田志勇
(成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)
土木工程施工的質(zhì)量控制
田志勇
(成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化建設(shè)得到了極大的發(fā)展,其很大程度上促進(jìn)了我國工程建設(shè)的發(fā)展。在現(xiàn)代工程建筑中,土木工程是重要組成部分之一,其施工質(zhì)量控制以及管理工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項目的最終結(jié)果是從質(zhì)量上反映出來的,所以,要將土木工程施工的質(zhì)量控制納入到整體項目的實施計劃和實施過程中來。想要確保施工質(zhì)量,工程的建設(shè)方應(yīng)組織專業(yè)能力強的質(zhì)量管理人員,對工程的建設(shè)施工過程進(jìn)行全方面的管理。
土木工程;施工;質(zhì)量控制
在進(jìn)行土木工程施工過程中,進(jìn)行有效的質(zhì)量控制是非常必要的。對于土木工程施工質(zhì)量的控制,關(guān)鍵點在于充分了解各種類型土木工程建設(shè)的特點,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計劃。同時要掌握現(xiàn)代化的施工技術(shù)特點,主要對材料技術(shù)指標(biāo)、防水施工技術(shù)以及質(zhì)量的檢驗驗收等方面進(jìn)行控制,增強對于土木工程行業(yè)的資質(zhì)管理審核,增強監(jiān)理單位的質(zhì)量行為管理,增強工程施工過程的管理,并且制定并完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,更加有效的提升土木工程的施工技術(shù)能力,促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。
影響土木工程施工質(zhì)量的因素較多,概括起來主要包括人、機、料、法、環(huán)等幾個方面。
(1)人的因素。人的因素是任何工程建設(shè)的決定性因素。與工程相關(guān)的人員(包括:決策者、管理人員、實施人員等)的綜合素質(zhì)都會在一定程度上影響著工程的施工質(zhì)量。這就要求土木工程施工的相關(guān)人員要持證上崗。
(2)機械設(shè)備的因素。土木工程屬于綜合性強、任務(wù)繁重的工程,機械設(shè)備的現(xiàn)代化程度以及設(shè)備的利用率直接決定著工程的工期以及質(zhì)量。
(3)材料的因素。材料是構(gòu)成工程項目自身的組成部分,是最直接影響工程施工質(zhì)量的因素。對于工程實體施工時所用的原材料、構(gòu)配件以及半成品等材料的質(zhì)量直接影響著土木工程整體的強度、外觀、使用功能以及安全性能等,材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。
(4)方法的因素。土木工程的施工工藝方法就是指在現(xiàn)場施工時的具體施工方案,施工方案的科學(xué)性、合理性以及可靠性直接影響著工程建設(shè)過程的質(zhì)量。
(5)環(huán)境的因素。主要包括工程所在地的地理環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等對于工程質(zhì)量特性有重要影響的環(huán)境因素。
(1)近些年來對于我國土木工程建設(shè)出現(xiàn)的相關(guān)問題以及質(zhì)量事故進(jìn)行了一定的研究,研究結(jié)果表明,土木工程施工質(zhì)量控制不完善是造成問題及事故經(jīng)常出現(xiàn)的重要原因。很多施工企業(yè)缺少完善的質(zhì)量控制體系,工程施工時不能進(jìn)行針對性的質(zhì)量控制點設(shè)置,這就造成了工程建設(shè)過程中很多因素不受控制,結(jié)果就是不同類型質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)。針對此問題,現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)在實施施工質(zhì)量控制內(nèi)容時,要根據(jù)企業(yè)本身相關(guān)工作的特性,并且要融合工程的實際施工所需要的問題進(jìn)行分析,確保施工質(zhì)量控制體系與施工過程是相適應(yīng)的,這樣可以提升施工質(zhì)量控制的效果,確保土木工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)要制定并完善嚴(yán)密的組織管理規(guī)范,這樣可以有效的控制項目實施過程中相關(guān)工作人員的行為。所以,實施危機防范的前提是建立健全組織管理規(guī)范。對于施工項目組織來說,建立健全組織管理規(guī)范來說就是要建立健全各項規(guī)章制度。以制度的形式來約束工程建設(shè)過程中的各種行為,進(jìn)而確保工程高質(zhì)量的完成。
對于工程的施工過程質(zhì)量控制起主要作用的就是監(jiān)理單位,在施工過程中監(jiān)理單位對于質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則為:
(1)確保質(zhì)量為王的原則。任何事件的實施都是在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)行的,任何影響工程質(zhì)量的內(nèi)容都是不被允許的。
(2)以人為核心的原則。人具有主觀能動性,任何事物的進(jìn)展都是以人的動能為基礎(chǔ)的。控制工程施工質(zhì)量關(guān)鍵點就是控制人的行為和意識,要確保人的質(zhì)量行為來保證工程的質(zhì)量控制。
(3)以預(yù)防為主的原則。所謂的預(yù)防為主就是就是控制施工過程中每一個關(guān)鍵點的質(zhì)量,防患于未然,增強施工過程中質(zhì)量的檢查,這樣才能在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,避免問題累積到最后造成更大的損失。
(4)施工過程中要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)、施工制度等內(nèi)容,嚴(yán)守職業(yè)道德。
(1)建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系
現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制的深入研究為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立并完善打下了良好的基礎(chǔ),使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)可以依據(jù)質(zhì)量控制研究理論來進(jìn)一步增強企業(yè)自身質(zhì)量控制體系的完善?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的工作流程,同時結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行。以此種管理體系建立、完善方式可以保證企業(yè)在進(jìn)行不同種類工程施工時都能夠確保質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性,可以很好的滿足工程實際需求,可以避免由于傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性的情況。建立并完善科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,可以很好的保障工程施工質(zhì)量,為工程的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
(2)完善施工規(guī)劃
施工規(guī)劃管理在很大程度上影響著工程施工質(zhì)量,是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的重要組成內(nèi)容。施工規(guī)劃問題是造成土木工程施工質(zhì)量問題的重要影響因素之一,常常會造成施工質(zhì)量事故的發(fā)生。這就要求在土木工程施工前要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底,同時在技術(shù)交底過程中,施工企業(yè)就應(yīng)該組織相關(guān)的工作人員進(jìn)行一定的施工規(guī)劃工作,主要包括:對于施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工所用材料的合理存放、對施工所用設(shè)備的存放、對于設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間進(jìn)行合理安排等,通過對這些內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃來確保工程施工的順利進(jìn)行,使其成本確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(3)加強施工現(xiàn)場的管理
現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制理論要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。所以,對于現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)來說,要增強施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站,確保施工過程中的關(guān)鍵點受控。另外,通過施工現(xiàn)場技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員的巡檢旁站來監(jiān)督相關(guān)的施工過程,進(jìn)一步確保土木工程的施工質(zhì)量。
(4)在現(xiàn)代的土木工程施工質(zhì)量控制方式中,施工企業(yè)一般都是通過對工程某些關(guān)鍵點的控制來完成對工程整體的質(zhì)量控制,施工質(zhì)量關(guān)鍵點選取的目的就是要將影響工程施工質(zhì)量的重點因素保持在受控狀態(tài),進(jìn)而確保整體工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代化的土木工程施工質(zhì)量控制中,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的實際特點選取施工質(zhì)量的關(guān)鍵點,通過以點帶面的方式來完成對于整體工程的質(zhì)量控制。
在現(xiàn)代化的土木工程施工質(zhì)量控制中,施工企業(yè)應(yīng)該在工程進(jìn)行交底初期就進(jìn)行施工分析的相關(guān)內(nèi)容,分析的重點是影響土木工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素,將這些因素作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。通過嚴(yán)格的對施工質(zhì)量關(guān)鍵點的控制來保障土木工程施工質(zhì)量。
在現(xiàn)階段我國土木工程施工質(zhì)量控制的某些階段,有些施工企業(yè)存在著施工質(zhì)量關(guān)鍵點選取的不夠科學(xué)以及與工程實際不符的情況,造成這些問題的原因:①由于施工企業(yè)技術(shù)水平較低,造成施工企業(yè)對于施工質(zhì)量關(guān)鍵點的選取不夠科學(xué);②施工企業(yè)自身處于降低關(guān)鍵點選取時間、降低選取施工質(zhì)量關(guān)鍵點所要消耗的工作量的目的,直接套用其他土木工程施工質(zhì)量關(guān)鍵點。這樣設(shè)置的施工質(zhì)量關(guān)鍵點與工程實際情況有一定的差距,在對工程質(zhì)量進(jìn)行控制時不夠嚴(yán)格,可能會在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。要解決此問題就要確保工程施工質(zhì)量關(guān)鍵點的選取要以工程的實際情況為依據(jù),最大程度的滿足施工質(zhì)量控制要求,這樣才能確保工程質(zhì)量。
(5)加強原材料的管理
對于施工現(xiàn)場的原材料管理:①要確保材料的管理人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)以及較強的專業(yè)能力,要具有較強的材料鑒別能力。②要充分掌握相關(guān)信息。通過各方面的調(diào)查研究,全面掌握原材料、構(gòu)配件以及半成品等的質(zhì)量及應(yīng)用、保存條件,確保施工時材料處于正常狀態(tài),進(jìn)而保證工程質(zhì)量正常。另外,還要對于材料、構(gòu)配件以及設(shè)備等進(jìn)行實施過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保質(zhì)量完好。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展,土木工程作為城市化進(jìn)程中的重要組成內(nèi)容得到了越來越多的重視。土木工程的施工質(zhì)量業(yè)自然而然的成為關(guān)注焦點。若在施工建設(shè)過程中某些環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)一定的問題,這些問題積累起來就會從根本上改變整個工程的質(zhì)量。所以,在施工過程中不要忽略每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題的施工要及時進(jìn)行糾正,這樣的工作態(tài)度及方式是對使用單位負(fù)責(zé)、對設(shè)計單位負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé),亦即對社會負(fù)責(zé)。這樣的工作方式也更加有效的提升土木工程的施工技術(shù)能力,促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。
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TU712+.3
A
1673-0038(2015)34-0114-02
2015-8-5
田志勇(1973-),男,主要從事土木工程工作。