高俊杰

（浙江中屹建設(shè)集團(tuán)有限公司）

工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

高俊杰

（浙江中屹建設(shè)集團(tuán)有限公司）

目前我國(guó)建筑行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步得到迅猛發(fā)展，建筑單位的數(shù)量以及規(guī)模越來(lái)越大，單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，隨著人工成本的逐漸增加，建筑行業(yè)所獲得利潤(rùn)不斷地降低。面對(duì)如此情況，建筑單位把注意力轉(zhuǎn)移到工程造價(jià)方面，想方設(shè)法在保證工程質(zhì)量的前提下，使得工程造價(jià)越來(lái)越低，從而獲得較高的利潤(rùn)。因此工程造價(jià)影響因素以及降低工程造價(jià)的措施成為建筑行業(yè)工作者主要關(guān)心和研究的內(nèi)容。本文對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了分析，并且探討出降低工程造價(jià)的幾個(gè)措施，以供學(xué)者參考。

工程造價(jià)；影響因素；降低

對(duì)于建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程而言，工程質(zhì)量和施工期是合同繼續(xù)進(jìn)行的兩項(xiàng)基本內(nèi)容，只有在把握工程質(zhì)量和施工期的前提下，才能有效地控制施工成本，以獲得更多利潤(rùn)。但在建筑工程的實(shí)際施工中，由于各個(gè)施工單位的技術(shù)水平、管理水平、政府政策方面的限制和差異，使得施工管理的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)很多新問(wèn)題，影響著施工期、施工質(zhì)量以及施工成本。此時(shí)，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，針對(duì)問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，提高對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的認(rèn)知，降低工程造價(jià)成本，提高建筑單位的綜合效益。

1　工程造價(jià)的概述

1.1工程造價(jià)的內(nèi)涵

工程造價(jià)是指建筑工程的建造價(jià)格，是建設(shè)某項(xiàng)工程花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)針對(duì)不同的場(chǎng)合有不同的含義，由于工程造價(jià)的研究對(duì)象不同，有多種類(lèi)型的工程造價(jià)，包括建設(shè)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、建筑安裝工程造價(jià)等，而工程造價(jià)也可以比作工程投資，包括無(wú)形資產(chǎn)的投資和固定資產(chǎn)的投資。

1.2工程造價(jià)的組成

工程造價(jià)的組成一般包括三點(diǎn)：①設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)，是按照工程設(shè)計(jì)的要求，建設(shè)單位或者委托單位需要自制或購(gòu)買(mǎi)的工器具、設(shè)備等需要投入的費(fèi)用。除此之外，還包括建筑工程新擴(kuò)建項(xiàng)目所需的家具或工器具等需要投入的費(fèi)用；②建筑安裝工程費(fèi)，是指建筑施工單位在實(shí)際的建筑施工中，對(duì)建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用的總的投入；③工程建設(shè)的其他費(fèi)用，是指除了以上介紹的兩項(xiàng)費(fèi)用的其他費(fèi)用，是按照工程設(shè)計(jì)的要求，在滿(mǎn)足國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的條件下，保證建筑項(xiàng)目的順利完成以及完工后的正常使用所投入的各項(xiàng)費(fèi)用。

2　工程造價(jià)的影響因素

2.1管理人員

在工程實(shí)際施工中，管理人員對(duì)于工程造價(jià)而言，是非常重要的因素。建筑工程中到處都散發(fā)著管理人員的智慧。如果管理人員工作出現(xiàn)一時(shí)疏忽，對(duì)于施工而言，可能會(huì)造成很大影響，甚至?xí)黾虞^多的施工成本。因此，管理人員應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的能力。此外，管理人員缺乏造價(jià)管理意識(shí)、浪費(fèi)材料和設(shè)備已經(jīng)是我國(guó)建筑施工中的普遍現(xiàn)象，若不立刻解決該問(wèn)題，工程造價(jià)將被大幅度增加。

2.2建筑設(shè)計(jì)圖紙方案

建筑設(shè)計(jì)圖紙是工程造價(jià)的主要依據(jù)，直接影響建筑工程的造價(jià)。建筑設(shè)計(jì)圖紙是為了更好的控制工程造價(jià)，對(duì)施工項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)選型、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)工藝、地理位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備水平、占地面積等進(jìn)行闡釋。在工程方案的設(shè)計(jì)方面，通常會(huì)存在一些技術(shù)漏洞和信息的滯后性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及深度比較低，在實(shí)際施工中，就會(huì)存在修改和完善設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，不僅使施工期延長(zhǎng)，而且使得工程費(fèi)用增加，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)增加。

2.3施工因素

施工環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，具有非常大的意義，對(duì)于工程造價(jià)而言，影響也很大。設(shè)計(jì)好的圖紙方案為施工提供了依據(jù)，施工隊(duì)伍只有按圖紙有序進(jìn)行施工，才能保證建筑工程的質(zhì)量。因此，有效地掌握施工環(huán)節(jié)，對(duì)降低工程造價(jià)有一定的影響。

2.4工程結(jié)算階段

許多施工單位在對(duì)工程造價(jià)的管理和控制中，不太重視工程結(jié)算階段的造價(jià)管理，因而，對(duì)降低工程造價(jià)方面做的不夠到位。在工程結(jié)算過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)編制工程的所有花費(fèi)，并需要要通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批，才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)整個(gè)過(guò)程的管理。但由于相關(guān)人員意識(shí)比較薄弱，在工程結(jié)算階段造成較大的成本損失。

2.5工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)管理工作

工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所在工程預(yù)算和工程標(biāo)底的編制、造假審核、全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)揮很大的作用。因此管理好工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所是降低工程造價(jià)的重點(diǎn)之一。

3　降低工程造價(jià)的措施

3.1決策階段控制工程造價(jià)

合同管理人員在進(jìn)行簽約時(shí)，應(yīng)仔細(xì)審閱合同，對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的標(biāo)底。此外工程管理人員應(yīng)不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，從而降低工程造價(jià)。

3.2提高設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平

建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)明確設(shè)計(jì)任務(wù)，盡量使用質(zhì)量高而價(jià)格優(yōu)惠的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙方案，并且使用國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的技術(shù)和手段對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以此提高設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員之間應(yīng)加強(qiáng)交流與合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神，在合作與交流中優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.3有效管理施工階段的工程造價(jià)

①項(xiàng)目管理人員應(yīng)制定工程中所需設(shè)備與材料的動(dòng)態(tài)管理表，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程過(guò)程中固定資產(chǎn)投資的整體把握；②材料及設(shè)備出入庫(kù)需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員、監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育；③在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督以及與事務(wù)所跟審人員的交流，提高對(duì)隱蔽工程的監(jiān)督程度。

3.4有效管理工程結(jié)算階段的工程造價(jià)

在施工過(guò)程完成后，相關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)審查整個(gè)工程量的計(jì)算以及工程項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合工程量規(guī)則、設(shè)計(jì)圖紙方案的部位，防止出現(xiàn)合計(jì)錯(cuò)誤、筆誤、故意計(jì)算等錯(cuò)誤。對(duì)于無(wú)設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目，相關(guān)人員應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的方式來(lái)保證造價(jià)合理性及真實(shí)性。此外，相關(guān)單位應(yīng)制定工程浪費(fèi)索賠款，以降低建筑工程的支出和浪費(fèi)。

3.5提高工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所的管理水平

工程造價(jià)管理人員應(yīng)該對(duì)建筑項(xiàng)目的外部環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)查和分析，尋找潛在影響較大的因素，并且提出控制因素的對(duì)策，然后對(duì)提出的對(duì)策進(jìn)行多方面的篩選，確定比較科學(xué)、合理的投資估算。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)提前制定好有效控制工程造價(jià)的計(jì)劃，并且進(jìn)行科學(xué)論證，以確保計(jì)劃的可行性。除此之外，提高工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所的管理水平，事務(wù)所成員應(yīng)對(duì)委托人絕對(duì)負(fù)責(zé)和忠誠(chéng)，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值為自己的目標(biāo)。

3.6提高業(yè)主方的管理水平

提高業(yè)主方的管理水平，具體做法如下：①事先準(zhǔn)備一些具有針對(duì)性的措施，以解決設(shè)計(jì)階段中即將出現(xiàn)的問(wèn)題；②在招投標(biāo)階段，應(yīng)將工程造價(jià)控制在比較科學(xué)、合理的范圍內(nèi)，并且挑選有一定技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)的施工單位；在施工階段中，應(yīng)選擇合理的施工方案，有效地實(shí)施施工計(jì)劃，對(duì)建筑項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較、核對(duì)，從而發(fā)現(xiàn)和糾正存在的錯(cuò)誤，同時(shí)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目中的變更及調(diào)整進(jìn)行分析和審批，以防止拖慢工程進(jìn)度，增加工程造價(jià)；在竣工階段中，應(yīng)盡量保證建筑工程資料的完整，對(duì)竣工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工合同、施工組織方案等有所把握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正其中的錯(cuò)誤；對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行整體分析、整理以及總結(jié)，為未來(lái)的工程積累經(jīng)驗(yàn)。

4　結(jié)束語(yǔ)

在建筑項(xiàng)目的實(shí)際工程造價(jià)中，要在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，提出比較合理、科學(xué)的方針與政策。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及材料的管理和控制，完善施工中的組織設(shè)計(jì)，提高施工人員的整體素質(zhì)。除此之外，工程造價(jià)的管理人員應(yīng)提高自身的管理水平以及綜合素質(zhì)，從而降低建筑工程造價(jià)。

[1]都明潔，黃一波.工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].中華民居（下旬刊），2014，03：363～364.

[2]冀丹芳.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].黑龍江科技信息，2014，08：225.

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2015-6-20