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電力企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理研究
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電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要力量,黨建工作對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展起指導(dǎo)作用。企業(yè)管理者重視電力企業(yè)的黨建工作,運(yùn)用科學(xué)的方法構(gòu)建企業(yè)的黨組織團(tuán)隊(duì),提高黨建工作的管理水平。本文從電力企業(yè)黨建工作的重要性出發(fā),論述了目前電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,對(duì)黨建工作的科學(xué)化管理提出了相關(guān)策略。
電力企業(yè);黨建工作;科學(xué)化管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的黨建工作在全新的發(fā)展形勢(shì)下面臨著各種調(diào)整。一方面,黨建工作受到電力企業(yè)方方面面的影響,受到時(shí)代發(fā)展的制約,出現(xiàn)了一些問題;另一方面,電力企業(yè)的發(fā)展也需要黨建工作的支持,黨建工作的不理想也對(duì)企業(yè)工作造成了干擾。因此,對(duì)電力企業(yè)的黨建工作進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)其科學(xué)化管理,就成為了目前電力企業(yè)亟待解決的問題。
1.1幫助電力企業(yè)更好地適應(yīng)外界發(fā)展形勢(shì)
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,外部條件的變化給電力企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力,主要表現(xiàn)在:①煤炭資源供應(yīng)緊張,價(jià)格上漲,電力企業(yè)生產(chǎn)成本大大增加;②民營電力企業(yè)發(fā)展迅速,加劇了市場競爭的程度;③國民環(huán)境保護(hù)意識(shí)的蘇醒要求電力企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,構(gòu)建資源集約型、環(huán)境友好型的電力企業(yè)。市場變化對(duì)于我國電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)一定要重視黨建工作,揚(yáng)長避短,打造一支專業(yè)的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)競爭力,為我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.2加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工作
電力企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)本身的建設(shè)工作。電力企業(yè)是一個(gè)以技術(shù)為生存之本的企業(yè),因此,在企業(yè)建設(shè)中,要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。這就要求電力企業(yè)管理層重視企業(yè)的科學(xué)管理,加強(qiáng)企業(yè)的人才管理。黨建工作的科學(xué)化管理,有利于營造積極向上的工作氛圍,提高員工思想覺悟,加強(qiáng)其使命感與責(zé)任感,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
1.3推動(dòng)電力企業(yè)的深化改革
我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化決定了電力企業(yè)必須進(jìn)行深入的改革,以適應(yīng)市場發(fā)展新形勢(shì)。黨組織是電力企業(yè)中的核心組織之一,對(duì)電力企業(yè)工作起領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化管理,有助于電力企業(yè)充分了解黨和國家的政策,為電力企業(yè)改革提供思想保障,引領(lǐng)企業(yè)員工積極參與到企業(yè)改革中來,對(duì)于企業(yè)的制度文化建設(shè)有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.4增強(qiáng)電力企業(yè)的市場競爭力
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得國有電力企業(yè)失去了“保護(hù)傘”,更多的企業(yè)參與到了電力企業(yè)的市場競爭中來,在這個(gè)時(shí)候,更應(yīng)該做好電力企業(yè)的黨建工作,加強(qiáng)黨組織在電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力,加強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化管理,使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,成為電力企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的生存能力。
1.5促進(jìn)電力企業(yè)和諧發(fā)展
和諧發(fā)展是我國現(xiàn)代化建設(shè)的核心目標(biāo)之一,也是電力企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。黨建工作有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系,調(diào)解企業(yè)與員工之間存在的利益沖突,對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的全方位發(fā)展具有不可替代的作用。
目前,我國大部分電力企業(yè)黨建工作的管理仍然沿用著傳統(tǒng)的管理方法,這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。電力企業(yè)黨建工作主要存在著以下幾個(gè)問題:
2.1對(duì)黨建工作的管理不夠重視
許多電力企業(yè)在發(fā)展過程中丟失了對(duì)黨建工作的重視度,而只看到了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的做法雖然在短期內(nèi)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加了企業(yè)利潤,但長此以往,會(huì)影響員工的工作態(tài)度和工作狀態(tài),對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展造成不利影響。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視黨建工作,建立企業(yè)黨組織,將企業(yè)發(fā)展和黨建工作結(jié)合起來。
2.2缺乏優(yōu)秀的管理者,紀(jì)律性差
企業(yè)的黨建工作需要優(yōu)秀的管理人才,而目前電力企業(yè)的管理層還遵循著傳統(tǒng)的管理理念,因循守舊,對(duì)于企業(yè)的變革形成了阻礙。管理方法的停滯也使得電力企業(yè)對(duì)于市場變化不敏感,沒有對(duì)問題的糾正策略,難以做出時(shí)代發(fā)展的正確選擇。面臨著社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化管理研究,創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3.1發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)
要充分發(fā)揮黨組織在電力企業(yè)中的政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)黨組織對(duì)于企業(yè)的影響力,把握好企業(yè)的發(fā)展方向,確保員工利益。在將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中時(shí),要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,抓住企業(yè)發(fā)展的根本,做好企業(yè)員工的政治思想工作,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)又好又快的發(fā)展。另外,為保持黨組織的政治優(yōu)勢(shì),要切實(shí)考慮到員工利益,站在員工的角度思考問題,積極降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)利潤并使員工享受到公司發(fā)展的福利。
3.2加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)
黨員是黨組織的基本組成單位,提高黨員的素質(zhì)修養(yǎng),有利于發(fā)揮電力企業(yè)中黨組織的作用,加強(qiáng)黨建工作的科學(xué)化管理。加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè),要做到以下幾點(diǎn):①加強(qiáng)理論基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論,深入了解中國特色社會(huì)主義理論體系,加強(qiáng)黨員工作的自覺性,提高黨員思想覺悟;②落實(shí)好先進(jìn)性的長效機(jī)制,堅(jiān)持近年來實(shí)踐效果良好的民主評(píng)議黨員、黨員定期黨性分析等有利于提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)黨員自身修養(yǎng)的制度,不斷鞭策促進(jìn)黨員自身修養(yǎng)的提高;③加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系工作,進(jìn)一步搭建黨員的群眾關(guān)系平臺(tái),拓寬群眾聯(lián)系渠道,加強(qiáng)黨組織在群眾當(dāng)中的教育宣傳作用,這就要求黨組織不斷引導(dǎo)黨員增強(qiáng)群眾觀念,以人為本,將人文關(guān)懷具體化,為群眾辦實(shí)事、解難事,努力為他們的工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3.3切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)
黨的作風(fēng)建設(shè)對(duì)于凝聚黨心民心、加強(qiáng)黨組織的影響力有重要作用。樹立黨員干部的良好形象,觀測落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵在于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)的建設(shè),按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求發(fā)揮黨員干部的表率作用。一旦發(fā)現(xiàn)黨員工作浮躁,形式主義嚴(yán)重,就要認(rèn)真對(duì)黨員進(jìn)行宣傳教育工作,狠抓工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,以深入扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,構(gòu)建和諧的電力企業(yè)工作環(huán)境。
3.4推動(dòng)黨內(nèi)基層民主建設(shè)
黨內(nèi)的基層民主建設(shè)對(duì)于推進(jìn)黨建工作、加強(qiáng)黨組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此要積極推進(jìn)黨內(nèi)的基礎(chǔ)民主建設(shè),使之在電力企業(yè)中經(jīng)常化、制度化,保證黨員的民主權(quán)利。黨內(nèi)的基層民主建設(shè)首先要尊重黨員,承認(rèn)黨員的主體地位,在做重大事項(xiàng)的決定權(quán)要積極聽取黨內(nèi)意見,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),做到民主決策。此外,要逐步擴(kuò)大黨組織,吸收優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織,加強(qiáng)黨組織的民主建設(shè),使黨組織得到群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。在進(jìn)行黨組織的民主建設(shè)時(shí),還可以運(yùn)用民主評(píng)議黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的方式提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核,保證黨組織領(lǐng)導(dǎo)層的純潔性,為基礎(chǔ)民主的建設(shè)提供良好的發(fā)展氛圍。
電力企業(yè)的黨建工作有利于電力企業(yè)形成良好的工作氛圍,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,提高電力企業(yè)的綜合競爭力,因此,要重視電力企業(yè)的黨建工作,加強(qiáng)電力企業(yè)中的黨員建設(shè)工作,提高黨員素質(zhì)修養(yǎng),促進(jìn)黨建工作管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化管理。簡而言之,黨建工作對(duì)于電力企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場有重要的現(xiàn)實(shí)意義,要予以黨建工作科學(xué)化管理足夠的重視,做好其研究工作。
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D267
A
1673-0038(2015)15-0160-02
2015-3-24
龐麗(1975-),女,助理工程師,大學(xué)本科。