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新背景下建筑工程施工技術(shù)分析及其項(xiàng)目管理探討

2015-04-16 04:43張壽朋
建材與裝飾 2015年50期
關(guān)鍵詞:預(yù)應(yīng)力構(gòu)件項(xiàng)目管理

張壽朋

(鹽城市寶翔建設(shè)有限公司江蘇鹽城 224000)

新背景下建筑工程施工技術(shù)分析及其項(xiàng)目管理探討

張壽朋

(鹽城市寶翔建設(shè)有限公司江蘇鹽城224000)

本文針對建筑工程施工技術(shù)及其項(xiàng)目管理一題展開了較為深入的研究,同時結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的應(yīng)對措施,其中包括鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、斜屋面施工技術(shù)、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及項(xiàng)目管理等等。

建筑工程;施工技術(shù);項(xiàng)目管理

1 新背景下建筑工程的施工技術(shù)分析

時代的發(fā)展與國家的進(jìn)步均離不開建筑行業(yè)的大力支持,而施工技術(shù)作為工程項(xiàng)目的一項(xiàng)重要組成部門來說,同樣需要緊跟時代的發(fā)展腳步來不斷的充實(shí)和完善自身。目前比較常見的建筑工程施工技術(shù)包括深基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)施工以及混凝土施工技術(shù)等。各個建筑企業(yè)與施工單位要結(jié)合工程的實(shí)際特征以及施工場地的條件來謹(jǐn)慎選擇匹配度高的施工技術(shù),以此來達(dá)到減少成本支出、加快施工進(jìn)度以及減少環(huán)境污染的最終目的。

1.1鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問題

在實(shí)際的建筑工程施工過程中,有關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件制作大多數(shù)都在工廠內(nèi)完成,因此在具體的構(gòu)件拼裝中會難以避免的遇到諸如構(gòu)件設(shè)計錯誤和構(gòu)件安裝異常的現(xiàn)象?;诖?,在日后的構(gòu)件設(shè)計過程中一定要著重考慮到節(jié)點(diǎn)的受力程度,如若在安裝過程中受阻,那么要在第一時間針對節(jié)點(diǎn)的設(shè)計方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。通常情況下,建筑工程的施工現(xiàn)狀是具備一定的構(gòu)件拼裝條件的,因此技術(shù)人員可以優(yōu)先考慮進(jìn)行局部拼裝,而后再針對那些比較微小的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次,在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的安裝環(huán)節(jié)后,技術(shù)人員要著重針對鋼柱底腳處所產(chǎn)生的空隙進(jìn)行嚴(yán)格控制,待完成精確測量后再對基礎(chǔ)面進(jìn)行仔細(xì)找平。最后,技術(shù)人員可以采用二次灌漿的方法來將不平整處進(jìn)行墊平處理,并在原有的標(biāo)高基礎(chǔ)之上額外設(shè)置出柱腳鋼板。

1.2斜屋面施工技術(shù)問題

目前,斜屋面是很多房屋建筑都會應(yīng)用到的一項(xiàng)施工技術(shù)。由于其正常的坡度應(yīng)當(dāng)控制在40~60°之間,所采用的屋面板厚度均為120mm以下,且板內(nèi)的鋼筋密度過高。因此在正式應(yīng)用雙面支模的過程中很難將振動棒靈活的插入,從而導(dǎo)致模板的加固性能較差。為了能夠更好的解決這一問題,技術(shù)人員可以運(yùn)用單面支模來取代雙面支模。由于斜屋面存在著一定的坡度,因此在具體的應(yīng)用過程中并不能夠很好的承受混凝土振搗,致使讓整個屋面出現(xiàn)并不同程度上的坑洼。基于此種情況,技術(shù)人員在完成混凝土澆筑作業(yè)的過程中要盡可能的保證其可以從泵管流出后朝下連續(xù)流動,并同時在此基礎(chǔ)之上按照由上而下的順序來將余下的混凝土均勻的澆筑在空地之上。

1.3預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)問題

(1)施工技術(shù)人員可以采用先張法。其主要的技術(shù)原理是在正式開始澆筑混凝土之前要將預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行張拉,同時在臺座上放置臨時錨具到固定的作用。待混凝土達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)度之后再將預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行放松,從而讓混凝土本身產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。一般情況下,先張法多被應(yīng)用到中小型構(gòu)件的生產(chǎn)工作當(dāng)中。

(2)技術(shù)人員還可以應(yīng)用后張法來進(jìn)行作業(yè)。在混凝土澆筑完成過后,可以在構(gòu)建體內(nèi)在預(yù)應(yīng)力筋的位置處預(yù)留出相應(yīng)的孔道,在構(gòu)件混凝土的強(qiáng)度達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)之后,在預(yù)留出的孔道中插入預(yù)應(yīng)力筋來進(jìn)行張拉,而后再使用錨具將完成張拉后的預(yù)應(yīng)力筋固定于構(gòu)件的頂端位置,通過這種方式來將預(yù)應(yīng)力筋的張拉力量傳給混凝土,從而讓其在產(chǎn)生預(yù)應(yīng)力后同預(yù)應(yīng)力筋形成整體。

2 新背景下建筑工程施工的項(xiàng)目管理

2.1人員管理

人員管理是建筑工程施工項(xiàng)目管理的主要組成部分,由于施工人員的綜合素質(zhì)與技能水平能夠?qū)ㄖこ痰墓こ藤|(zhì)量帶來直接性的影響。基于此,為了能夠讓工程施工進(jìn)度可以在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,建筑企業(yè)要進(jìn)一步加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,在進(jìn)一步提升施工人員專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)之上不斷的提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

2.2材料管理

除去人力資源以外,施工材料是建筑工程項(xiàng)目管理的另一項(xiàng)主要目標(biāo)。①建筑企業(yè)要在施工材料正式投入使用之前對其進(jìn)行嚴(yán)格的全方位檢驗(yàn),并同時結(jié)合工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的具體要求來對工程材料展開進(jìn)一步的審批;②在施工材料正式投入使用之后,質(zhì)檢人員要經(jīng)常性的對材料質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)檢查,并將材料種類、材料規(guī)格等多項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)的填寫到附件報告當(dāng)中;③如若在施工過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不過關(guān)的工程材料進(jìn)入現(xiàn)場,質(zhì)檢人員要在第一時間將實(shí)際情況報告給上級領(lǐng)導(dǎo),并及時將未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料剔除出去。

2.3機(jī)械設(shè)備管理

在規(guī)模較大的建筑施工項(xiàng)目中,機(jī)械設(shè)備是必須要應(yīng)用到的輔助工具,如果這些大型設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)損壞和故障現(xiàn)象,那么就會對工期進(jìn)度的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量均帶來不同程度上的負(fù)面影響。因此,為了能夠確保施工項(xiàng)目的正常開展,施工團(tuán)隊(duì)的管理者要經(jīng)常性的對機(jī)械設(shè)備展開維護(hù)和保養(yǎng),確保其能夠一直處于健康的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。

2.4投資管理

通過上文中的介紹可知,建筑工程事實(shí)上是一項(xiàng)用時較長且項(xiàng)目繁瑣的施工任務(wù),這一復(fù)雜且流動性較大的項(xiàng)目系統(tǒng)需要有龐大的資金作為后盾支持。通常情況下,建筑工程項(xiàng)目資金主要來源于政府投資和銀行信貸,這種過于單一的融資方法很顯然已經(jīng)不能夠完全支撐新背景下建筑工程項(xiàng)目的更好發(fā)展。為此,國家政府應(yīng)聯(lián)合各個地方上的工程管理部門對工程投資管理給予更多的關(guān)注和扶持,從而為其后期的發(fā)展與進(jìn)步營造出良好的政策環(huán)境。

2.5質(zhì)量管理

一直以來,建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理與安全管理是所有建筑企業(yè)都最為關(guān)注的兩項(xiàng)內(nèi)容,只有保證整個施工項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量水平,才能夠?yàn)槠髽I(yè)良好品牌形象的打造積累更多的口碑和民眾認(rèn)可度。在施工正式開始之前,建筑企業(yè)要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)來制定出科學(xué)且合理化的施工計劃,進(jìn)而為后期協(xié)調(diào)與組織工作的順利開展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

①建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照工程建筑行業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)來挑選施工人員,在進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上提升所有施工參與者的專業(yè)技術(shù)水平;②企業(yè)管理者要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,如若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題出現(xiàn)要詳細(xì)的追根溯源,同時結(jié)合自身以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來制定出完善的解決方案,將安全隱患與質(zhì)量問題的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)之中。

[1]閔曉燕.淺論新時期的建筑工程施工技術(shù)及其項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,2(18):20~25.

[2]方偉忠.淺談新形勢下建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,3(10):30~31.

TU71

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1673-0038(2015)50-0015-02

2015-11-28

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