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醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的建設(shè)與體會(huì)

2015-04-16 05:09:31康曉梅哈維超
江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2015年5期
關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)品突發(fā)事件醫(yī)療機(jī)構(gòu)

康曉梅 向 孟 顧 民 哈維超

我國(guó)是世界上自然災(zāi)害種類最多、頻次最高、損失強(qiáng)度最大的國(guó)家之一[1]。衛(wèi)生應(yīng)急管理作為管理的一個(gè)分支,越來越得到政府和衛(wèi)生行政部門的重視以及社會(huì)的廣泛認(rèn)可。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是突發(fā)重大傷亡事件處置中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),其應(yīng)急管理工作的水平高低不僅關(guān)系到人民群眾的生命和健康,而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定[2]。為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《江蘇省突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,適應(yīng)新醫(yī)改不斷完善制度、深化推進(jìn)的形勢(shì),以及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的新要求,江蘇省人民醫(yī)院于2013年在全省率先成立了有獨(dú)立編制的應(yīng)急管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦),隸屬于院長(zhǎng)辦公室。隨著我院應(yīng)急管理工作深入推進(jìn)和系統(tǒng)化管理,我院應(yīng)對(duì)院內(nèi)外各種突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力、醫(yī)療救援質(zhì)量和水平均得到很大提升,能有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件造成的危害。

1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的建設(shè)

突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件發(fā)生后一旦造成人員傷亡,必須實(shí)施緊急醫(yī)療救援。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件中承擔(dān)著重要而關(guān)鍵的作用,建立和完善衛(wèi)生應(yīng)急管理體系顯得極其重要。我院根據(jù)《江蘇省人民醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急工作管理辦法》,成立了應(yīng)急辦,逐步構(gòu)建了一套較為完善的應(yīng)急管理體系。

1.1 加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè) 醫(yī)院成立了院突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)獨(dú)立的應(yīng)急辦。應(yīng)急辦制定醫(yī)院中長(zhǎng)期應(yīng)急管理工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、工作總結(jié),定期參加院辦會(huì)議,匯報(bào)每個(gè)月應(yīng)急工作,討論下個(gè)月應(yīng)急相關(guān)工作安排。應(yīng)急管理的有效運(yùn)行保障了醫(yī)院應(yīng)急管理制度落實(shí)到位。

1.2 開展災(zāi)害脆弱性分析 及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急工作制度和應(yīng)急預(yù)案 醫(yī)院每年組織有關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析評(píng)估,對(duì)醫(yī)院面臨的各種潛在危害加以識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后進(jìn)行分類排序,明確不同時(shí)期醫(yī)院應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)。我院災(zāi)害脆弱性分析評(píng)估結(jié)果顯示,醫(yī)院面臨的4大類危險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)排序依次為:技術(shù)類事故(31.28%)、危險(xiǎn)品傷害(19.89%)、人員類傷害(16.84%)、自然災(zāi)害事件(16.49%)。根據(jù)災(zāi)害脆弱性分析結(jié)果,應(yīng)急辦組織專家對(duì)以前的《醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案流程圖。將應(yīng)急預(yù)案流程圖分別懸掛于相關(guān)科室的顯要位置,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,方便醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)及操作。例如,2014年我院肝臟外科、血管病區(qū)分別發(fā)生火情,夜班醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)后,根據(jù)火災(zāi)流程圖,采取果斷措施,迅速撲滅,沒有造成任何不良后果。

1.3 強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理 醫(yī)院根據(jù)應(yīng)急隊(duì)員年齡、性別、專業(yè)、職業(yè)等進(jìn)行合理配置,組成了跨度合理,覆蓋全院應(yīng)急各方面的5支應(yīng)急小組,分別是衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治組、預(yù)防控制和院內(nèi)感染管理組、后勤保障組、信息管理組、宣教組,其中衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治組又由應(yīng)急專家組、專業(yè)救治組、應(yīng)急救援隊(duì)組成,人員涵蓋醫(yī)生、護(hù)理、信息、管理和保障人員等。我們建立了應(yīng)急專家?guī)欤w了各學(xué)科所有高級(jí)職稱專家,為應(yīng)急隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)的支撐。應(yīng)急隊(duì)員也建立了電子檔案,同時(shí)制定隊(duì)伍管理制度,明確職責(zé)和分工,確保遇有突發(fā)事件時(shí)能夠有條不紊、從容應(yīng)對(duì)。

1.4 開展培訓(xùn)和演練 提升人員應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平 我院是省級(jí)綜合性緊急醫(yī)學(xué)救援基地,應(yīng)急隊(duì)員相對(duì)固定、受過專業(yè)化培訓(xùn)、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)奉獻(xiàn)精神,能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)大規(guī)模公共衛(wèi)生事件中批量傷員救治的醫(yī)療救援任務(wù)。應(yīng)急辦積極開展創(chuàng)傷救治、心肺復(fù)蘇、氣管插管、骨通道穿刺、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等緊急醫(yī)學(xué)救援基本技能的培訓(xùn),采用“現(xiàn)場(chǎng)模擬施救”的方式考察醫(yī)師在CPR操作、氣道開放和使用除顫儀等方面的急救基本技能,以及應(yīng)對(duì)各種緊急突發(fā)事件的應(yīng)變反應(yīng)能力。除重視業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處置技能操作培訓(xùn),還定期組織開展衛(wèi)生應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練,鍛煉隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急處置技能,并通過演練后的總結(jié)評(píng)價(jià)不斷優(yōu)化醫(yī)院應(yīng)急反應(yīng)流程,提高醫(yī)院應(yīng)急救援水平。

1.5 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度 加強(qiáng)應(yīng)急物資巡查工作 我院根據(jù)國(guó)家和我省制定的應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄進(jìn)行了相應(yīng)的物資儲(chǔ)備,做到物資品種齊全、數(shù)量充足。注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)應(yīng)急物資和生活保障物資等日常管理工作,明確倉(cāng)儲(chǔ)、管理、調(diào)配、維護(hù)、更新等具體要求,各部門指定專人負(fù)責(zé)物資管理,應(yīng)急辦定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備、物資和藥品檢查。同時(shí)為避免儲(chǔ)備的盲目性、減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象,我院把應(yīng)急物資儲(chǔ)備分實(shí)物儲(chǔ)備和協(xié)議儲(chǔ)備,實(shí)物儲(chǔ)備采取平戰(zhàn)結(jié)合的方式,平時(shí)借給科室使用,戰(zhàn)時(shí)供緊急救援使用。協(xié)議儲(chǔ)備是將一些不經(jīng)常使用的藥品和物資,如某些疫苗、生物制品、防護(hù)設(shè)備等與廠家或藥商簽訂供貨協(xié)議,供緊急救援時(shí)使用。

1.6 加強(qiáng)醫(yī)院危險(xiǎn)品的管理 醫(yī)院危險(xiǎn)品主要有放射性危險(xiǎn)品、化學(xué)性危險(xiǎn)品、易燃易爆液體、醫(yī)療廢棄物等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是公共區(qū)域,人流量大,一旦危險(xiǎn)品引發(fā)突發(fā)事件,后果嚴(yán)重。我院的危險(xiǎn)品安全實(shí)行分級(jí)管理,即使用科室管理和保衛(wèi)處管理,科主任為危險(xiǎn)品安全管理第一責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品安全管理和自查工作。保衛(wèi)部門建立完備的巡查監(jiān)督制度,協(xié)同科室做好管理。應(yīng)急辦每個(gè)月聯(lián)合保衛(wèi)處對(duì)易燃易爆、放射物質(zhì)等危險(xiǎn)品安全進(jìn)行檢查,并做好記錄,對(duì)于存在的安全隱患,立即下發(fā)整改通知,督促有關(guān)科室整改落實(shí)。

1.7 應(yīng)急信息發(fā)布 我院建立了新聞發(fā)言人制度,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件信息,避免流言、謠言帶來的消極影響。新聞發(fā)言人由院辦主任和黨辦主任擔(dān)任,確保信息發(fā)布及時(shí)和準(zhǔn)確。

1.8 應(yīng)急管理體系建設(shè)的評(píng)估 我院的評(píng)估體系包括:應(yīng)急處置的結(jié)果評(píng)價(jià)與考核制度、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制、定期評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)制度等。每次應(yīng)急處置的結(jié)果我們均及時(shí)評(píng)價(jià),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,成績(jī)優(yōu)秀的職工年終予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),責(zé)任落實(shí)不到位的員工予以懲罰和警告,以此調(diào)動(dòng)職工積極性,保障醫(yī)院應(yīng)急能力的整體提升。

2 體會(huì)

2.1 應(yīng)急管理體系的建設(shè)和不斷完善是醫(yī)院應(yīng)急管理工作的核心 醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該設(shè)立具有獨(dú)立編制的應(yīng)急辦,隸屬于院長(zhǎng)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理的日常工作,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件引起的社會(huì)危害,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件處置活動(dòng)。應(yīng)急辦的成立,可以保障各項(xiàng)應(yīng)急工作有效地推進(jìn),一定程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院應(yīng)急工作的集中管理,保證了醫(yī)院各部門之間良好協(xié)作。

2.2 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 進(jìn)行災(zāi)害脆弱性分析 是制定、修改和完善應(yīng)急預(yù)案的前提 完善的應(yīng)急管理體系包括應(yīng)急管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)面臨的各種潛在危害加以識(shí)別、分析和評(píng)估,根據(jù)分析評(píng)估的結(jié)果及時(shí)制定、修改和完善有關(guān)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,這樣能有效提高制度和預(yù)案的適用性、實(shí)用性和可操作性,保障落實(shí)到位。

2.3 建立一支裝備精良、技術(shù)精湛、反應(yīng)迅速、保障有力的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍 是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置工作順利開展的關(guān)鍵 培訓(xùn)演練是順利完成衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的核心,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)可以提高員工對(duì)應(yīng)急事件的預(yù)警意識(shí),演練是從根本上提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急反應(yīng)能力、鍛煉和增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)技能,同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。除了開展業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處置技能操作的日常培訓(xùn)外,還要開展一些有針對(duì)性的培訓(xùn)和演練。例如,2014年第二屆青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在南京召開,我院作為運(yùn)動(dòng)員定點(diǎn)收治醫(yī)院,除了對(duì)應(yīng)急隊(duì)員常規(guī)進(jìn)行“運(yùn)動(dòng)損傷及處理”“中暑及心肺復(fù)蘇”“創(chuàng)傷及包扎”等技能培訓(xùn)外,還針對(duì)青奧會(huì)醫(yī)療保障任務(wù)開展了“埃博拉病毒”的防控知識(shí)培訓(xùn),青奧會(huì)英語培訓(xùn)和考核,反興奮劑知識(shí)、禮儀社交知識(shí)培訓(xùn),急救轉(zhuǎn)運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)以及食物中毒、踩踏傷等應(yīng)急演練等等,提升了應(yīng)急人員綜合反應(yīng)能力和醫(yī)療救援水平,為青奧會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療救援服務(wù);2014年發(fā)生的“8.2昆山爆炸”,我院接到上級(jí)部門要求應(yīng)急醫(yī)療救援的任務(wù),1小時(shí)內(nèi)迅速組建好由燒傷、呼吸、感控、急診、ICU等醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療救援小組,集結(jié)后立即趕赴昆山參與醫(yī)療救援。

2.4 充足的物資儲(chǔ)備是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置的重要保障 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立了專項(xiàng)的應(yīng)急管理工作預(yù)算,每年投入固定資金專門用于物資儲(chǔ)備。建立嚴(yán)格的物資儲(chǔ)備管理制度,各部門指定專人管理,以保證各種搶救器械處于正常使用狀態(tài)、搶救設(shè)備和藥品齊全、生活保障物資充足,隨時(shí)可以進(jìn)行緊急救援。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)危險(xiǎn)品管理,增強(qiáng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng),提高風(fēng)險(xiǎn)處置能力,有效減少事故發(fā)生、降低事故發(fā)生后的危害程度。

2.5 建立應(yīng)急信息發(fā)布制度和應(yīng)急管理體系的評(píng)估也非常重要 應(yīng)急信息及時(shí)發(fā)布可以讓公眾及時(shí)掌握突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件信息,增強(qiáng)信息的透明性。應(yīng)急管理體系中要逐步建立起評(píng)估體系,定期評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)可以不斷促進(jìn)應(yīng)急管理工作向前推進(jìn)。

1 張曙光,周麗君,姚兵,等.遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診在救治汶川地震傷員中的應(yīng)用及體會(huì)[J].醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào),2008,21(8):855 -856.

2 王飛,邱海鷗,王樂民.新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院應(yīng)急管理體系的建設(shè)和評(píng)估[J].外科研究與新技術(shù),2014,3(3):74-78.

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