郭光東，《博客天下》《財(cái)經(jīng)天下周刊》《人物》雜志出版人，博雅天下傳播機(jī)構(gòu)副總裁。前南方周末報(bào)社編委，新聞部總監(jiān)、評(píng)論部總監(jiān)。本文選自作者新浪博客。

一、 紙媒?jīng)]有困境

當(dāng)我們談?wù)摗凹埫嚼Ь场钡臅r(shí)候，有沒(méi)有再往深一層想想，是全部紙媒都困境了嗎？雜志和報(bào)紙都一起困境了嗎？紙媒里面有沒(méi)有不困境的？如果紙媒困境成立的話(huà)，新媒體、自媒體就不困境了嗎？

事實(shí)上，新媒體、自媒體的困境來(lái)得更快：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)淪為傳統(tǒng)媒體了，博客死了，微博熱鬧了兩年消停了，微信朋友圈很多朋友也有點(diǎn)厭倦了，移動(dòng)新聞客戶(hù)端的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。

還有琳瑯滿(mǎn)目的各種自媒體，一般都在熱鬧兩三個(gè)月之后迅速進(jìn)入瓶頸期，用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢甚至在下降，因?yàn)楹芏嗳巳∠P(guān)注。而且從后臺(tái)數(shù)據(jù)看，打開(kāi)率越來(lái)越低。

世界就是這么殘酷，一個(gè)新媒體在迅速干掉別的媒體之后，又被更新的媒體迅速干掉。用戶(hù)太喜新厭舊，太“水性楊花”，經(jīng)常在養(yǎng)成一個(gè)新的習(xí)慣的同時(shí)立即拋棄一個(gè)老的習(xí)慣，這對(duì)新媒體創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)天大的麻煩。

新媒體們常說(shuō)傳統(tǒng)媒體依靠廣告、依靠發(fā)行的商業(yè)模式過(guò)時(shí)了，但新媒體還沒(méi)來(lái)得及摸索出新的模式就不見(jiàn)了，破壞性創(chuàng)新的紅利他們自己也沒(méi)撈著。

宣揚(yáng)新媒體、自媒體新聞的人容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤：一是高估了個(gè)體或者小團(tuán)隊(duì)的報(bào)道能力;二是低估了長(zhǎng)久保持人們參與感的挑戰(zhàn)。而這兩樣，恰恰是傳統(tǒng)媒體獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)媒體依靠公司化的運(yùn)作，依靠多人分工協(xié)作，能夠定期并且長(zhǎng)年提供豐富而專(zhuān)業(yè)的新聞。紙不紙的，印不印刷，并不是紙媒的本質(zhì)特征。我猜想，“傳統(tǒng)媒體”這個(gè)老氣橫秋的詞匯，肯定是新媒體人給我們起的，為什么不叫我們“正統(tǒng)媒體”呢？為什么不叫我們“嚴(yán)肅媒體”“主流媒體”呢？與新媒體相比紙媒境況不賴(lài)，如果都困境的話(huà)，誰(shuí)比誰(shuí)慘還說(shuō)不準(zhǔn)。

說(shuō)回紙媒內(nèi)部，報(bào)紙和雜志這兩個(gè)類(lèi)別又有不同的境遇。美國(guó)有一個(gè)十年間的廣告額數(shù)據(jù)，2004年全美國(guó)的雜志廣告額只有報(bào)紙廣告額的一半，但雜志廣告額逐年遞增，報(bào)紙廣告額卻在逐年遞減，到2011年的時(shí)候發(fā)生了歷史性的逆轉(zhuǎn)，全美雜志廣告額首次超越了報(bào)紙廣告額，這種態(tài)勢(shì)一直保持到2013年。美國(guó)雜志業(yè)甚至稱(chēng)他們現(xiàn)在正進(jìn)入幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)的第二個(gè)雜志黃金期。

就我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，我最近在美國(guó)、法國(guó)、巴西買(mǎi)過(guò)不少當(dāng)?shù)氐闹s志，它們的廣告好到幾乎1/3全是廣告頁(yè)，日子過(guò)得那叫一個(gè)滋潤(rùn)！

我沒(méi)看到中國(guó)有這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，因?yàn)橐谥袊?guó)找到這樣的真實(shí)數(shù)據(jù)非常難，但直觀感覺(jué)趨勢(shì)也差不多。比如我聽(tīng)說(shuō)今年上半年《三聯(lián)生活周刊》《新周刊》的廣告營(yíng)收不減反增，而報(bào)紙界會(huì)不斷傳來(lái)下滑甚至急速下滑的消息。看來(lái)在紙媒內(nèi)部，雜志不像報(bào)紙那樣遇到明顯的困境。

到底是什么原因?qū)е逻@樣的逆轉(zhuǎn)？在紙媒內(nèi)部，報(bào)紙應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)雄厚于雜志才對(duì)?？赡墁F(xiàn)在人們習(xí)慣了便攜式設(shè)備，報(bào)紙比較龐大，不便于攜帶，看完要洗手，手感、視覺(jué)愉悅感沒(méi)有雜志好。報(bào)紙?zhí)貏e是日?qǐng)?bào)往往文章短小，但是這個(gè)在以前的優(yōu)勢(shì)反而最容易被新媒體的碎片化替代，時(shí)效上又拼不過(guò)新媒體，新媒體以秒為單位。最慘的就是文章事件，人家夫妻倆半夜一點(diǎn)鐘發(fā)微博，報(bào)紙第二天印出來(lái)已是老新聞。

紙媒內(nèi)部，還有第二個(gè)側(cè)面，也是更重要的側(cè)面，就是好的紙媒與差的紙媒兩重天。

去年以來(lái)，中國(guó)紙媒關(guān)門(mén)倒閉的壞消息一個(gè)接一個(gè)，兔死狐悲，我們這個(gè)行業(yè)的人開(kāi)始真真切切地看到狼來(lái)了。但細(xì)心甄別你會(huì)發(fā)現(xiàn)，關(guān)門(mén)的這些報(bào)紙和雜志沒(méi)有一個(gè)是一線(xiàn)品牌，可能二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌都算不上。

從本質(zhì)上看，我認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)傳媒行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)淘汰落后產(chǎn)能的歷史進(jìn)程。產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)詞，我們經(jīng)常用在鋼鐵行業(yè)、化工、造紙、水泥行業(yè)，但是用在傳媒行業(yè)可能也非常恰當(dāng)，或者是更恰當(dāng)。媒體天然具有意識(shí)形態(tài)屬性，所以在中國(guó)受到的約束也是最嚴(yán)格的。

這樣的行業(yè)將會(huì)導(dǎo)致最嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。中國(guó)有雜志9000多種，報(bào)紙1900多種，電視就更不用說(shuō)了，各個(gè)縣都有電視臺(tái)，美國(guó)好像只有3家電視臺(tái)。中國(guó)媒體行業(yè)低水平重復(fù)生產(chǎn)，倒掉9/10估計(jì)都還嫌多。

就在上個(gè)月，北京有一家叫《競(jìng)報(bào)》的報(bào)紙停刊，行內(nèi)人很哀怨。我評(píng)了句，《競(jìng)報(bào)》?？患倚′搹S停產(chǎn)沒(méi)區(qū)別，不?？吹沟⒄`員工的前程。一個(gè)北京城有七八家城市報(bào)，你讓紐約、東京怎么想？還得停幾家。上海的《新聞晚報(bào)》?？彩沁@個(gè)道理。

如果讓我來(lái)總結(jié)去年的中國(guó)媒體業(yè)，我覺(jué)得最大的一個(gè)變化是紙媒刊號(hào)不值錢(qián)了，很多人沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。以前做媒體管理和媒體的行政領(lǐng)導(dǎo)都把刊號(hào)當(dāng)寶貝，現(xiàn)在沒(méi)人要了，投資人覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是燙手山芋，鬼都不敢進(jìn)來(lái)。這是去年以來(lái)中國(guó)媒體業(yè)發(fā)生的非常顯著的、具有標(biāo)桿意義的變化。

但是我覺(jué)得這些紙媒倒掉有倒掉的好處。它們倒之前，無(wú)論辦得再不如意，它們的業(yè)務(wù)員也會(huì)去拉廣告，他們也會(huì)去賣(mài)雜志和報(bào)紙，客觀上會(huì)分流一部門(mén)廣告資源和訂戶(hù)資源。而這一倒，他們?cè)瓉?lái)占據(jù)的那部分資源就會(huì)流向活下來(lái)的媒體，即便總的廣告和訂閱費(fèi)用不變甚至減少，活下來(lái)的媒體也會(huì)分到比以前更多的肉。倒掉的紙媒，化作春泥更護(hù)花。

但關(guān)鍵是你所在的媒體要能在這場(chǎng)淘汰落后產(chǎn)能的搏殺中活下來(lái)，你要成為花，而不要成為泥。負(fù)責(zé)任地說(shuō)，就我目力所及，凡是廣告、發(fā)行下滑最厲害的媒體，都是內(nèi)容最難看的媒體。這是一個(gè)極其正相關(guān)的關(guān)系。盡管不能反過(guò)來(lái)說(shuō)內(nèi)容最好看的媒體營(yíng)收一定上漲得最厲害，這里面有一個(gè)滯后期的問(wèn)題，也和廣告、發(fā)行同事的努力有關(guān)。

我所在的博雅天下傳播機(jī)構(gòu)目前運(yùn)營(yíng)著三本雜志：《博客天下》《財(cái)經(jīng)天下》和《人物》。這兩年多來(lái)，我們玩了命地提升內(nèi)容品質(zhì)，網(wǎng)羅天下英才。同行不都在說(shuō)紙媒必死嗎？那我們就逆勢(shì)上揚(yáng)給你們看看。

天道酬勤，我們這兩三年的努力獲得了一定的認(rèn)可。有一個(gè)評(píng)選我非?？粗?，就是《新周刊》每年的“年度新銳榜”評(píng)選，里面有一個(gè)評(píng)選項(xiàng)目叫“年度雜志”，前年《人物》和《財(cái)經(jīng)天下》入圍了年度雜志，每年只有五個(gè)，從五個(gè)里面挑一個(gè)當(dāng)選，最后《人物》當(dāng)選了年度雜志。去年《博客天下》又入選了年度新銳榜的年度雜志。我們博雅天下三本刊物連續(xù)兩年全部輪一遍，這樣的事件估計(jì)也是絕無(wú)僅有。內(nèi)容做好之后，廣告營(yíng)收方面同樣有正向反饋，翻番兒地漲，當(dāng)然我們的基數(shù)不高。

我以自己的切身體會(huì)，建議紙媒同行萬(wàn)萬(wàn)不可自怨自艾，更不該自輕自賤。新媒體目前正在抱團(tuán)黑我們，我們就別上竿子自黑了。況且我一直認(rèn)為，籠統(tǒng)地談紙媒困境沒(méi)有太大意義，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，紙媒的商業(yè)模式無(wú)論再怎么傳統(tǒng)，仍然是可以持續(xù)的。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是大眾渴求的，嚴(yán)肅的新聞媒體也是一個(gè)健全社會(huì)所不可或缺的。廣告客戶(hù)依然需要依托紙媒的權(quán)威感和公信力投放品牌廣告，增加它的曝光度和美譽(yù)度。內(nèi)容這東西終歸會(huì)值錢(qián)，雖然今天我們處在一個(gè)動(dòng)蕩年代，但一旦新的商業(yè)模式形成了，坐擁優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體就會(huì)翻身。這世界上能保值和增值的產(chǎn)業(yè)并不太多，科技業(yè)其實(shí)是貶值最快的產(chǎn)業(yè)，文化業(yè)保值能力非常強(qiáng)。

所以，一個(gè)大概的判斷是，能夠創(chuàng)造好內(nèi)容的機(jī)構(gòu)雖然會(huì)有價(jià)值波動(dòng)，但長(zhǎng)期來(lái)講是很值錢(qián)的。就算現(xiàn)在有困境，也是受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，全球不景氣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩或者在下行，車(chē)子限購(gòu)，房子限購(gòu)，自然汽車(chē)廣告、房地產(chǎn)廣告就少了，扛一扛會(huì)過(guò)去的。話(huà)說(shuō)回來(lái)，要是比慘的話(huà)，比我們紙媒難的不知道有多少行業(yè)。我們不用矯情，等到你所在的報(bào)紙熬到“一城一報(bào)”，這個(gè)城市只剩下你們一家報(bào)紙，你的雜志穩(wěn)居行業(yè)前兩名、前三名，放心，好日子等著你呢。曾跟《西安華商報(bào)》的同行聊天，去年全國(guó)紙媒這么慘，但《西安華商報(bào)》去年的營(yíng)收創(chuàng)了歷史新高，達(dá)到8.1個(gè)億。華商報(bào)給我們樹(shù)立了一個(gè)非常好的標(biāo)桿，也讓我們更堅(jiān)定了做好內(nèi)容做好紙媒的信心。

二、深度報(bào)道不需要轉(zhuǎn)型

深度報(bào)道需要轉(zhuǎn)型嗎？我覺(jué)得不需要。我們很多媒體、很多編輯記者壓根兒就沒(méi)學(xué)會(huì)做深度報(bào)道，你還沒(méi)學(xué)會(huì)呢就轉(zhuǎn)，不是轉(zhuǎn)到坑里去了？你以為寫(xiě)得長(zhǎng)的報(bào)道就是深度報(bào)道？寫(xiě)得深的報(bào)道才是。我們很多人跟一個(gè)采訪(fǎng)對(duì)象聊一個(gè)小時(shí)，就敢洋洋灑灑幾千上萬(wàn)字，一個(gè)訪(fǎng)民在你面前撲通一跪你就敢稱(chēng)自己寫(xiě)出來(lái)的是調(diào)查報(bào)道。

目前整個(gè)中國(guó)的深度報(bào)道雖然佳作不斷，但整體狀況還是非常不盡如人意。現(xiàn)在是真正應(yīng)該回到原教旨主義深度報(bào)道的時(shí)代。我在比較我們自己的深度報(bào)道和國(guó)外的深度報(bào)道的時(shí)候，會(huì)經(jīng)常沮喪地發(fā)現(xiàn)差距實(shí)在太大了。這種差距也讓我非常困惑，你說(shuō)我們發(fā)明不了冰箱，發(fā)明不了電腦，發(fā)明不了互聯(lián)網(wǎng)，這些我都認(rèn)了，但同樣是母語(yǔ)寫(xiě)作，為什么我們就寫(xiě)不過(guò)人家呢？

還有一個(gè)例子就是攝影行業(yè)。攝影行業(yè)更極端了，相機(jī)都是一樣的，美國(guó)人的相機(jī)也是日本和德國(guó)產(chǎn)的，大家用的同樣的相機(jī)，都按一下快門(mén)，拍出來(lái)的片子天壤之別。這個(gè)讓我非常絕望。我們真的是要放下我們驕傲的姿態(tài)和心態(tài)，真正回到原教旨主義的新聞專(zhuān)業(yè)上來(lái)，因?yàn)樾侣効傮w上來(lái)講也是舶來(lái)品。

我理解的真正的深度報(bào)道應(yīng)該是這樣的：

一是問(wèn)題足夠重要。前段時(shí)間有家媒體花了很多精力監(jiān)督一個(gè)大學(xué)生村官，好像還起了不小的沖突，我不覺(jué)得這樣的報(bào)道有多大意義，除非是把全國(guó)的大學(xué)生村官作為一個(gè)整體來(lái)研究，你認(rèn)為這個(gè)大學(xué)生村官制度對(duì)不對(duì)，或者荒誕不荒誕，或者是它有什么好處。你能做出這樣的調(diào)查報(bào)道那才算牛。 “財(cái)新”去年做了谷俊山的報(bào)道，這是個(gè)非常重要的報(bào)道，做出來(lái)的反響非常大，也讓我非常敬重。

二是選題要有想象力。我們經(jīng)常做的深度報(bào)道是模式化的、套路化的，一個(gè)礦難再來(lái)一個(gè)礦難，我不知道這樣的選題有什么再往深操作的意義。我絕對(duì)不是冷血，只是從新聞業(yè)務(wù)上講，可以用其他的形式報(bào)道。《財(cái)經(jīng)天下》去年做了一個(gè)報(bào)道——中國(guó)基督徒商人，這是被我們忽視的群體，做出來(lái)后有非常好的反響?！杜聿┥虡I(yè)周刊（中文版）》去年有一篇封面報(bào)道也讓我非常驚訝，寫(xiě)了圣經(jīng)工廠，南京的一家印刷廠生產(chǎn)的圣經(jīng)供幾乎全世界人使用，這是一直被我們忽視的一門(mén)產(chǎn)業(yè)。這樣的報(bào)道你就會(huì)覺(jué)得不斷有新東西提供給大家。

我昨天在微信上看到一個(gè)消息，真的佩服美國(guó)人選題方面的想象力。經(jīng)常拍清涼女模特的美國(guó)《體育畫(huà)報(bào)》，不想再按尋常路數(shù)拍，就邀請(qǐng)一個(gè)豐滿(mǎn)的超模，專(zhuān)門(mén)弄架飛機(jī)飛到3萬(wàn)英尺高空，拍胸部在零重力狀態(tài)下的形態(tài)，畫(huà)面非常美，不露點(diǎn)。同樣是拍風(fēng)月，人家就能有這樣的想象力。這種思維方式同樣可以用在我們的深度報(bào)道上。

三是結(jié)論有顛覆性。去年我非常推崇的一篇報(bào)道是《南方周末》做的唐慧案。此前唐慧一直被認(rèn)為是一個(gè)英雄母親，為了自己女兒的不幸反復(fù)上訪(fǎng)，跟官方抗?fàn)?，跟司法不公抗?fàn)帲现苷{(diào)查發(fā)現(xiàn)不全是這么回事。唐慧胡攪蠻纏，提出各種非法要求，她女兒被強(qiáng)迫賣(mài)淫，她要求七個(gè)人都要判死刑，這樣的過(guò)分要求在任何國(guó)家都不會(huì)被允許。她曾經(jīng)占領(lǐng)法庭庭長(zhǎng)的辦公室，長(zhǎng)達(dá)20天在里面吃住，不得到自己滿(mǎn)意的判決就不罷休。這樣的母親已經(jīng)不再是英雄母親，甚至在一定意義上是破壞法制的負(fù)面樣板，而且當(dāng)?shù)貫槭裁聪蛩讌f(xié)，反映出什么樣的法制現(xiàn)實(shí)？這樣的報(bào)道非常有顛覆性，能夠讓人重新認(rèn)識(shí)一個(gè)公眾事件。

四是要展示復(fù)雜性。復(fù)雜性就是不再只跟一個(gè)采訪(fǎng)對(duì)象聊一個(gè)小時(shí)就寫(xiě)，跟兩三個(gè)人聊聊就敢寫(xiě)?！度宋铩冯s志去年有一篇報(bào)道叫《北京零點(diǎn)后》，記者一共采訪(fǎng)了110個(gè)消息源。又比如《人物》雜志報(bào)道雷軍。盡管此前報(bào)道雷軍的媒體很多，但我們記者在多次采訪(fǎng)雷軍的同時(shí)，還從外圍采訪(fǎng)了周鴻祎、張朝陽(yáng)、陳年等等一二十個(gè)熟悉雷軍的名人，這些人的量級(jí)都是可以拿來(lái)做封面報(bào)道的，但在雷軍報(bào)道里面只充當(dāng)配角，來(lái)打醬油。再比如《博客天下》近期做的《王健林的政商叢林》《張小龍的微信帝國(guó)》《剪刀手李克強(qiáng)》，我們經(jīng)常為了一個(gè)報(bào)道反復(fù)做幾十次采訪(fǎng)，這樣操作下來(lái)才能最大程度去展示一個(gè)問(wèn)題的多面性和復(fù)雜性。

五是要建立與時(shí)代的關(guān)聯(lián)，要在坐標(biāo)系里表達(dá)，而不是孤立的一個(gè)人、一件事。

六是要有好故事，不要搞材料堆砌。

七是要有靠譜的價(jià)值觀。比如不要總是饒有興致地揭露哪個(gè)發(fā)廊有賣(mài)淫，這事不值得你深度報(bào)道。

所有以上提到的深度報(bào)道的特性，哪一條受互聯(lián)網(wǎng)沖擊了？沒(méi)有一條。但是我們往往會(huì)借口紙媒困境了，深度報(bào)道就皮之不存毛將焉附了，這是一種似是而非的說(shuō)法，是把財(cái)務(wù)問(wèn)題跟業(yè)務(wù)問(wèn)題混為一談，甚至借口財(cái)務(wù)問(wèn)題給自己的無(wú)所作為、不思進(jìn)取找借口。

據(jù)說(shuō)去年整個(gè)中國(guó)深度報(bào)道的表現(xiàn)跟往年相比不盡如人意，我不知道會(huì)不會(huì)成為趨勢(shì)，可能會(huì)有大小年的問(wèn)題。但如果中國(guó)媒體的深度報(bào)道不景氣，或者說(shuō)有一點(diǎn)點(diǎn)困境的話(huà)，歸根到底是從業(yè)者不認(rèn)真、不職業(yè)。我在媒體業(yè)非常真切地感受到一種心浮氣躁，人人都在做著扎克伯格一夜暴富的夢(mèng)，都想成為風(fēng)口上的豬，不僅是媒體業(yè)，全中國(guó)都像一片傳銷(xiāo)的海洋，每條街道都是硅谷，每個(gè)人都想掙大錢(qián)納斯達(dá)克上市，不再安心兢兢業(yè)業(yè)做某一件事。

我當(dāng)然也非常羨慕扎克伯格，但是我們從事的行業(yè)掙大錢(qián)的可能性不大，這個(gè)行業(yè)在能掙錢(qián)能養(yǎng)家糊口的同時(shí)，還肩負(fù)著一個(gè)有媒體以來(lái)就有的特殊使命，就是公共服務(wù)的使命。想掙大錢(qián)別進(jìn)這行，就跟習(xí)總書(shū)記說(shuō)想掙錢(qián)別當(dāng)官一樣，但是目前這個(gè)形勢(shì)也確實(shí)影響到我們，影響到深度報(bào)道的品質(zhì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在找人好像越來(lái)越難了，看到一個(gè)好的媒體人跟他聊聊，他說(shuō)我不想再做媒體了，要跟幾個(gè)朋友一起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

這兩年媒體的優(yōu)秀人才流失得非常厲害，都去哪兒了？一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)是去新媒體，當(dāng)然新媒體也待不久，然后售予BAT了，跑到百度、阿里、騰訊去了。我有時(shí)候甚至痛心中國(guó)是不是要再一次經(jīng)歷新聞業(yè)的人才斷層危機(jī)。我覺(jué)得從1949年一直到上世紀(jì)80年代，中國(guó)新聞人是有一次斷層的。為什么像《南方周末》這樣的媒體從業(yè)者非常年輕，而不像《紐約時(shí)報(bào)》《時(shí)代》等有很多花白胡子的人在干活呢？因?yàn)樾轮袊?guó)黨報(bào)黨刊培養(yǎng)出來(lái)的一批新聞人，他們的手藝做不了市場(chǎng)化媒體了。

那么，這種斷層會(huì)不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊之下再次出現(xiàn)？我感覺(jué)可能性不是特別大，真有人才危機(jī)的話(huà)，更多也是在媒體管理人才上出現(xiàn)匱乏，一線(xiàn)的編輯記者會(huì)有源源不斷的新生力量補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。我們博雅天下的三本雜志都是這樣，很多讓人驚艷的報(bào)道是剛剛?cè)胄幸粌赡辏踔林苯泳褪菍?shí)習(xí)生做的。

新聞行業(yè)門(mén)檻并不是很高，只要你有想法、有追求，這個(gè)行業(yè)肯定不會(huì)埋沒(méi)你，我甚至認(rèn)為市場(chǎng)化媒體是中國(guó)最公正的一個(gè)行業(yè)，你所有的努力都白紙黑字?jǐn)[著，沒(méi)有任何人侵占你的勞動(dòng)成果，而管理者要想把媒體做好必須重用這些有才華的人，這個(gè)行業(yè)絕對(duì)不會(huì)問(wèn)你爹是誰(shuí)，全靠你個(gè)人奮斗。眼下的這個(gè)斷層危機(jī)，可以等這些年輕人成長(zhǎng)起來(lái)后補(bǔ)上。

三、博雅天下對(duì)新媒體的態(tài)度

我們博雅天下還不是財(cái)大氣粗的公司，原則是財(cái)務(wù)上可承受，要步步為營(yíng)，我們不敢一味地鋪攤子、上項(xiàng)目，如果做不好是對(duì)投資人的不負(fù)責(zé)任。上海方面有錢(qián)，準(zhǔn)備投5個(gè)億到10個(gè)億做新媒體，我們觀察?？床粶?zhǔn)的事情，先讓大佬們?nèi)ピ?，試?zhǔn)了我們?cè)偕?。默多克的iPad日?qǐng)?bào)項(xiàng)目，投了兩個(gè)多億美金，做了一年就關(guān)掉了，反而他的傳統(tǒng)媒體活得很好，是利潤(rùn)的最大進(jìn)項(xiàng)。

目前我們做了一個(gè)“咋整”的新媒體，當(dāng)初做的時(shí)候就規(guī)定邊做內(nèi)容邊運(yùn)營(yíng)，做了幾個(gè)月，“咋整”就實(shí)現(xiàn)了盈利，現(xiàn)在利潤(rùn)還在增長(zhǎng)?！度宋铩冯s志做視頻，在中國(guó)傳統(tǒng)媒體里面算非常早的，現(xiàn)在也盈利了，很多優(yōu)質(zhì)廣告客戶(hù)來(lái)投放，《博客天下》《財(cái)經(jīng)天下》的視頻產(chǎn)品也在啟動(dòng)。我們?cè)诎l(fā)行方面更注重利用互聯(lián)網(wǎng)方式，只要有得賺我們就愿意多發(fā)，但絕不搞虧本買(mǎi)賣(mài)。

我們所有的新媒體項(xiàng)目都會(huì)一個(gè)一個(gè)成立公司，會(huì)引進(jìn)風(fēng)投，而且我們還將實(shí)現(xiàn)高管和員工在新媒體公司持股，用完全現(xiàn)代的、適合這個(gè)行業(yè)發(fā)展的模式來(lái)運(yùn)作。我在堅(jiān)守紙媒的時(shí)候也怕萬(wàn)一真的判斷錯(cuò)了呢，所以我們要留一條生路，也要發(fā)展一條新媒體的路，但是新媒體不能反過(guò)來(lái)拖死了紙媒體。

總之，在所謂的紙媒困境喧囂聲中要鎮(zhèn)靜，不慌張，而且要更專(zhuān)注地去做好我們的事。博雅天下的氣質(zhì)是希望以名門(mén)正派的方式去做媒體，不搞奇技淫巧，不去舍本逐末。保持冷靜，相信自己，我們會(huì)以一種令人敬畏的方式循序漸進(jìn)。