張銘予

(浙江江南工程管理股份有限公司 310000)

淺談建筑工程造價(jià)控制與工程質(zhì)量統(tǒng)一性

張銘予

(浙江江南工程管理股份有限公司 310000)

建筑工程從決策、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收每個(gè)工序都需要進(jìn)行工程造價(jià)控制，同樣工程質(zhì)量在建設(shè)工程全過程中也需要管控，可以說造價(jià)與質(zhì)量是兩個(gè)組合拳，哪一個(gè)拳頭都要硬，這樣就需要這兩方面做到統(tǒng)一性，那么造價(jià)和質(zhì)量是否具有統(tǒng)一性呢，我們?cè)诠こ坦芾碇袘?yīng)當(dāng)如何把握和管控呢，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生呢，本文將通過幾個(gè)方面加以闡述。

工程造價(jià) 控制 工程質(zhì)量 統(tǒng)一

隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和蓬勃發(fā)展，對(duì)建筑工程造價(jià)管理和工程質(zhì)量的要求也越來越高,所以建筑企業(yè)都爭(zhēng)取在這兩點(diǎn)做文章，這兩方面也越來越受到各企業(yè)的重視。如何能降低造假成本而不降低工程質(zhì)量，又不因?yàn)樘岣吖こ藤|(zhì)量而不拉升造價(jià)呢，這兩點(diǎn)并不矛盾，而是具有統(tǒng)一性的，這就需要我們建筑從業(yè)人員更加具有開拓精神，根據(jù)工程實(shí)際情況做到如下幾點(diǎn)。

一、建筑工程造價(jià)與質(zhì)量現(xiàn)狀

目前，我國(guó)工程造價(jià)管理并不規(guī)范，已經(jīng)不能很好地適應(yīng)目前的建筑市場(chǎng)要求，并且法律的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了很對(duì)怪現(xiàn)象比如說“無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。這些都阻礙了建筑工程市場(chǎng)的規(guī)范化，制約了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也制約了建筑工程的質(zhì)量，可以說質(zhì)量就是生命。近些年來，工程質(zhì)量頻發(fā)，然而卻經(jīng)常出現(xiàn)天價(jià)樓、天價(jià)橋、天價(jià)路，一方面質(zhì)量下來了，然而造價(jià)卻高了，所以我們得反思這一問題的癥結(jié)，其中管理和實(shí)施脫節(jié)就是典型的問題。工程造價(jià)管理主要由投資估算、設(shè)計(jì)概算、標(biāo)底、工程結(jié)算和竣工決算等幾個(gè)階段組成，尤其是設(shè)計(jì)和施工階段是重中之重，所以只有用系統(tǒng)工程觀點(diǎn)和方法來實(shí)施工程造價(jià)管理，并把這項(xiàng)管理和工程建設(shè)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合才是行之有效的方法。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)和質(zhì)量提升的對(duì)策

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，不僅能節(jié)省工程的整體投資，同時(shí)還能完善建筑工程的整體管理，提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。而在加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理和質(zhì)量管控的過程中，筆者認(rèn)為主要包括以下幾種途徑：

1、在方案決策和設(shè)計(jì)中注重提高工程性價(jià)比

在建筑工程建設(shè)的整個(gè)過程中，方案決策和設(shè)計(jì)階段不僅設(shè)計(jì)的是設(shè)計(jì)工程本身的尺寸、規(guī)格，同時(shí)還關(guān)系著工程的整體投資及整體施工造價(jià)，因而在工程造價(jià)管理中處于核心階段。在加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的控制中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，造價(jià)管理人員應(yīng)及時(shí)的與工程設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)的掌握工程的整體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，了解工程的具體施工規(guī)模。其次，在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的同時(shí)，管理人員還應(yīng)與工程部門負(fù)責(zé)人及時(shí)的聯(lián)系，確認(rèn)施工人數(shù)、機(jī)械以及施工原料，以便從根本上制定出科學(xué)、合理的造價(jià)控制方案，設(shè)計(jì)的好壞關(guān)系工程的施工進(jìn)度和工程造價(jià)，同時(shí)也關(guān)系著工程質(zhì)量。

2、施工階段的控制

建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量及施工企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)。在整個(gè)施工階段，針對(duì)建筑材料以及設(shè)備費(fèi)用的控制，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，整個(gè)建筑工程造價(jià)中，材料費(fèi)用占 80%左右，由于需要的材料種類和規(guī)格都比較多，用量比較大，而材料價(jià)差在工程價(jià)款調(diào)整中占有很大比重，因此，在對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行定價(jià)時(shí)，業(yè)主相關(guān)人員一定要貨比三家，進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)研后再確定廠家和價(jià)格。其次，在購(gòu)買材料的過程中，采購(gòu)人員要端正自己的工作態(tài)度，上級(jí)管理部門更要監(jiān)管到位，避免“吃回扣”和“以次充好”的現(xiàn)象發(fā)生，這就是要求施工所用材料質(zhì)量要好，更不要拿高價(jià)買回殘次材料，導(dǎo)致最后造價(jià)上去了，質(zhì)量反而下來了。

3、提高工程管理人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)

在工程造價(jià)管理的過程中，管理人員自身的素質(zhì)及工作態(tài)度將直接關(guān)系著工程造價(jià)管理的順利實(shí)施。由此就需要建設(shè)業(yè)主在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的過程中，要能夠充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)地位，提高技術(shù)人員的造價(jià)控制意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)人員與造價(jià)人員密切配合度，強(qiáng)化造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師造價(jià)控制工作，從而減低工程造價(jià)，由于人員的經(jīng)驗(yàn)和層次有限，所以在進(jìn)行管控的過程中，我們要根據(jù)地理位置、時(shí)間、市場(chǎng)供需情況等等因素適時(shí)調(diào)整、靈活運(yùn)用。

4、嚴(yán)格準(zhǔn)確地開展工程預(yù)結(jié)算審核和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作

工程預(yù)結(jié)算審核工作，是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。開展工程預(yù)結(jié)算審核不僅要嚴(yán)格，而且要準(zhǔn)確，只有在準(zhǔn)確意義上的嚴(yán)格才是合理、真實(shí)、可行的。工程預(yù)結(jié)算審核重點(diǎn)是工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用定額是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。而施工竣工驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收，二者看似無瓜葛，其實(shí)有必要聯(lián)系和統(tǒng)一性，結(jié)算審核和工程質(zhì)量雙雙合格、過關(guān)方能結(jié)束。

結(jié)語

綜上，工程造價(jià)控制和工程質(zhì)量統(tǒng)一是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程。當(dāng)前形勢(shì)下,建設(shè)項(xiàng)目的投資者對(duì)提高工程質(zhì)量、降低投資費(fèi)用、按期或提前交付使用非常重視，總希望以最小的工程投資,最優(yōu)的工程質(zhì)量來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此，降低工程造價(jià)成為投資者始終如一的追求目標(biāo)和永恒主題。但是作為工程的承包商而言，他所關(guān)注的是工程造價(jià)中的利潤(rùn)，為此他追求的是較高的工程價(jià)格。二者之間的矛盾正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的必然反映，彼此對(duì)工程目標(biāo)的不同追求集中體現(xiàn)在工程造價(jià)方面，就使工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量不可避免的產(chǎn)生影響，且這種影響越來越大.因此，分析工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響,樹立“合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證”的理念很有必要，也非常有意義。

[1]工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量影響的分析 - 城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) - 2009(6)

[2]建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響 - 城市建設(shè)理論研究 - 2014(15)

[3]建筑工程裝飾企業(yè)工程造價(jià)研究 - 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) - 2009, 21(9)

[4]新形勢(shì)下如何強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制綜述 - 建材與裝飾 -2012(29)

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1007-6344（2015）02-0091-01