張志軍

（320682198510163597）

對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略研究

張志軍

（320682198510163597）

近年來(lái)，伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容日益復(fù)雜，管理難度逐漸增大，并也對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。本文先對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行概述，然后分析了建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀和施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，最后提出了具體的創(chuàng)新策略，希望能為建筑施工質(zhì)量管理提供一定的幫助。

建筑工程；施工質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；研究

前言：伴隨著城市化進(jìn)程的全面推進(jìn)，建筑工程規(guī)模和數(shù)量日益擴(kuò)大，但在具體的施工過(guò)程也涌現(xiàn)出了許多新的問(wèn)題，管理體制不完整，管理模式陳舊等，這不僅阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，還無(wú)法滿(mǎn)足日新月異的現(xiàn)代化建設(shè)需求。因此，我們應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代建設(shè)需求和建筑工程現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量管理手段。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程施工質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的重要保障，且質(zhì)量直接關(guān)乎著施工人員的人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工質(zhì)量管理涵蓋較多的學(xué)科內(nèi)容，其中設(shè)計(jì)和監(jiān)理內(nèi)容最多。有效、全面的施工質(zhì)量管理是建筑工程順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障[1]。因建筑工程施工需要數(shù)量龐大的工作人員，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理繁瑣、復(fù)雜，因此，如何沖破原有管理模式的束縛，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為工程人員急需解決的主要問(wèn)題。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）管理理念陳舊

在新的歷史時(shí)期，科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，在此背景下，部分施工企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的注重技術(shù)，忽視管理的經(jīng)營(yíng)理念，在技術(shù)變革以及人員培訓(xùn)中投入較多的成本，導(dǎo)致管理所用資金不足，這嚴(yán)重制約了各項(xiàng)管理措施的全面落實(shí)。

（二）市場(chǎng)管理體制不完整

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有效推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，建筑行業(yè)內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也更加激烈，因市場(chǎng)管理體制不完整，導(dǎo)致招投標(biāo)等工作雜亂無(wú)序，一些施工單位為奪得項(xiàng)目，不惜一味壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格，并在招投標(biāo)環(huán)節(jié)投入較多的經(jīng)費(fèi)用來(lái)流通，導(dǎo)致施工后期資金周轉(zhuǎn)不靈，無(wú)法保障建筑工程的安全[2]。建筑工程施工質(zhì)量管理雜亂無(wú)章，繼而引發(fā)工程事故。

（三）管理手段落后

在具體的工程施工過(guò)程中，高層領(lǐng)導(dǎo)通常無(wú)法深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，只能依據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，編制工程計(jì)劃，安排施工進(jìn)度，然而，因人力、物力等多種因素的影響，無(wú)法按時(shí)施工，有些甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程計(jì)劃，導(dǎo)致建筑工程施工雜亂無(wú)章[3]。另外，作圖手段落后，款項(xiàng)結(jié)算不合理，這阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)程，并給業(yè)主的正常生活帶來(lái)一定的影響。

（四）人才建設(shè)力度不足

現(xiàn)階段，大部分施工人員均為農(nóng)民工，因自身文化水平和受教育程度的制約，導(dǎo)致其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，使得建筑工程施工面臨較大的安全隱患。雖然，施工單位引入了現(xiàn)代設(shè)備，但是大部分施工人員均不能正確操作，這嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度，阻礙了各項(xiàng)管理措施的全面落實(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，施工單位將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，缺少對(duì)工作人員的培養(yǎng)和教育，有些甚至無(wú)視管理人員。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性

（一）全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的必然

現(xiàn)代化建設(shè)是當(dāng)代企業(yè)的根本目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)現(xiàn)代化理念，更要求我們應(yīng)不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量管理手段，因此，只有積極創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)。

（二）有助于企業(yè)形象的提升

形象直接關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)，良好的形象可為企業(yè)帶來(lái)更多的工程項(xiàng)目，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)形象的提升[4]。

（三）可滿(mǎn)足市場(chǎng)需求

施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新不僅可為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，還能增加企業(yè)的社會(huì)效益。科學(xué)的管理理念可降低工程事故的發(fā)生幾率，并能改善工程質(zhì)量，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，緊追時(shí)代發(fā)展腳步。

四、建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新管理理念

建筑施工企業(yè)只有創(chuàng)新管理理念，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這要求建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格選拔人才，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)全體員工牢牢樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)，還應(yīng)將落實(shí)到具體的行動(dòng)中，增加創(chuàng)新管理經(jīng)費(fèi)投入[5]。另外，企業(yè)還應(yīng)明確自身優(yōu)劣勢(shì)，積極學(xué)習(xí)國(guó)外成功的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升施工管理水平，進(jìn)一步造福社會(huì)。

（二）創(chuàng)新管理體制

建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部著手，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。

1.構(gòu)建有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)而刺激員工的工作熱情，提高工作積極性，提升工作效率；

2.構(gòu)建合理的約束機(jī)制，約束工程人員嚴(yán)格參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作。

（三）創(chuàng)新管理手段

因施工環(huán)境、施工人員等多種因素的影響，導(dǎo)致建筑施工仍然面臨較大的阻力。大量工程實(shí)踐活動(dòng)表明，傳統(tǒng)的管理模式不再適用，為更好地滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求，我們應(yīng)在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，可從以下三方面著手：

1.構(gòu)建合理的施工組織體系

施工單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確新時(shí)期的建設(shè)需求，構(gòu)建與自身生產(chǎn)模式相一致的施工組織體系；

2.分項(xiàng)進(jìn)行

在以往的建筑工程施工中，同步開(kāi)展工程施工和質(zhì)量管理工作，這不僅無(wú)法保障工程質(zhì)量，也不能全面監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，因此，我們應(yīng)分項(xiàng)、有序開(kāi)展工程施工和質(zhì)量管理工作；

3.編制科學(xué)的計(jì)劃管理方案

施工方案雖然是開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)的重要依據(jù)，但是，僅僅依賴(lài)施工方案是不夠的，還應(yīng)創(chuàng)新施工方法，不斷優(yōu)化管理手段，只有這樣，才能從根本上提升施工管理水平。

（四）創(chuàng)新管理技術(shù)

管理技術(shù)是工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。一個(gè)企業(yè)若想改進(jìn)運(yùn)行體制，則首先應(yīng)創(chuàng)新管理技術(shù)，這是因?yàn)楣芾砑夹g(shù)不僅能為運(yùn)行體制變革提供支撐，還可提供技術(shù)保障。從某種層面上來(lái)說(shuō)，管理技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量管理水平的提升具有重要的意義。

技術(shù)創(chuàng)新可增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并可提升質(zhì)量管理水平。若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們應(yīng)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和最新理論成果，不斷改進(jìn)施工工藝，完善生產(chǎn)方式，進(jìn)而創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

近年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)被大面積應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，建筑企業(yè)可結(jié)合自身情況，合理引用信息技術(shù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)若想占據(jù)不敗地位，既要提高施工技術(shù)水平，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理技術(shù)的效能最大化。雖然，人們更加重視信息技術(shù)，并被大面積應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域中，但是，在具體的應(yīng)用過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題，這表明，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在信息技術(shù)方面的研究，定期開(kāi)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉，在任何一個(gè)歷史時(shí)期，我們都應(yīng)積極創(chuàng)新。為進(jìn)一步提升建筑工程的施工質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們應(yīng)明確施工質(zhì)量管理的必要性，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。

[1]葉春賢.新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新[J].建材與裝飾,2013,(25)∶179-180.

[2]胡蘭.論新時(shí)期下我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新[J].華章,2013,(25)∶363-363.

[3]劉學(xué)軍.建筑工程施工質(zhì)量管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(20).

TU723

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1007-6344（2015）06-0180-01