祝蓮

（四川省建筑機(jī)械化工程公司　四川成都　610000）

房屋建筑工程造價要點及控制措施探討

祝蓮

（四川省建筑機(jī)械化工程公司四川成都610000）

由于房屋建筑工程的規(guī)模越來越大，操作工藝也逐漸變得復(fù)雜，自然而然提升了工程成本。隨著建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，工程的造價控制就成了急需解決的一個難題，雖然建筑企業(yè)針對這類問題采取了相應(yīng)的措施，但就目前來看，還需要不斷的改進(jìn)和完善。對于房屋建筑工程來說，影響最大的就是工程的成本，由于工程原材料的物價波動比較大，給房屋建筑工程造價管理工作增加了一定的難度。注重房屋建筑工程造價的控制和管理，不僅能夠降低施工成本，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，還能推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從實際出發(fā)，對房屋建筑工程造價控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對其中的問題提出相對應(yīng)的解決方案。

房屋建筑；工程造價；成本控制；措施

所謂的工程造價，實質(zhì)上就是指整個工程進(jìn)行建設(shè)所花費的總體資金，也就是房屋建筑工程投資所需要的費用。對房屋建筑工程造價的控制和管理不只是要對工程投資費用進(jìn)行節(jié)省，還需要控制整個房屋建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前，我國對房屋建筑的各方面要求都有所提高，施工單位的壓力也變得越來越大，不僅要在較短的時間內(nèi)完成工程建設(shè)和交付的任務(wù)，在保障房屋建筑工程質(zhì)量的同時還得提高整個工程項目的投資效益。因此，只有對房屋建筑工程進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計，對施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能促進(jìn)工程造價控制作用的發(fā)揮，進(jìn)而提高房屋建筑工程的整體效益。

1　房屋建筑工程造價概述

目前，房屋建筑中的工程造價主要囊括了工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費以及建設(shè)期利息。而工程費用主要包括施工設(shè)備以及器具購置的費用；建筑工程安裝費涵蓋了直接和間接費用以及利潤和稅金；而工程建設(shè)其他費用又包含固定資產(chǎn)費用、無形資產(chǎn)費用和其他資產(chǎn)費用；預(yù)備費則包括基本預(yù)備費及漲價預(yù)備費[1]。在實際的房屋建筑中，工程造價成為一種對施工成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一種方式，這種方式不僅能有效避免不必要的資金浪費，還能促進(jìn)工程項目社會效益和投資效益的提高。

2　房屋建筑工程造價控制的影響因素

2.1工程招投標(biāo)階段對工程造價的影響

工程投標(biāo)報價是在工程招標(biāo)發(fā)包過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求，結(jié)合工程特點和自身的施工技術(shù)以及管理水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定自主確定的工程造價，是投標(biāo)人愿意完成工程承包交易的理想價格。

工程投標(biāo)報價的編制原則包括：報價由投標(biāo)人自主確定，但不得脫離現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定；投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程建設(shè)成本；投標(biāo)報價應(yīng)該把招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任進(jìn)行劃分，并且作為考慮投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。在工程招投標(biāo)階段，盡管還沒有正式簽訂施工合同，但已經(jīng)屬于施工前階段，然而這一階段的所有工作環(huán)節(jié)將直接影響到工程中標(biāo)后的成本管理，屬于房屋建筑工程施工企業(yè)進(jìn)行工程造價控制的基礎(chǔ)階段[2]。

2.2房屋建筑施工階段原材料、施工人員對工程造價的影響

房屋建筑工程原材料的管理會受到很多方面因素的影響，物料管理是房屋建筑工程施工管理中最重要的工作之一。就目前我國建筑行業(yè)物料管理現(xiàn)狀來看，很多建筑企業(yè)對原料沒有按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理，管理體制系統(tǒng)也不夠完善，讓很多不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。原材料存放管理工作處理的不到位，嚴(yán)重影響施工的效率和質(zhì)量，并造成資金的浪費和施工成本的上升。

由于施工人員的專業(yè)知識不夠，不懂得房屋建筑工程造價的控制，也就不懂如何去節(jié)省建設(shè)原材料的使用，為房屋建筑工程的建設(shè)降低成本。現(xiàn)在很多企業(yè)對于施工成本的控制只停留在表面，沒有將制度真正落到實處，致使施工人員缺乏控制工程造價的意識，無法很好的降低工程成本。

3　對房屋建筑工程造價進(jìn)行管理與控制

3.1加強(qiáng)工程招投標(biāo)階段成本控制

在準(zhǔn)備投標(biāo)階段資料時：應(yīng)該在充分理解招標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)行施工定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、政策性調(diào)價文件以及建設(shè)材料和設(shè)備價格等資料的收集。而在策劃投標(biāo)報價策略時，如果出現(xiàn)施工條件差而專業(yè)要求高的技術(shù)型工程，并且投標(biāo)單位在此方面有專長、總價又低或者是投標(biāo)單位不想做卻被邀請投標(biāo)的一類不理想工程，可以考慮報高價；而那些施工條件良好、工程施工簡單、工程量大、支付條件較好的工程，就可以進(jìn)行報低價。投標(biāo)報價時所采用投標(biāo)報價策略與方法的有效性，能為中標(biāo)后工程造價的調(diào)整留下空間[4]。

不平衡報價法對工程造價的管理和控制大有利處，例如：

可以盡早對項目進(jìn)行測算，前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等還能夠適量提高報價，利于項目資金周轉(zhuǎn)，提升資金的時間價值，而后期工程項目像設(shè)備安裝、裝飾工程等的報價可適當(dāng)降低。通過工程量的核算，預(yù)計到工程量會出現(xiàn)增加的項目，就進(jìn)行適當(dāng)提高單價；而對于工程量有可能出現(xiàn)減少的項目，就可以適當(dāng)降低單價，最后在工程結(jié)算時就不會有過大的損失。項目設(shè)計圖紙不明確并且估計修改后工程量要增加的，也可以提高單價；而工程內(nèi)容不明的，還可再降低一點單價，然后在工程實施階段通過索賠再要求提高單價。

是否實施以及由哪家承包單位實施暫定項目是由建設(shè)單位研究所決定的，施工企業(yè)要在開工后作具體的分析。如對外分包的項目報低單價，不對外分包項目的單價則可報高些。在如今市場競爭激烈的背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)間必須要采取一定的投標(biāo)策略。有的企業(yè)投標(biāo)時為了中標(biāo)，個別項目會低于成本報價，然而在中標(biāo)后，項目負(fù)責(zé)人則會對投標(biāo)時成本下浮較大的單項工程采取一定策略和措施，如工程變更，讓原本要虧損的單項工程扭轉(zhuǎn)為盈，進(jìn)而有效的控制工程成本，提高工程效益[5]。

3.2在房屋建筑施工階段對工程造價進(jìn)行控制

在采購物料之前，對物料的價格要進(jìn)行充分的了解，選擇價格合理、質(zhì)量過硬的物料進(jìn)行施工才是最佳的。在進(jìn)行裝車的過程中，對于那些不合格的物料要及時的進(jìn)行處理。在存放物料的過程中，不僅需要對物料存放環(huán)境進(jìn)行了解，還要定期對物料的存放情況進(jìn)行檢查和記錄。

提升施工人員控制工程造價的意識，對施工人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，開設(shè)一些有關(guān)施工期間如何有效控制工程造價的課程。比如說，施工的時候怎樣對一些施工的原料進(jìn)行二次利用；在施工之前如何保護(hù)施工設(shè)施和原料不受損壞；進(jìn)行施工作業(yè)之前如何檢查好待用的施工原料，保障其使用時的安全性和有效性，以達(dá)到控制工程造價的目的。

3.3在房屋建筑工程竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價控制

在工程全部竣工之后，施工單位要將各種資料進(jìn)行分門別類的整理，歸檔后由項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各部門組成的審核小組進(jìn)行最后的內(nèi)部審核，在結(jié)算審核的過程中需要著重審核房屋工程項目的數(shù)量、單價以及總價。只要相關(guān)部門能夠?qū)Ψ课萁ㄔO(shè)成本控制工作進(jìn)行逐步完善，就能對竣工階段的工程造價進(jìn)行有效地控制。

4　結(jié)束語

本文主要針對房屋建筑工程造價控制進(jìn)行研究，對其要點和重要性進(jìn)行了分析，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的解決措施。綜合來講，房屋建筑工程造價的控制必須通過對項目整個過程進(jìn)行全面的控制管理來實現(xiàn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各個部門，提升造價管理人員的綜合素質(zhì)，保證設(shè)計方案的可行性，在充分保證工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，對施工造價進(jìn)行有效的控制，這樣才能減降低房屋建筑工程的整體造價，從而提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

[1]沈源.關(guān)于低層房屋建筑工程造價的要點及控制措施探討[J].城市建設(shè)，2012（28）：11.

[2]劉勇.房屋建筑工程造價要點及控制措施探討[J].科技傳播，2012（16）：203～204.

[3]果玉雪.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].山東工業(yè)大學(xué)，2014（19）：936～937.

[4]郭煒堅.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].蘭州理工大學(xué)，2014（12）：187.

[5]蔣燕萍.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].山西建材，2014（12）：2095～2104.

TU723.3

A

1673-0038（2015）38-0203-02

2015-8-12

祝蓮（1977-），女，工程師，大學(xué)本科，主要從事工程造價工作。