誠實(shí)守信，在專業(yè)技能方面要具備一定的知識。采購人員選定以后，還要對他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)，在后期進(jìn)行不斷的提高；經(jīng)過廣泛的調(diào)查和對信息的充分掌握，在這些的基礎(chǔ)上才能對送貨廠家進(jìn)行優(yōu)選，這樣一來，就能很好的掌握物料質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)商的供貨能力等信息。就具體選擇而言，對供貨商和廠家的選擇，必須要有國家認(rèn)證的許可證和一定的技術(shù)以及豐厚的資金，還要對它們的廠址和各種聯(lián)系方式進(jìn)行掌握，這樣就可以保證物料的質(zhì)量；在建筑材料市場，它的產(chǎn)品有好有壞，這時就需要對整個建筑施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，如相關(guān)的物料、構(gòu)配件和施工設(shè)備等，具體來說，建筑施工中所用到的物料都要滿足最初的設(shè)計(jì)要求，而且它的質(zhì)量保證書要符合要求，物料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，在質(zhì)量保證項(xiàng)目上，對于那些物料不全面的，要對其進(jìn)行仔細(xì)分析、檢驗(yàn)和鑒定，對于那些不達(dá)標(biāo)和存在質(zhì)量問題的物料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3　結(jié)束語

建筑施工管理中質(zhì)量管理其工程是非常復(fù)雜的，這不光關(guān)系到整個工程建設(shè)，而且還關(guān)系到它的施工質(zhì)量和安全方面的實(shí)用性能，所以要對其加強(qiáng)重視，在管理技術(shù)方面要進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能使施工的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，才能使我國在建筑行業(yè)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

[1]顧劍樺.建筑施工中存在的質(zhì)量問題探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011.

[2]李鑫鑫.對建筑工程施工材料質(zhì)量控制策略的研究[J].企業(yè)發(fā)展與科技（下旬），2012.

[3]黃少陽.淺析建筑施工的管理質(zhì)量分析[J].建筑現(xiàn)狀與發(fā)展，2011.

[4]朱藝馨.對建筑水電施工管理的質(zhì)量控制[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010.

TU712+.3

A

1673-0038（2015）13-0128-02

2015-3-16

翟文濤（1985-），男，助理工程師，畢業(yè)于平頂山工學(xué)院，技術(shù)負(fù)責(zé)人。

崔芳芳（1985-），女，助理工程師，畢業(yè)于平頂山工學(xué)院，技術(shù)員。