孫立輝

摘 要：改革開放以來，國家的經(jīng)濟發(fā)生了驚人的變化。與此同時，一些中小企業(yè)如雨后春筍般的滋生了起來。在市場激烈的競爭下，企業(yè)要想脫穎而出，一定要重視財務管理工作。目前，從企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看，財務管理工作還不是很完善，有些問題還需要有待解決。為此，文章結(jié)合目前很多企業(yè)財務管理現(xiàn)狀中存在的問題，對其進行了研究分析，同時也給出了幾點解決建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務管理 現(xiàn)狀 問題 建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）11（b）-0184-02

大家都知道財務管理在企業(yè)的發(fā)展中，占有的地位是無可取代的。財務管理工作做得好壞直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。當今，市場競爭日益激烈，中小企業(yè)雖然很多，但有些企業(yè)由于財務管理不完善，最終導致企業(yè)倒閉。因此，對于一個企業(yè)未來發(fā)展的好與壞，財務管理工作顯得極為重要?？梢哉f，財務管理就是企業(yè)發(fā)展的核心工作。當下，國家已經(jīng)有超過1 000萬多家企業(yè)。這些企業(yè)中有大、中、小規(guī)模各不相同?？傮w來看，大部分企業(yè)還是很重視財務管理工作的，只有一些個別的企業(yè)對財務管理工作并未足夠的重視，因此，沒有得到良好的發(fā)展。近幾年來，加強并重視財務管理工作是很多企業(yè)生存與發(fā)展的根本之道。下面，該文就結(jié)合現(xiàn)今企業(yè)中，從財務管理的現(xiàn)狀來看存在的問題做一些分析，在此基礎(chǔ)之上，也給出了幾點解決的建議。具體分析如以下幾點。

1 財務管理現(xiàn)狀來看存在的一些漏洞問題

1.1 缺少資金，融資困難

現(xiàn)今，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，一些中小企業(yè)拔地而生。國家對這些中小企業(yè)非常重視，于是建立一些扶持中小企業(yè)的一些相關(guān)的融資體系。但這些中小企業(yè)多都是合伙投資，注冊資本很少，用于貸款抵押的不動產(chǎn)少之又少，因此，在資金籌集的過程中，融資到的資金很少。這些中小企業(yè)在發(fā)展中需要很多資金投入，但是由于貸款的數(shù)額不夠，大部分都是自己家里的存儲積蓄，企業(yè)在規(guī)模擴大的過程中，需要很多資金，但正是由于缺少資金投入，貸款的金額也少，應成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

1.2 財務管理人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊

很多企業(yè)的財務管理人員中，大多都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓或是沒有接受過正規(guī)財務管理專業(yè)的人員，因此，他們對財務管理一是很低，缺少完善的財務管理理念，對財務管理的重要性不夠重視，在企業(yè)發(fā)展中根本就沒有體現(xiàn)財務管理發(fā)揮的作用。很多企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者，集權(quán)現(xiàn)象很嚴重，缺少專業(yè)的財務管理模式，最終導致財務管理出現(xiàn)一片混亂現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在：財務管理意識薄弱、缺少完善管理模式、對財務管理中的一些預算及結(jié)算支出與收入等不夠?qū)I(yè)，只是憑著自己對其的了解進行掌握。另外很多時候，一些企業(yè)為了得到更多的客戶，采取賒賬形式，但卻沒有收賬措施，最終導致財務管理發(fā)揮作用不理想。久而久之，企業(yè)生存能力降低。

1.3 缺少完善的財務管理發(fā)展戰(zhàn)略目標

很多企業(yè)為了獲取經(jīng)營利潤的最大化，在短期內(nèi)隨便更換轉(zhuǎn)型，無視國家宏觀調(diào)控的影響，進而錯失發(fā)展機遇。可見，追求利潤的最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的最主要目標，但也不能為了在短期內(nèi)獲取最大利潤而隨便轉(zhuǎn)型，要為企業(yè)的長遠著想，有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標，更要科學、合理的規(guī)劃，很多企業(yè)的最高級領(lǐng)導都存有“走一步”“看一步”的想法，盡量鏟除這種想法，合理的規(guī)劃企業(yè)投資方向，做出的決策要符合國家宏觀調(diào)控，企業(yè)才不會破產(chǎn)，才會繼續(xù)生存與發(fā)展下去。

2 完善財務管理工作，有利于企業(yè)生存與發(fā)展提出的建議

（1）加強財務人員隊伍建設(shè)。首先，企業(yè)管理者要充分認識財務管理人員在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，重視人才隊伍的建設(shè)和管理。企業(yè)領(lǐng)導者要積極主動地學習現(xiàn)代企業(yè)管理方法，不斷強化法律意識，不僅可以有效避免企業(yè)會計違法行為的發(fā)生，還有利于提供真實、完整的會計信息。其次，要注重財務管理人才的持續(xù)培訓和教育。加強財務管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，提高業(yè)務水平，使其能夠快速地更新觀念，接受先進的管理理念。提高財務人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)未來的發(fā)展儲備高素質(zhì)的人才。最后，建立并完善激勵和約束機制。采用激勵措施提高財務人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，通過薪酬、績效股、福利待遇等激勵手段激發(fā)員工的工作熱情，留住高級財務管理人才。定期進行綜合業(yè)務考核，實行競爭上崗制度，充分調(diào)動財務人員的工作積極性。

（2）拓展融資渠道，解決資金問題。要解決中小企業(yè)融資難的問題，需要政府、企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)多方的共同努力。一是政府要制定有利于企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)政策，為中小企業(yè)提供法律保障。加大對中小企業(yè)融資的財稅支持力度，為中小企業(yè)創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境。二是企業(yè)自身要做到財務管理規(guī)范透明，杜絕弄虛作假，樹立良好的信用形象，以取信于銀行。三是建立并完善中小企業(yè)信用擔保體系。大力發(fā)展多形式、多層次的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)，為不同類型的中小企業(yè)融資提供信用擔保。同時，政府應加大對信用評級機構(gòu)、審計機構(gòu)等中介機構(gòu)的扶持和監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營行為。四是拓寬中小企業(yè)的直接融資渠道。完善專為中小企業(yè)進行直接融資的創(chuàng)業(yè)板市場和產(chǎn)權(quán)交易市場，降低中小企業(yè)股票上市的門檻。大力發(fā)展中小企業(yè)債券融資，鼓勵經(jīng)營效益好、償債能力強的中小企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券進行融資。加快建立風險投資基金，發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金，擴大資金供給面，以改變我國中小企業(yè)融資渠道和結(jié)構(gòu)過于單一的不利局面。

3 樹立正確的財務管理目標

企業(yè)的發(fā)展離不開財務管理，而目標是財務管理的基礎(chǔ)，只有有了正確的目標，才可以向著這個目標不斷邁進，對于樹立正確的財務管理目標，可以從如下幾個方面著手：（1）中小企業(yè)需協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營活動的各種關(guān)系，處理好短期利益和長遠利益的關(guān)系，只有實施好長期戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。（2）中小企業(yè)需減少盲目投資和無效投資，在投資之前要實事求是的做好投資項目可行性研究報告，必須配合調(diào)查分析市場情況，再確定投資產(chǎn)品的可能產(chǎn)銷情況。（3）現(xiàn)代化的企業(yè)管理，特別是有效的財務管理，必須要有完整的財務資料，以幫助管理者分析過去和預測未來，使管理者看得遠一點，以增強其風險意識。

4 結(jié)語

由此可見，財務管理對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展起著重要決定性的作用。財務管理的好壞直接影響著企業(yè)未來的好壞。因此，不要忽視財務管理工作，要加強與重視財務管理工作的重要性。為了能夠讓企業(yè)脫穎而出，在市場激烈的競爭下站穩(wěn)腳跟，一定要充分發(fā)揮財務管理工作的作用，只有體現(xiàn)財務管理工作的價值，企業(yè)才會走的更穩(wěn)、更長。該文只是對企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與建議做了幾點研究分析，首先對財務管理現(xiàn)狀來看存在的一些漏洞問題做了幾點探討，分別從缺少資金，融資困難；財務管理人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊以及缺少完善的財務管理發(fā)展戰(zhàn)略目標，這幾點做了粗淺分析，另外也提出了完善財務管理工作，有利于企業(yè)生存與發(fā)展提出的建議，分別從加強財務人員隊伍建設(shè)；拓展融資渠道，解決資金問題以及樹立正確的財務管理目標，進行了簡單描述，在分析與探討中又不夠完善的地方，還請各位同行踴躍的給予指正或批評，筆者會衷心的感謝。最后，真誠的感謝大家對此文章的認真閱讀。

參考文獻

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