“機(jī)構(gòu)改革”成為百姓耳熟能詳?shù)脑~匯，這次改革有什么“亮點(diǎn)”？武漢市編辦負(fù)責(zé)人稱，這一次改革力度可謂空前。

黨政群機(jī)關(guān)后勤“只出不進(jìn)”

在2009年改革的基礎(chǔ)上，武漢市將繼續(xù)在全市黨政群機(jī)關(guān)全面深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革。黨政群機(jī)關(guān)不核定后勤服務(wù)人員事業(yè)編制，核減原核定的后勤服務(wù)工作用人額度。原后勤服務(wù)事業(yè)編制人員采取“老人老辦法”，只出不進(jìn)，通過(guò)自然減員、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、提前離崗等辦法逐步消化解決。

同時(shí)，將加快推進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)公務(wù)用車等領(lǐng)域的改革。

財(cái)政供養(yǎng)人員“只減不增”

按照“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制政府規(guī)模。

各區(qū)（開發(fā)區(qū)）、各部門要在財(cái)政供養(yǎng)編制總額內(nèi)制定控編減編計(jì)劃方案，市級(jí)部門行政編制要在3至5年內(nèi)精簡(jiǎn)4%。

嚴(yán)格控制事業(yè)編制使用范圍，黨政機(jī)關(guān)不得使用事業(yè)編制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員編制情況進(jìn)行徹底核查，解決“吃空餉”、混編混崗、在編不在崗及虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金等問(wèn)題。

“一件事由一個(gè)部門負(fù)責(zé)”

提及此次機(jī)構(gòu)改革與過(guò)去最大的區(qū)別，武漢市編辦有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最大的不同是以“職能轉(zhuǎn)變”為核心，就是把該放的放到位，把該管的管好，這一變化從此輪改革的文件名稱上即可見一斑。

此次改革制訂了“同一件事由一個(gè)部門負(fù)責(zé)”的原則，如整合工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、物價(jià)等機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管，再如建立不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，整合各類醫(yī)保管理的職責(zé)等，均體現(xiàn)了這一原則。