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(南京金高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)
造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)成本
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。而建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行的好壞直接影響著工程能否正常開(kāi)展,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的基石,影響著建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,根據(jù)工程的實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)地管理建筑工程造價(jià),對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。文章分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),并探討了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的要點(diǎn),希望能通過(guò)這些要點(diǎn)來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量和建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià);要點(diǎn);基礎(chǔ)
隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展,逐步建立起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和多元化的投資主體使得原有的工程造價(jià)管理方式根本無(wú)法滿足投資方的要求,一種更加合理有效的工程造價(jià)控制方式是投資方所期待的。因此,能根據(jù)工程實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方式成為了投資方關(guān)注的重點(diǎn)。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是能否用盡可能少的錢獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的管理與控制是存在于建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段、結(jié)算階段,每個(gè)階段工作的開(kāi)展都涉及工程造價(jià)管理。因此,我們應(yīng)該根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與控制,使其能隨著工程實(shí)際情況的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化和合理化。
在現(xiàn)實(shí)的定價(jià)中,法定價(jià)已經(jīng)由原來(lái)的法定性質(zhì)發(fā)展成了指導(dǎo)性質(zhì)。法定價(jià)的根本是定額,雖然定額的法定地位已經(jīng)逐漸淡化了,但它仍然是計(jì)價(jià)的根據(jù)和基石,在現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方面是不可或缺的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑經(jīng)濟(jì)中,定額是風(fēng)向標(biāo),指導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),工程造價(jià)的確定和動(dòng)態(tài)管理也與定額息息相關(guān)。所謂的建筑工程造價(jià),通俗地說(shuō)就是完成一項(xiàng)建筑項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,它是建筑工程的核心項(xiàng)目。工程造價(jià)管理的好壞決定著項(xiàng)目管理的成敗。建筑工程造價(jià)的全部費(fèi)用涉及的面很寬泛,涵蓋了設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主三方的費(fèi)用。從建筑工程建設(shè)項(xiàng)目花費(fèi)的具體內(nèi)容來(lái)看,工程造價(jià)包括設(shè)計(jì)費(fèi)、工程費(fèi)、建筑設(shè)備和相關(guān)工具的購(gòu)置費(fèi)、安裝費(fèi)等。因此,核算工程造價(jià)時(shí)務(wù)必要仔細(xì)精確,不容有疏忽錯(cuò)漏。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理, 就是指利用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)的手段等手段,合理有效地管理建筑工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)因素,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的效果。量變因素、家變因素和定額取費(fèi)變動(dòng)因素是建筑工程造價(jià)中常見(jiàn)的三種動(dòng)態(tài)因素。要做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作,就必須認(rèn)真管理核算建筑工程的各個(gè)階段的造價(jià),并根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種因素制定相應(yīng)的解決措施。
2.1 認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的重要性,推動(dòng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施
在粗放型管理模式的制約下,有一些建筑企業(yè)并未意識(shí)到工程造價(jià)管理工作的意義所在,對(duì)更加合理有效的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理手段更是一無(wú)所知,因此,他們并不重視對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,仍舊采用落后的管理模式。這樣的現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的推廣應(yīng)用。面對(duì)此現(xiàn)狀,現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)從不斷提高自身的認(rèn)識(shí)水平,多關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),與時(shí)俱進(jìn),重視工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理理論并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的開(kāi)展。
2.2 建立完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系,促進(jìn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的實(shí)施旨在推廣應(yīng)用工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系,建立一套工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的標(biāo)準(zhǔn),也使各部門工作人員的工作有據(jù)可依,從而使建筑工程造價(jià)達(dá)到預(yù)期的管理效果。
2.3 強(qiáng)化工程項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
2.3.1 合理的編制決策預(yù)算
決策預(yù)算在工程項(xiàng)目中扮演著重要的角色,它是的施工依據(jù)。要做好決策預(yù)算工作,造價(jià)人員必須全面分析工程投資材料,認(rèn)真總結(jié)歸納材料的專業(yè)性、可靠性和實(shí)用性,從而使投資的預(yù)測(cè)和投資的成本管理和控制更加規(guī)范。造價(jià)人員應(yīng)該通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)所使用的水、電和道路狀況、地質(zhì)情況以及相關(guān)的材料設(shè)備資料的全面分析和處理,編制合理的預(yù)算案,使其能夠滿足周邊環(huán)境和同行要求。在編制投資估算時(shí),應(yīng)該真實(shí)地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。編制投資估算工作的關(guān)鍵,就是確保設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,從而為下階段的工程造價(jià)管理提供重要的依據(jù)。造價(jià)人員應(yīng)該在收集的基礎(chǔ)資料上,多做幾個(gè)方案。再通過(guò)分析論證,確定一個(gè)最優(yōu)的推薦方案,使工程造價(jià)有一個(gè)科學(xué)合理的開(kāi)始。
2.3.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段控制
根據(jù)專家分析,費(fèi)用占工程總投資不到1%的工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)7 %。因此,工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的關(guān)鍵。所以,建筑企業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)的重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念,把好工程設(shè)計(jì)的關(guān)卡。在對(duì)審核設(shè)計(jì)部門的方案進(jìn)行時(shí),要分析比較對(duì)工程造價(jià)有著重大影響的各種指標(biāo)總平面圖設(shè)計(jì)、空間平面設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善解決,從而使其利于施工和維護(hù)工作的開(kāi)展。此外,要積極推行限額設(shè)計(jì)。所謂的限額設(shè)計(jì),就是按批準(zhǔn)的投資估算控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),即將上階段設(shè)計(jì)審核通過(guò)的投資額和工程任務(wù)分配到各專業(yè),然后再分配到各單位工程和分部工程。
2.3.3 細(xì)化施工環(huán)節(jié)控制
在施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制中,很重要的一個(gè)任務(wù)就是控制材料的價(jià)格。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,材料的供應(yīng)已經(jīng)多渠道化,且不同品種之間存在著極大的價(jià)格差異。因此,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解最新的材料信息。其次,不能隨意對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行變更。在實(shí)際施工過(guò)程中,有可能出現(xiàn)工程地質(zhì)情況發(fā)生變化、設(shè)計(jì)因存在問(wèn)題而需要變更、業(yè)主要求發(fā)生改變等情況,這都會(huì)引起工程造價(jià)的變更。因此,在施工過(guò)程中,變更必須按規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行,對(duì)必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,務(wù)必經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表三方的同意并且獲得他們的文件批示之后才能執(zhí)行。
綜上所述,建筑工程建造受很多因素的影響,不能僅僅從整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)講,要放在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去看,用整體的全面的觀念去分析建筑工程,只有對(duì)這些因素進(jìn)行了解并加以控制,才能更好的去在建筑工程中實(shí)施造價(jià)的管理,在科學(xué)技術(shù)的輔助下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,對(duì)工程加以合理的設(shè)計(jì)在施工中按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合,不僅能夠保證建筑的效果還能增加企業(yè)的利益。
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1007-6344(2015)10-0217-01