王 輕

(230103198310144821)

建筑工程造價管理有效措施研究

王 輕

(230103198310144821)

近年來，在大部分建筑工程造價管理中存在很多問題嚴(yán)重制約著我國建筑業(yè)的發(fā)展，所以，本文主要通過分析現(xiàn)階段我國建筑工程造價管理中所存的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；解決措施

引言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市建設(shè)管理的好壞直接影響到整個城市經(jīng)濟的發(fā)展，因此，加大城市建筑工程造價管理成為城市建設(shè)的首要任務(wù)。建筑工程造價的管理不僅需要理論方法，更需要與實踐相結(jié)合共同管理，這對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)成本和收益管理具有重要意義。自改革開放以來，我國的經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，而建筑行業(yè)逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，建筑工程造價也引起了人們的廣泛關(guān)注。因此，建筑工程造價管理逐漸被人們重視起來，因為它不僅關(guān)系到建筑工程各個項目的資金投入和支出，更與各個部門的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接聯(lián)系，本文從以下幾方面分析了幾點制約我國建筑業(yè)發(fā)展的重要問題并提出了相應(yīng)的完善措施。

一、建筑工程造價管理的內(nèi)涵及其重要性

建筑工程造價的基本含義，從投資者的角度分析，是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用；從市場交易的角度分析，是指為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在工程發(fā)承包交易活動中所形成的建筑安裝工程費用或建設(shè)工程總費用。建筑工程造價管理是指通過規(guī)范的、科學(xué)的管理方法和先進的管理手段對項目資進行有效控制，進而提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。為了保證建筑工程造價的合理性和公正性，必須加強整個工程的技術(shù)監(jiān)督和經(jīng)濟管理。

自我國加入世界貿(mào)易組織以來，建筑業(yè)的市場競爭日趨激烈，進而導(dǎo)致建筑材料價格和施工企業(yè)的利潤起伏較大，科學(xué)有效的造價管理不僅對于建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，更對提升我國城市建設(shè)的市場競爭力有著深遠(yuǎn)的意義。

二、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀分析

（一）我國市場競爭存在嚴(yán)重的不規(guī)范性

由于現(xiàn)階段建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得市場競爭日趨激烈，我國的建筑工程造價管理相對于發(fā)達國際而言處于落后狀態(tài)，而施工企業(yè)為了取得市場競爭力不得不改變原有的管理體制，這就導(dǎo)致較多的施工企業(yè)必須降低工程造價進而取得施工項目完成施工工作。這種現(xiàn)象所帶來的不良影響是建筑工程造價管理無法正常運行，資金有效利用率下降，而我國現(xiàn)階段的國家政策對于這種現(xiàn)象沒有嚴(yán)格的明文規(guī)定去約束和管理，因此使得我國建筑業(yè)的市場競爭更加不規(guī)范，問題也隨之越來越多。

（二）建筑工程造價管理全過程控制意識淡薄，信息積累滯后

建筑工程造價管理不是僅對項目施工前的投資管理，而是貫穿整個工程全過程的管理。在實際工程建設(shè)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)事后控制的情況，例如項目工程竣工后的資金結(jié)算與施工前的資金預(yù)算存在出入，這就是對事前控制意識淡薄導(dǎo)致的。另一方面，我國的工程造價標(biāo)準(zhǔn)是以前幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計編制制定的，而造價部門會根據(jù)各地區(qū)的實際情況進行調(diào)整，但終究趕不上實際信息的變更速度，導(dǎo)致大量工作不能及時進行統(tǒng)計和整理，進而使得施工工程缺乏參考依據(jù)。

（三）建筑工程造價管理人員普遍素質(zhì)較低

在整個建筑工程造價管理過程中，造價工程師扮演著重要的角色。但是現(xiàn)階段我國的造價工程師專業(yè)水平參差不齊，不能及時適應(yīng)市場的變化需求，導(dǎo)致工程造價缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和有效地控制，進而無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化。另外，部分造價工程師缺乏職業(yè)道德，為謀取一己私利對工程建設(shè)過程中的造價管理進行改動，造成投資偏差，致使整個工程出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題。

（四）施工變更的隨意性

在實際施工過程中，部分施工企業(yè)為謀取利潤進而私自縮短施工周期、不平衡報價、改變施工計劃，導(dǎo)致施工單位與設(shè)計單位不協(xié)調(diào)，進而給工程總價帶來了較多問題。

三、解決建筑工程造價管理問題的有效措施

（一）政府統(tǒng)一管理制度的規(guī)范

面對現(xiàn)階段的市場競爭形式，我國政府應(yīng)該加大管理調(diào)控，為我國企業(yè)提供工程造價公平公正的市場競爭環(huán)境，對不公平競爭的投資企業(yè)采取嚴(yán)格的制約措施，合理配置社會資源，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下進行有效的工程造價管理。

（二）加強建筑工程造價全過程管理的意識，及時更新數(shù)據(jù)資源

建筑工程造價貫穿整個工程，因此其造價管理也涉及工程的各個階段，包括其施工前期的設(shè)計、施工過程的投入、施工后期的資金總結(jié)以及施工過程中意外變更的資金支出，采取科學(xué)合理的管理手段控制工程造價，同時建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r管理體系，嚴(yán)格審核資金的投入支出和收益。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，建筑工程造價管理要結(jié)合國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗和方法，采用科學(xué)的技術(shù)方法，改進原有的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)增強相關(guān)部門機構(gòu)的咨詢服務(wù)職能，對工程造價數(shù)據(jù)管理及時統(tǒng)計、審核，在提高建設(shè)質(zhì)量的前提下縮短施工周期同時增加投資收益。

（三）提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)

建筑企業(yè)要加強對造價工程師的管理和培訓(xùn)，要求造價工程師熟練運用掌握經(jīng)濟技術(shù)和管理方法，并對國內(nèi)外先進的機械設(shè)備以及施工技術(shù)和施工工藝有所了解，同時要有責(zé)任意識和職業(yè)道德，提升自身的專業(yè)素質(zhì)及文化修養(yǎng)，對工程造價管理切實做到理論與實際相結(jié)合，加強建筑工程的造價管理進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

（四）對施工過程進行嚴(yán)格監(jiān)督和管理

政府應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)，對工程造價的全過程進行嚴(yán)格規(guī)范的管理，對于不公平、不正當(dāng)?shù)母偁幖皦艛喱F(xiàn)象進行嚴(yán)格的監(jiān)督和制約，切實維護各企業(yè)的合法利益，保證建筑工程造價管理的正常運作和積極發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，加強建筑工程造價管理是保證建筑產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)定高效發(fā)展的重要前提，建筑工程造價管理的好壞不僅與整個工程的建設(shè)有著直接聯(lián)系，更關(guān)系到我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步并長期發(fā)展下去，針對建筑工程造價管理中出現(xiàn)的種種問題必須及時解決，建立完善的管理體系和制度、提高造價工程師的整體素質(zhì)和文化修養(yǎng)、規(guī)范市場競爭機制、加強施工監(jiān)督，在公平公開的市場競爭環(huán)境中促進建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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TU43

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1007-6344（2015）06-029-01