陳 利

(江蘇新業(yè)建筑安裝工程有限公司)

一、建筑工程造價(jià)管理的階段分析

很多專業(yè)工作人員，通過(guò)對(duì)土建工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究，在工程造價(jià)管理方式逐漸改進(jìn)的情況下，總結(jié)出了很多科學(xué)、合理的管理理論。

（一）建筑工程所有階段管理分析

建筑工程實(shí)際實(shí)施中，有很多建設(shè)施工單位只注重工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，對(duì)建筑工程施工與完工及決算階段的造價(jià)管理沒(méi)有足夠的重視。土建造價(jià)對(duì)建筑工程的每個(gè)階段都十分重要，因此對(duì)建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)都應(yīng)該有足夠的重視，

1、建筑工程項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

建筑工程的質(zhì)量、效益與建筑時(shí)間，都會(huì)受到建筑工程項(xiàng)目的決策以及設(shè)計(jì)階段的影響。建筑工程決策與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，是整個(gè)建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，對(duì)以后的所有建筑工程的造價(jià)管理有直接的影響。

2、建筑工程施工的前期、中期與后期造價(jià)管理分析

建筑工程的投資方，在土建工程的每個(gè)施工階段，應(yīng)該充分利用自己的主導(dǎo)地位，依據(jù)土建造價(jià)的內(nèi)容，對(duì)建筑施工階段的變化以及簽證等偶發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、各種支出、效益以及建筑時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督與控制。同時(shí)，也能為建筑工程獲得較好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益創(chuàng)造一定的條件。

3、建筑工程完工階段的造價(jià)管理分析

建筑工程完工決算是建筑工程的最后環(huán)節(jié)，造價(jià)管理非常重要。對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行收集整理，作為建筑工程可能涉及到諸如索賠等問(wèn)題的依據(jù)，因此，工程完工后的結(jié)算造價(jià)管理是十分重要的。

（二）建筑中土建造價(jià)偏差問(wèn)題控制分析

土建造價(jià)在土建工程中，出現(xiàn)造價(jià)偏差在所難免。然而，對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效管理，就能夠有效地控制造價(jià)偏差的出現(xiàn)。

1、實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)

建筑工程的招投標(biāo)，應(yīng)該實(shí)施高度的透明制度，招投標(biāo)單位的思想必須明確，同時(shí)，應(yīng)該對(duì)官方人員的介入進(jìn)行有效的限制。

2、對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督約束

建筑單位的所有部門與負(fù)責(zé)人，應(yīng)該定期接受考核與審計(jì)。單位應(yīng)該有獎(jiǎng)懲制度，建筑施工單位的管理人員的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)要進(jìn)行提高，才能減少造價(jià)偏差的出現(xiàn)。

二、土建工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題分析

1、土建造價(jià)的三超情況較多

建筑工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超概算、決算超預(yù)算以及投資超計(jì)劃的情況，也就是“三超”現(xiàn)象。建筑工程的投資與建設(shè)管理同三超情況有一定的關(guān)系。礦井土建工程中，如礦井投資與建筑施工經(jīng)常是一個(gè)人，很容易缺乏對(duì)投資的約束。外部對(duì)內(nèi)部的管理手段與約束制度也不健全，就會(huì)有三超的發(fā)生。同時(shí)，人為的原因也不容忽視。因?yàn)閱挝粚?duì)建筑工程的投資數(shù)額有意識(shí)的進(jìn)行降低，進(jìn)而使建筑項(xiàng)目能夠通過(guò)審查。建筑市場(chǎng)原材料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)三超情況。

2、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段土建造價(jià)的問(wèn)題分析

整個(gè)建筑工程的效益受建筑設(shè)計(jì)階段的影響非常大，最關(guān)鍵的是建筑圖紙的設(shè)計(jì)。如礦井土建工程過(guò)程中，安全因素是設(shè)計(jì)階段首先要考慮的因素。土建造價(jià)必須依據(jù)資金效益的提高為目的，對(duì)當(dāng)前的技術(shù)手段與能力進(jìn)行充分的考慮與分析，使土建工程的安全性能得以提高。

3、建筑工程項(xiàng)目施工階段對(duì)土建造價(jià)的控制應(yīng)該加強(qiáng)

建筑工程在施工階段必須有嚴(yán)格的管理制度與控制措施。對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段中帶來(lái)的問(wèn)題要嚴(yán)格控制與解決。建筑工程的設(shè)計(jì)部門一定要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。建筑工程中，降低工程造價(jià)的關(guān)鍵是，一定要避免施工在前，改變?cè)诤蟮默F(xiàn)象。對(duì)建筑施工階段的造價(jià)，進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，嚴(yán)格按照合約管理，就能獲得平等互利、雙方共贏的效果。

4、建筑工程完工階段對(duì)工程造價(jià)的控制不到位

整個(gè)土建工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容也包括土建工程的結(jié)算階段。土建工程的結(jié)算階段必須對(duì)竣工后的各種結(jié)算資料整理齊全，建筑工程的竣工圖紙以及建筑工程的變更通知、建筑合同變更等都是收集資料的范圍，同時(shí)，應(yīng)該對(duì)資料的有效性進(jìn)行確定。

三、對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制的措施分析

1、實(shí)施有效的措施對(duì)建筑工程進(jìn)行管理

建設(shè)工程的研究論證是選擇工程的前提，建筑工程施工前必須對(duì)建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與地域進(jìn)行合理選擇，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)適用的建筑工藝設(shè)備。投資人在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)進(jìn)行編制，對(duì)管理中的漏洞進(jìn)行完善，建設(shè)、監(jiān)管應(yīng)該是一個(gè)整體。

2、對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行管理控制分析

必須對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行審查，編制概算要準(zhǔn)確可行。設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程的總體造價(jià)影響非常重要。在這個(gè)過(guò)程，要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行引進(jìn)、對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)與監(jiān)理嚴(yán)格實(shí)行，設(shè)計(jì)應(yīng)該限額。按照公平、公開(kāi)、公正的原則實(shí)施招標(biāo)，并做好建筑工程合同的簽署等工作。

3、對(duì)建筑工程的施工階段的造價(jià)進(jìn)行管理控制分析

首先，要確定建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。在執(zhí)行中，要對(duì)影響建筑項(xiàng)目的建筑工程合同與施工條件、場(chǎng)地與圖紙的變更等因素進(jìn)行克服，對(duì)與實(shí)際情況不符的，要進(jìn)行對(duì)照與糾偏，一定要對(duì)建筑工程的成本實(shí)施有效的控制。其次，對(duì)構(gòu)成建筑工程的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效控制。不僅要對(duì)建筑中的人工費(fèi)用進(jìn)行管理，而且還要對(duì)建筑材料的各種費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)，應(yīng)做好機(jī)械費(fèi)用的控制。機(jī)械費(fèi)用的控制是建筑成本控制的重要方面，包括對(duì)建筑機(jī)械的選擇、機(jī)械設(shè)備盡出施工場(chǎng)地的時(shí)間，以及如何在施工場(chǎng)地對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效利用等。

4、建筑工程完工后的結(jié)算控制分析

建筑施工單位，應(yīng)該在施工階段就對(duì)各種工程材料進(jìn)行收集與整理，尤其是各類設(shè)計(jì)與監(jiān)理的簽證、建設(shè)單位許可的各種方案。竣工結(jié)算報(bào)告應(yīng)該在各種建筑施工資料齊全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，施工單位應(yīng)該把真實(shí)準(zhǔn)確的竣工結(jié)算報(bào)告，在一定時(shí)間內(nèi)提交給建筑建設(shè)單位。

5、建筑工程設(shè)備因素對(duì)工程造價(jià)的影響分析

先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐漸應(yīng)用到建筑施工中，對(duì)其進(jìn)行管理與控制，是土建造價(jià)的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑設(shè)備的租賃時(shí)間要科學(xué)計(jì)劃，并對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃的維護(hù)，對(duì)操作過(guò)程中的設(shè)備進(jìn)行控制。建筑工程的工作人員，只有嚴(yán)格按照規(guī)定的操作規(guī)范對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，才能保證建筑工程造價(jià)管理與控制的順利進(jìn)行，使建筑企業(yè)得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑施工單位在建筑工工程施工中，應(yīng)該根據(jù)施工的安排對(duì)租賃的設(shè)備合理的安排，以面對(duì)造價(jià)產(chǎn)生不利的影響；同時(shí)，建筑施工單位應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)做好，以免設(shè)備在使用中影響建筑施工的質(zhì)量進(jìn)而對(duì)造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。

鑒于以上措施，實(shí)際工作中，建筑施工的所有工作人員都應(yīng)密切合作，在建筑工程得到質(zhì)量保證的前提下，對(duì)建筑成本進(jìn)行節(jié)約，從微小之處對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制，才會(huì)使建筑企業(yè)得到最大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程單位只有運(yùn)用科學(xué)的編制，對(duì)土建工程造價(jià)實(shí)施精細(xì)的管理與控制，用科學(xué)發(fā)展的眼光對(duì)待土建工程造價(jià)，就能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)代土建工程中，土建工程造價(jià)的地位非常重要，對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展以及對(duì)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有不可估量的作用。

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[3]王陽(yáng).建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究[D].大連理工大學(xué),2011.