陳建功

（江蘇鑫旗建設(shè)發(fā)展有限公司 江蘇 蘇州 215000）

房建工程造價(jià)作用及優(yōu)化策略分析

陳建功

（江蘇鑫旗建設(shè)發(fā)展有限公司 江蘇 蘇州 215000）

由于我國是人口大國對(duì)房屋的需求量很大致使我國的建筑行業(yè)飛速的發(fā)展。為了提高建筑效益提高、降低成本，建筑商必然會(huì)對(duì)對(duì)房建工程造價(jià)仔細(xì)研究。本文主要分析了房建工程造價(jià)的重要性，闡述了我國房建工程造價(jià)存在的問題，并針對(duì)房建工程造價(jià)的優(yōu)化策略進(jìn)行了探討，以明確工程造價(jià)在我國房建工程中的作用，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的效益的提升。

房建工程；造價(jià)作用；優(yōu)化策略

由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的提高，各項(xiàng)房建工程的建設(shè)成本也隨之升高，為了保證房建工程的效益，就要優(yōu)化工程造價(jià)。然而我國房建工程造價(jià)需要解決的問題很多，因此建筑商首先面臨的問題就是對(duì)房建工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化。房建工程造價(jià)涵蓋整項(xiàng)工程的層層面面，是一項(xiàng)建筑工程的全部投資費(fèi)用，因此它需要考慮各項(xiàng)實(shí)際的成本因素非常多，另外它還需要考慮法律、管理、設(shè)計(jì)等其他因素。

1　房建工程造價(jià)的重要性

房建工程造價(jià)有利工程經(jīng)濟(jì)效益的提升，并對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)工作的順利開展有很大的影響。通過對(duì)房建工程造價(jià)的預(yù)估、審核和計(jì)算，能夠事先知道建筑工程所需的資金，建筑施工方可以根據(jù)資金要求進(jìn)行相關(guān)的管理和安排。如通過工程造價(jià)可以預(yù)先計(jì)算出施工中所需要的材料和設(shè)備的需求量，這樣施工方就可以根據(jù)相應(yīng)的條件預(yù)算施工所需要的技術(shù)、進(jìn)度，進(jìn)一步控制房建工程的成本。

此外，由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，在競爭時(shí)必須由比較公平公正的市場機(jī)制進(jìn)行約束。招標(biāo)、投標(biāo)是一項(xiàng)極具公正、公平的市場機(jī)制。而房建工程造價(jià)還有利于順利開展招標(biāo)投標(biāo)工作。因此，通過房建工程造價(jià)預(yù)算計(jì)劃能夠有效保證報(bào)價(jià)及標(biāo)底的合理性，并提高相關(guān)單位的競爭力。

2　我國房建工程造價(jià)存在的問題

在了解我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況便可發(fā)現(xiàn)，普遍建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理所處的階段還是很落后的。

由于建筑單位內(nèi)部管理水平有限，導(dǎo)致工程造價(jià)沒有受到應(yīng)有的重視。他們對(duì)工程造價(jià)的觀念較為落后，且意識(shí)不高，從而造成了建筑工程資金核算有一定的問題。還有一些建筑單位只關(guān)注建筑建設(shè)，而不關(guān)注建設(shè)成本和經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致工程造價(jià)過高。

建筑商在挑選設(shè)計(jì)單位的同時(shí)，一定要考慮該設(shè)計(jì)單位的信譽(yù)和對(duì)資金投放的控制能力。有一些設(shè)計(jì)單位為了獲得更高的設(shè)計(jì)費(fèi)用，在進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，故意將價(jià)錢抬高。這種行為必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的成本大大的提高。如設(shè)計(jì)單位為了建筑看起來更美觀、使用更便捷，而在設(shè)計(jì)方案增加了許多無用處的技術(shù)，導(dǎo)致該工程造價(jià)提高。

由于我國政府的規(guī)定，建筑工程費(fèi)率等不變，因此當(dāng)工程量增加時(shí)，也會(huì)是使工程造價(jià)相應(yīng)提高。此外，有一些施工單位為了賺取更高的費(fèi)用，會(huì)在建筑材料上下功夫，如套取差價(jià)，以獲取相應(yīng)的費(fèi)用。這種施工單位賺取外快的方式，也會(huì)影響工程造價(jià)。

審計(jì)單位主要是對(duì)建筑工程進(jìn)行審定和核算，建筑工程的財(cái)務(wù)結(jié)算主要依靠審計(jì)單位。然而有時(shí)候?qū)徲?jì)單位可能會(huì)出現(xiàn)任務(wù)多、審核不及時(shí)的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)算中存在問題。另外，有些審核工作人員為了貪圖工程款，而與相關(guān)的施工單位進(jìn)行串通，從而使工程造價(jià)莫名增多，最終使工程造價(jià)出問題。

科技信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的涉及的領(lǐng)域也越來越廣，我國建筑工程造價(jià)也不在例外。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價(jià)的運(yùn)用尚不完善，信息管理還沒有統(tǒng)一，因此導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)不得能得到發(fā)揮。此外，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)，還存在信息量不足和造假的現(xiàn)象。

3　房建工程造價(jià)的優(yōu)化策略

3.1優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)方案如何不僅能夠影響設(shè)計(jì)成本，還能夠影響整個(gè)工程施工。為了降低工程的造價(jià)，首先要做的就是優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。

為了防止在施工過程中因設(shè)計(jì)圖紙的原因而出現(xiàn)返工和中斷的問題，要事先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的審核，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和可完成性。一旦施工當(dāng)中需要返工和中斷，不僅會(huì)延長施工的時(shí)間，還會(huì)提高工程造價(jià)的成本。

方案設(shè)計(jì)過程中，要根據(jù)相應(yīng)的投資限制和實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌，以確保其可行性。我國有關(guān)部門雖然制定了限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，但還是存在多樣性，因此要選擇和制定符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效促進(jìn)工程造價(jià)控制。

建筑商要對(duì)完成好的設(shè)計(jì)方案提交審定，然后再進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)算，確保設(shè)計(jì)預(yù)算符合工程預(yù)算的設(shè)定。這樣的方式能夠防止設(shè)計(jì)單位再次更改設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)大建筑規(guī)模和抬高設(shè)計(jì)預(yù)算金額。

在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)需要新工藝和新設(shè)備的時(shí)候，要根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.2優(yōu)化成本、控制施工

施工過程是整項(xiàng)工程建筑投入資金最大的項(xiàng)目，因此要管理和控制好施工過程，則能夠有效的降低工程造價(jià)。

在施工時(shí)，要采用責(zé)任管理制度進(jìn)行管理，保證每一個(gè)級(jí)別和每一個(gè)施工人員都有相應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)，從而保證所有工作人員都能夠使工程造價(jià)得到優(yōu)化。

在施工前，要對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)算，參考其他的依據(jù)制定出相應(yīng)的施工控制方案，并嚴(yán)格按照此方案進(jìn)行執(zhí)行。

設(shè)計(jì)方案和相關(guān)預(yù)算畢竟與實(shí)際情況存在一定的差別，因此會(huì)造成成本和預(yù)算出現(xiàn)差別。為了找到問題出現(xiàn)的原因，實(shí)地的考核是員工必須要做的，以便及時(shí)的解決。

3.3強(qiáng)化審計(jì)工作

在審計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)，要保證相關(guān)審計(jì)部門的獨(dú)立性，并對(duì)工程款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì)工作繁瑣復(fù)雜，因此審計(jì)方式要具有全面性和多樣性，即在審計(jì)時(shí)要結(jié)合多種方法綜合運(yùn)用，并要根據(jù)相應(yīng)的工程階段調(diào)整審計(jì)方法，針對(duì)性的做好應(yīng)用的審計(jì)工作。

4　結(jié)束語

綜上所述，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑單位不僅僅只追求建筑質(zhì)量，還準(zhǔn)求工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述分析可知，優(yōu)化工程造價(jià)方案主要要從設(shè)計(jì)單位、施工單位、審計(jì)單位等方面進(jìn)行管理和控制。目前，對(duì)于工程造價(jià)優(yōu)化策略的實(shí)施還存在一定的問題，需要各個(gè)相關(guān)單位進(jìn)行配合。

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