樊素青
(太原市建工興時工程有限公司 山西 太原 030002)
建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握
樊素青
(太原市建工興時工程有限公司山西太原030002)
建筑工程的整個控制過程當(dāng)中,造價預(yù)算是管理工作當(dāng)中至關(guān)重要的一個部分,越來越多的企業(yè)開始重視對于建筑工程造價預(yù)算工作的控制,近年來,隨著建筑科學(xué)經(jīng)濟學(xué)的快速發(fā)展,建筑工程控制過程中的造價預(yù)算管理也在不斷發(fā)展,只有提高造價預(yù)算的控制,才能夠最大化地提高企業(yè)的利潤,使企業(yè)得到發(fā)展,本文重點講述了建筑工程中造價預(yù)算的要點及其意義,然后對建筑工程造價預(yù)算的要點控制及其把握進行了探討。
建筑工程;造價預(yù)算;控制;要點把握
現(xiàn)在的建筑市場競爭越來越激烈,建筑工程當(dāng)中如何控制經(jīng)濟成為各個企業(yè)爭相發(fā)展的關(guān)注焦點,然而很多企業(yè)對于造價預(yù)算控制的不力造成了企業(yè)發(fā)展的枷鎖,給建設(shè)工程的投資管理造成了很大的困難,這些不足制約了企業(yè)的發(fā)展,制約了工程的順利進行,也影響了企業(yè)的經(jīng)濟利益。如果想要保障工期以及企業(yè)的正常發(fā)展,則需要做好工程造價預(yù)算這個工作,因此,在現(xiàn)在的社會里,需要通過科學(xué)有效的手段來提高預(yù)算管理的水平,不斷培養(yǎng)和提高相關(guān)預(yù)算人員的業(yè)務(wù)技能與素質(zhì),最終達到企業(yè)利益的增長。
造價預(yù)算管理是建設(shè)單位為了實現(xiàn)既定的經(jīng)濟目標,保證企業(yè)效益,在施工之前以及施工過程當(dāng)中對于市場的調(diào)查以及預(yù)算、規(guī)劃和控制的活動,對于從事建筑工程建設(shè)的企業(yè)來講,建筑工程的預(yù)算造價控制是構(gòu)成整個工程管理當(dāng)中最重要的一環(huán),本質(zhì)工作在于對建筑工程價值的控制,具體包括造價控制與造價規(guī)劃兩部分內(nèi)容。重要性可以分為三個部分:①對成本的節(jié)約,預(yù)算造價管理如果科學(xué)合理,一方面可以加快工程的施工進度,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,另一方面可以減少工程的維修與管理費用。②合理使用現(xiàn)有的資源,如果在施工過程當(dāng)中能夠合理地使用資源,則能夠最大限度地避免浪費,提高企業(yè)的利潤。③能夠提高管理水平,工程預(yù)算造價控制的目的是合理控制預(yù)算的成本,這項工作對于工程技術(shù)的管理以及成本的核算等技術(shù)方面的要求很高,因此可以促進企業(yè)的管理水平不斷發(fā)展。
目前在我國建筑工程造價預(yù)算工作當(dāng)中存在的問題主要有以下幾個:①預(yù)算的編制不合理,建筑單位在工程實施的階段,忽略了造價控制的管理。②建筑單位對工程的管理不善,這些問題的存在嚴重地影響了我國企業(yè)對于建筑工程當(dāng)中造價的控制與管理,導(dǎo)致在實際工程當(dāng)中超出預(yù)算的情況時有發(fā)生。還有一些問題主要出在我國的工作人員自身的素質(zhì)上面,某些建筑單位的管理人員對所負責(zé)的工程實際情況缺乏認識,而施工單位的管理人員又缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)以及相關(guān)的技能,且對于相關(guān)的法律法規(guī)也缺乏恰當(dāng)?shù)恼J知,一般來講,工程造價預(yù)算這個工作需要由從業(yè)多年的人員上崗從事,而且還要求從業(yè)人員有豐富的工作經(jīng)驗,能夠更加科學(xué)地進行工程造價預(yù)算的控制,這樣才能夠更加合理地把握造價問題。
我國的建筑行業(yè)當(dāng)中,有很多人員都不是專業(yè)人員,這樣就造成了建筑的造價預(yù)算工作方面經(jīng)常會出現(xiàn)一些紕漏,文件不能指導(dǎo)工作,我國對于建筑工程預(yù)算的控制工作的認識還處在初級階段,需要大量的人才以及經(jīng)驗和技能,大部分的企業(yè)管理預(yù)算工作都做得相當(dāng)不規(guī)范,工作能力流于表面,缺乏專業(yè)知識,起的作用遠遠達不到要求。對于設(shè)計單位、施工單位還有建設(shè)單位這幾個單位之間也沒有一個合理的溝通和交流,這樣就使得建筑工程在各個階段,都沒有合理的控制,由于在設(shè)計過程中對于預(yù)算問題認識的較少,使得整個工程由于成本過高不得不停止進行,在工程的招標過程當(dāng)中,也可能由于工程無法進行適當(dāng)?shù)脑u估造成工程造價方面的缺失,造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。
對于以上的問題以及原因,本文著重提出了以下幾個方面的控制要點以及其把握,通過對這些要點的講解以及掌握,企業(yè)對于工程的造價預(yù)算的管理會提高,能夠確保在實際工程當(dāng)中的工程預(yù)算與實際的資源投入的平衡,保證資金有效與穩(wěn)定,使得企業(yè)效益提高,有進一步的發(fā)展。
3.1提高管理人員的素質(zhì)
造價管理在工程項目進行當(dāng)中是一個非常重要的部分,它是整個工程當(dāng)中的經(jīng)濟命脈,關(guān)系著資金的流通與使用,所以對于管理人員素質(zhì)和能力都有著非常高的要求,管理人員必須具有豐富的知識儲備和經(jīng)濟學(xué)理論的基礎(chǔ),除了本身的經(jīng)濟技能以外,管理人員還應(yīng)當(dāng)廣泛涉獵設(shè)計、采購、工藝等各個部分的技能和內(nèi)容。建筑工程每一個項目都是一個周期長、難度高的工作,管理人員需要經(jīng)常查看現(xiàn)場,以及進行資源的數(shù)點等,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)提高自身的專業(yè)素質(zhì),積極結(jié)合實際情況,避免出現(xiàn)超支等現(xiàn)象的發(fā)生。單位也應(yīng)當(dāng)對人員進行嚴格的考察和培訓(xùn),督促管理人員的學(xué)習(xí)工作。
3.2掌握市場經(jīng)濟的規(guī)律
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑行業(yè)技術(shù)力量以及管理水平都有了一定的提高,于此同時,高速發(fā)展的市場經(jīng)濟帶來了前所未有的激烈競爭,對建筑工程的造價預(yù)算提出了一個巨大的挑戰(zhàn),建筑單位應(yīng)當(dāng)對建筑工程當(dāng)中的消耗進行統(tǒng)計,包括設(shè)備與材料等。對于其他的材料也應(yīng)當(dāng)選擇最優(yōu)的價格購買保存,應(yīng)當(dāng)積極通過對于市場的調(diào)查,整理出各個材料的最低價格,并根據(jù)市場波動的規(guī)律推算出材料和設(shè)備的最低價格,在建筑工程項目的進行當(dāng)中,積極預(yù)算材料與設(shè)備的價格,深入了解和研究市場的規(guī)律,將這部分深入到整體的預(yù)算當(dāng)中,才能提高工程項目的進度和效益。
3.3工程投資計劃管理
對于企業(yè)來講,建立工程投資計劃也是一個非常重要的工作,目前,我國國內(nèi)主要實行分級管理制度,投資總額以及各個地市都是由國家來定,按照建設(shè)項目的安排,資金都是由中央以及地方的財政部分撥付,相應(yīng)的,銀行也收回貸款,上交中央財政,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)對于工程投資計劃進行了解,明白國家對于工程項目的投資計劃,這樣才能有效安排貸款并選擇有利的利率,從而得到最大化的收益,這方面技能對于管理人員來講也是必備的。
3.4工程造價預(yù)算重點把握
根據(jù)上述控制要點,筆者提出在工程建設(shè)過程當(dāng)中造價預(yù)算上重點把握的幾個方面:
(1)編制預(yù)算的工作人員應(yīng)當(dāng)切實把握現(xiàn)場具體施工情況,理解工程的施工組織設(shè)計,并在此基礎(chǔ)上進行預(yù)算的編制。在編制的前期,做好編寫的準備工作,參照工程勘察報告以及地形測量圖和圖紙,還有標準圖集等工程資料,收集相關(guān)的施工案例,進行經(jīng)濟分析以及探討,并對材料預(yù)算的價格以及預(yù)算定額,取費標準和工程量的計算規(guī)則進行研究。
(2)要經(jīng)常查閱圖紙,精確地對套用的單價定額和工程量進行計算,在編制造價預(yù)算的過程當(dāng)中,反復(fù)查閱圖紙,深刻理會設(shè)計者的設(shè)計意圖。并將圖紙中的設(shè)計內(nèi)容與現(xiàn)場工程有機結(jié)合,從而做出準確的分項預(yù)算,熟練能夠做到熟練套用單價計算出相應(yīng)的工程量,防止在編寫過程當(dāng)中有漏記、重記等失誤出現(xiàn)。
(3)要分析價格的影響因素,預(yù)留下價差調(diào)整的空間。建筑工程在施工當(dāng)中所用到的設(shè)備和材料的品種較多,價格差別較大,而在造價費用當(dāng)中,購買設(shè)備材料的費用占有相當(dāng)大的比重,大約有60~70%,所以也要求工程預(yù)算編寫人員對設(shè)備材料的規(guī)格、性能以及價格都很了解,由于設(shè)備材料的價格受到市場的影響比較大,所以還要對其進行價差的調(diào)整與動態(tài)管理。為了防止價格的波動過大,還要建立工程價差的預(yù)測機構(gòu),通過這一系列措施對造價指標作出預(yù)測,以便適時調(diào)整。
隨著建筑工程的發(fā)展,工程預(yù)算造價控制對于工程管理的作用越來越大,在實際的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)把握預(yù)算工作的要點,完善和發(fā)展我國建筑工程造價管理,在施工過程中,為了提高企業(yè)的效益,工程造價工作尤為重要,因此,提高人員素質(zhì),深入了解市場規(guī)律以及加強投資管理和編制工作,應(yīng)當(dāng)被企業(yè)重視和把握,以不斷提高我國的建筑水平。
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TU723.3
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1673-0038(2015)08-0101-02
2015-1-20
樊素青(1979-),女,助理工程師,大專,主要從事工程預(yù)結(jié)算工作。