2014年對(duì)于紡織企業(yè)而言是艱辛的一年,成本、市場(chǎng)、環(huán)保等等的壓力不言而喻,行業(yè)中談得最多的話題,是轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新,是把握優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)市場(chǎng)、開拓需求。而這些舉措與實(shí)踐對(duì)于江蘇陽光集團(tuán)而言,是如此駕輕就熟。2014年,成為陽光集團(tuán)又一收獲年。陽光集團(tuán)在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2013-2014年度中國紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)名單”中,位列第4,較上年提高了3個(gè)位次;這一年,陽光集團(tuán)獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng);12月12日,在中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)發(fā)布的2014年中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息中,江蘇陽光集團(tuán)有限公司以品牌強(qiáng)度856.33、品牌價(jià)值100.13億元榮登2014年中國品牌價(jià)值榜;2014年,陽光集團(tuán)參與設(shè)計(jì)制作解放軍三軍儀仗隊(duì)新式禮賓服,獲評(píng)“中國職業(yè)裝領(lǐng)軍企業(yè)”稱號(hào)……談及這些成績(jī)的獲得,江蘇陽光集團(tuán)董事長陳麗芬的評(píng)價(jià)十分淡定又中肯:“好,是正常的;不好,是不正常的。若要總結(jié)的話,離不開兩個(gè)字:‘創(chuàng)新’!”
陳麗芬所言的“創(chuàng)新”,并非窄范圍的產(chǎn)品創(chuàng)新,而是包括了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)整、預(yù)判,及時(shí)做出對(duì)策,通過創(chuàng)新理念,尋找新的增長點(diǎn)。在不斷創(chuàng)新的前提下,進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、管理、經(jīng)營理念上的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新。
當(dāng)然,技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。2014年10月成為陽光集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新工作的集中收獲月:“2014澳大利亞美麗諾中國羊毛大獎(jiǎng)”公布,陽光集團(tuán)“超級(jí)精品薄花呢”斬獲“最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”,并有4支產(chǎn)品入圍“最佳奢華產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“最佳時(shí)尚產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“年度羊毛技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),成為首屆“中國羊毛大獎(jiǎng)”的最大贏家; 2014中國國際面料設(shè)計(jì)大賽暨2015/2016秋冬中國流行面料入圍評(píng)審結(jié)果揭曉,陽光集團(tuán)“溫馨彩虹”面料獲得大賽唯一金獎(jiǎng),另有“玫瑰緣”、“山居歲月”、“藍(lán)之韻”3支面料獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”;在第34屆全國毛紡年會(huì)暨“唯爾佳”優(yōu)秀新產(chǎn)品頒獎(jiǎng)大會(huì)上,陽光集團(tuán)“絲毛薄花呢”獲優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),并獲一等獎(jiǎng)3個(gè),二等獎(jiǎng)3個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè)。收獲這么多的獎(jiǎng)項(xiàng),陽光集團(tuán)技術(shù)中心主任曹秀明認(rèn)為,主要取決于兩個(gè)方面的因素,一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)技術(shù)研發(fā)工作的重視和支持并親自主導(dǎo)研發(fā)方向;二是與在技術(shù)創(chuàng)新方面科學(xué)設(shè)置相關(guān)的研發(fā)部門有關(guān)。
據(jù)了解,陽光集團(tuán)設(shè)立了集前沿理論研究、流行趨勢(shì)把握、面向市場(chǎng)應(yīng)用于一體的綜合式、立體化的面料開發(fā)、設(shè)計(jì)部門,建立了組合科學(xué)、分工明確的“一站三中心”技術(shù)創(chuàng)新體系,即:博士后科研工作站、國家級(jí)技術(shù)中心、國家級(jí)毛紡新材料工程技術(shù)研究中心、江蘇省毛紡技術(shù)開發(fā)中心,配置了國際一流的先進(jìn)設(shè)備,采用先進(jìn)的檢測(cè)手段,跟蹤和研究世界毛紡前沿的最新技術(shù)?!耙徽救行?,讓技術(shù)走在前面。這樣的設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍的組建,為的就是讓‘創(chuàng)意想法’與‘市場(chǎng)需求’做進(jìn)一步融合”,陳麗芬表示,“技術(shù)路線與時(shí)尚手法,理性功能與感性符號(hào),這將是陽光塑造未來領(lǐng)導(dǎo)型品牌的兩個(gè)重要戰(zhàn)略基點(diǎn)。”
在有層次、有重點(diǎn)的完善技術(shù)創(chuàng)新體系的保證下,陽光以平均每天50個(gè)新品的開發(fā)能力,概念、研究、設(shè)計(jì)與技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了鏈?zhǔn)綗o縫對(duì)接,做到生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代,天天有新品,年年有突破,實(shí)現(xiàn)了“人無我有,人有我新,人新我精”。陽光每年推向市場(chǎng)的產(chǎn)品中,90%以上為新產(chǎn)品、新技術(shù),使得毛紡服裝產(chǎn)業(yè)利潤的70%來自于新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品。迄今,陽光集團(tuán)已承擔(dān)了39個(gè)國家科研項(xiàng)目的科研攻關(guān),完成國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目26項(xiàng),國家火炬項(xiàng)目16項(xiàng),國家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目7項(xiàng),國家863項(xiàng)目4項(xiàng),國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。截至目前,累計(jì)申請(qǐng)各類專利785項(xiàng),獲授權(quán)專利576項(xiàng)。
“紡織業(yè),中國受到東南亞等國家的沖擊,我們存在著招工難、用工成本高等問題,人口紅利已經(jīng)消失,成本優(yōu)勢(shì)基本沒有了,只有靠研發(fā)、設(shè)計(jì)、品質(zhì)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)來保持和引領(lǐng)市場(chǎng)”,陳麗芬進(jìn)一步解釋,“服務(wù)優(yōu)勢(shì)并非接待熱情一點(diǎn),而是以快速反應(yīng)為基礎(chǔ),改變?cè)辛鞒?,讓客戶感覺到服務(wù)更全面、更方便、更高效”。
陳麗芬告訴記者,在國外市場(chǎng),陽光集團(tuán)原來提供的是“門對(duì)門”服務(wù),即“從廠門到品牌商的倉庫門”的服務(wù)?!艾F(xiàn)在,我們要提供倉儲(chǔ)服務(wù),幫助他們把貨品直接發(fā)到店里”,陳麗芬說,“我們要讓陽光的客戶體驗(yàn)到高效率、高品質(zhì)的服務(wù),而這種服務(wù)創(chuàng)新首先需要有著全心全意提高效率和提升服務(wù)意識(shí)的理念,還要有著研發(fā)、品質(zhì)、管理等方面的全方位支持”。
這種陳麗芬要求的陽光集團(tuán)獨(dú)特的服務(wù)創(chuàng)新,在陽光集團(tuán)參與設(shè)計(jì)制作解放軍三軍儀仗隊(duì)新式禮賓服中得以體現(xiàn)。2014年在歡迎烏茲別克斯坦總統(tǒng)卡里莫夫訪華的儀式上,中國人民解放軍三軍儀仗隊(duì)、軍樂團(tuán)穿著剛剛換發(fā)的新禮賓服首次亮相。新式禮賓服在樣式、用料、顏色和標(biāo)志服飾等方面進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)和整體優(yōu)化,新增了儀仗隊(duì)女禮賓服、夏禮賓服和軍樂團(tuán)夏儀式演奏服、行進(jìn)演奏服、宴會(huì)演奏服等品種。陽光集團(tuán)根據(jù)新式禮賓服的著裝特點(diǎn),在面料運(yùn)用、工藝設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了改進(jìn),將時(shí)裝化的生產(chǎn)工藝用于軍裝,版型上更加修身,外觀上更加大方。其中,軍樂團(tuán)儀式演奏服大衣和儀仗隊(duì)禮服大衣均采用新型軍用混紡覆膜大衣呢,使大衣更加防風(fēng)、保暖、挺括,同時(shí)透氣透濕;軍樂團(tuán)宴會(huì)演奏服采用彈力花呢,織入閃光絲,使服裝更加舒適,并與室內(nèi)演奏環(huán)境相輔;儀仗隊(duì)夏服采用無夾里設(shè)計(jì),里縫實(shí)行包邊工藝處理,減少了毛邊、繞邊現(xiàn)象,同時(shí)采用3D網(wǎng)眼墊肩,使服裝更加透氣、精致。陽光集團(tuán)在設(shè)計(jì)、制作之外,還參與了新式禮賓服系列產(chǎn)品規(guī)范中禮賓服、服飾裝具、材料等3大類共14個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)制訂工作。據(jù)了解,陽光注重新材料運(yùn)用和功能性開發(fā),注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,設(shè)計(jì)手段不斷提升,開發(fā)速度顯著提高,從接單拿樣到產(chǎn)品送達(dá)客戶,最快只需71個(gè)小時(shí),服務(wù)創(chuàng)新通過創(chuàng)新的產(chǎn)品充分展現(xiàn)。
“中國第二次人口紅利的釋放,是有可能的,就是要在生產(chǎn)效率和服務(wù)效率上尋找發(fā)掘余地。2005年,我們的員工一人一天做一套服裝,現(xiàn)在,一天做2套,國際上還有更高的效率。通過管理,我們讓在流水線上的員工,無論手慢還是手快的,都能滿負(fù)荷有效工作,從而提高生產(chǎn)效率”,陳麗芬表示,“要增加競(jìng)爭(zhēng)力,我們傳統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容必須有所增加和提升,才能鞏固市場(chǎng)。然而,僅僅做到這一點(diǎn)也不夠,要設(shè)定最高的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒有最好,只有更好”。
在業(yè)界,同行們對(duì)于陽光集團(tuán)所取得成就的分析,除了對(duì)創(chuàng)新的不懈追求、有著統(tǒng)一的認(rèn)定外,還特別贊賞陽光集團(tuán)高屋建瓴,做到提前布局。無疑,這種超前的布局,讓陽光集團(tuán)始終保持著快速而穩(wěn)健前行的狀態(tài)。面對(duì)這種高度評(píng)價(jià),陳麗芬表現(xiàn)得相當(dāng)坦率:“布局必須科學(xué),而且是靈活的。我們的終極目標(biāo)是品牌,有了品牌就有了市場(chǎng),我們打造的是百年企業(yè),百年品牌”。
在陽光集團(tuán)有著統(tǒng)一的認(rèn)識(shí):品牌是企業(yè)進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)的通行證。只有依靠培育自主品牌促進(jìn)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,依靠培育品牌提高產(chǎn)品的附加值,才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,陽光集團(tuán)一是依靠推進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力。自2007年承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織紡織品技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC38)國際秘書處工作以來,陽光積極主持和參與國際國內(nèi)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,目前,《絲光防縮羊毛》、《精梳絲毛織品》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲準(zhǔn)頒布實(shí)施,《精梳毛麻混紡毛織品》、《羊毛條氈縮性測(cè)試洗滌法》2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)。二是依靠培育自主品牌提升品牌的議價(jià)能力。陽光集團(tuán)制定了一條切實(shí)可行的品牌發(fā)展戰(zhàn)略:先為國際一線品牌服裝提供配套、定牌生產(chǎn),再與國際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟,繼而創(chuàng)造陽光自己的高檔品牌。目前,“陽光”呢絨、“龐貝”職業(yè)裝、“威尼帝”高檔男裝、“陽光時(shí)尚”新風(fēng)格商務(wù)裝均成為業(yè)內(nèi)知名品牌。
Jiangsu Sunshine Group
事實(shí)上,在品牌布局方面,今年陽光集團(tuán)有所調(diào)整,“威尼帝”將向私人高級(jí)定制方向邁進(jìn);“陽光時(shí)尚”則在提高單店贏利水平。威尼帝(私人)高級(jí)定制負(fù)責(zé)人陳國營告訴記者,1999年陽光從意大利引進(jìn)了“威尼帝”品牌,2000年到2006年期間,當(dāng)時(shí)的威尼帝車間員工全部在意大利輪訓(xùn),有著生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、手工定制,技術(shù)水平以及品質(zhì)和品牌方面的優(yōu)勢(shì)。目前已經(jīng)針對(duì)客戶開發(fā)了線上體驗(yàn)、預(yù)約下單、上門量體等服務(wù),已形成O2O格局,并依靠大數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢(shì),通過云計(jì)算支撐進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配,50多個(gè)點(diǎn)細(xì)致計(jì)算,中間還有半成品試樣環(huán)節(jié),從而保證品質(zhì)。據(jù)陳國營介紹,威尼帝使用陽光集團(tuán)開發(fā)的威尼帝專屬面料或者使用世界頂級(jí)品牌面料,未來還將與世界頂級(jí)品牌建成品牌聯(lián)盟,形成服裝、皮鞋、領(lǐng)帶、襯衫等全身服務(wù)。
服裝品牌與面料品牌有著天然相輔相成的關(guān)聯(lián),陽光集團(tuán)了解面料的特點(diǎn),在制作服裝時(shí)可以有針對(duì)性地進(jìn)行修正。陽光集團(tuán)希望用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新。
現(xiàn)在,陽光集團(tuán)的品牌銷售和加工生產(chǎn)各占半壁江山,國際國內(nèi)市場(chǎng)基本各占一半,大客戶小客戶均衡?!?006年到2007年間,我們?cè)谕赓Q(mào)方面進(jìn)行了調(diào)整,減少了出口比例,到了2008年-2009年國際金融危機(jī)時(shí)期,我們的外銷比例從70%下降到50%,事先的布局讓陽光順利度過了難關(guān)。而現(xiàn)在,外銷的比例又有所回升。與我們合作的大客戶,他們有著幾十年甚至上百年的歷史,有著豐富的防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),我們從中學(xué)到了不少,學(xué)習(xí)如何平衡海內(nèi)外市場(chǎng),平衡近期目的和遠(yuǎn)期目標(biāo)”。陳麗芬是個(gè)優(yōu)秀的布局者,她相信布局是靈活的,關(guān)鍵要科學(xué)布局,理性思考。
對(duì)于2015年的目標(biāo),她表示不會(huì)設(shè)定更多,“增長10%,各個(gè)方面均有提升,有適合的機(jī)會(huì)進(jìn)行資源整合?!绷鞒淘僭欤恢笔撬龍?jiān)持的,2014年就設(shè)定為陽光的流程再造年,研發(fā)流程的再造、生產(chǎn)工藝的再造、管理流程的再造,等等,總體要求是實(shí)現(xiàn)輕制造重智慧創(chuàng)造,提高效率?!霸谑袌?chǎng)上,利用品牌影響力,盡可能拓展市場(chǎng),發(fā)揮大企業(yè)在品牌、設(shè)計(jì)、管理方面的優(yōu)勢(shì),采取參股等方式,做好中小企業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)于中小企業(yè)而言,減少了研發(fā)和運(yùn)營的費(fèi)用;陽光集團(tuán)也不用無限擴(kuò)展產(chǎn)能”。陳麗芬前不久在美國與客戶談到了整合資源的想法,立刻有30萬套的服裝單子主動(dòng)放在了她的面前?!八麄儗?duì)陽光的品質(zhì)是了解的,過去有些訂單價(jià)值較低,對(duì)于陽光的價(jià)格不能接受,陽光也沒有這么多產(chǎn)能。但我們實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)的整合后,這些單子就可以接下來了”。
“現(xiàn)在越南工資成本是我們的三分之一,但效率只有我們的一半,他們?cè)谏a(chǎn)成本上并不占優(yōu),但是關(guān)稅上有優(yōu)勢(shì),到美國、歐洲等關(guān)稅可以減免,中國紡織品卻要收17%的關(guān)稅,這一來差距就很大了。我們除了呼吁政府有關(guān)部門注意以外,只有不斷創(chuàng)新,提高附加值來尋找自我成長之路”。陳麗芬關(guān)注著行業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,低調(diào)做人、高調(diào)做事、永不滿足的她,堅(jiān)持做著紡織,“我感覺天然纖維是獨(dú)一無二的,毛紡產(chǎn)品的品質(zhì)最好,擁有性能上的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。雖然有困難,但是我現(xiàn)在越做越有味道”。