鮮海濤
(峨邊金光巴溪電力開發(fā)有限公司,四川 峨邊 614300)
電力工程自動化施工存在難題及如何改進
鮮海濤
(峨邊金光巴溪電力開發(fā)有限公司,四川 峨邊 614300)
如今,隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,世界各國的電力工程自動化施工管理水平得到進一步的提高。就電力工程自動化施工技術(shù)與管理,與工業(yè)發(fā)達國家相比,我國擁有自身的發(fā)展優(yōu)勢與特點,也存在著各種發(fā)展缺陷。所以本文就我國電力工程自動化施工管理現(xiàn)狀進行簡要分析。
電力工程;自動化;施工措施
我國的電力工程自動化在施工上還存在一定的難題。尤其在企業(yè)的實際應(yīng)用中需要電力工程自動化技術(shù)的大力支持。其常見問題如下;
1.1 主觀過度干預(yù)電力自動化技術(shù)
在使用以及開發(fā)電力工程自動化技術(shù)的過程中,技術(shù)人員對于思想理論、技術(shù)的掌握存在差異,很多情況下依賴于技術(shù)人員的主觀意識,系統(tǒng)所開發(fā)的平臺存在差異,電力工程自動化在實施的過程中,增加了運行的成本,系統(tǒng)的負擔(dān)增大。
1.2 企業(yè)的實際需求存在差異
我國電力工程自動化屬于一種綜合性的技術(shù),雖然能夠在多個行業(yè)領(lǐng)域進行應(yīng)用,但是針對專項行業(yè)沒有針對性的技術(shù)和系統(tǒng)研究,同時這使技術(shù)在運行中需要根據(jù)不同的技術(shù)成果進行產(chǎn)品的使用,雖然這能實現(xiàn)技術(shù)間的互融,隨著技術(shù)的不斷加深,很多改造工程,需要大量的人力和物力才能得到完成。
1.3 電力工程自動化施工效率需要提高
在電力工程自動化實施的過程中,工作效率對工程的效果具有很大的影響。在電力工程自動化技術(shù)的水平由于企業(yè)的不同存在差異,要想提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,必須注重提高工作效率。由此看來,企業(yè)的設(shè)計工作非常重要,設(shè)計操作較為簡便,明白易懂,就會受到歡迎。
2.1 加強人員管理
2.1 .1 優(yōu)化人力資源層級
火電建設(shè)公司一般建立四級技術(shù)責(zé)任制:公司項目部(分公司、工程處)設(shè)
總工程師、工地(隊)設(shè)專責(zé)工程師、工地設(shè)若干名專職技術(shù)員。送變電建設(shè)公司一般建立三級技術(shù)責(zé)任制,設(shè)置三級技術(shù)負責(zé)人:公司、分公司(項目部)設(shè)總工程師、施工隊(班組)設(shè)專職技術(shù)員。
公司的各級行政領(lǐng)導(dǎo)正職對施工質(zhì)量全面負責(zé),各級技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對施工質(zhì)量負責(zé)。公司設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),配備專業(yè)人員;項目部根據(jù)項目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門,適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師;工地配備專職質(zhì)量檢查員;班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員(宜由班組長兼任)。各級管理機構(gòu)、質(zhì)檢員分別為各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人的辦事機構(gòu)、辦事人員。
2.1 .2 加強員工的培訓(xùn)
1)技術(shù)培訓(xùn)的基本任務(wù)是提高員工的基本技能、質(zhì)量意識、市場場意識、管理意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)理論水平,推動員工綜合素質(zhì)的提高和公司的技術(shù)進步,確保施工質(zhì)量。
2)要認真貫徹執(zhí)行特殊工種和操作人員的資格考核制度。各類施工技術(shù)人員均取得相應(yīng)的資格證書,持證上崗。
2.2 加強質(zhì)量驗收
施工質(zhì)量驗收評定的依據(jù)是:
1)未按規(guī)定檢查驗收的項目,不算完工,不得轉(zhuǎn)接下道工序;隱蔽工程不得隱蔽。
2)對各級檢查驗收中提出的問題,有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認真研究處理,及時進反饋處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。
3)凡不屬于施工責(zé)任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時,可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計。
4)分項工程質(zhì)量評定不合格時,應(yīng)及時返工處理;分部及單位工程質(zhì)量不合格者,應(yīng)進行技術(shù)鑒定,決定處理辦法。
2.3 加強施工圖紙會檢管理
1)會檢應(yīng)由公司各級技術(shù)負責(zé)人組織,一般按自班組到項目部
2)圖紙會檢應(yīng)在單位工程開工前完成。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時,可分階段組織會檢
2.4 加強工程的原材料管理
1)工程所用的原材料(如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油料等)、半成品、成品和設(shè)備,其生產(chǎn)廠有相應(yīng)資質(zhì)并應(yīng)隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗報告(蓋章的復(fù)印件),由供應(yīng)部門接收、保管。出廠證件和試驗報告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門審核。
2)設(shè)備開箱檢驗由施工或建設(shè)(監(jiān)理)單位供應(yīng)部門主持,建設(shè)、監(jiān)理、施工、制造廠等單位代表參加,共同進行。
3)公司應(yīng)設(shè)置管理機構(gòu)或指定一個部門主管并正常開展計量管理工作。項目部和公司下屬的生產(chǎn)單位都應(yīng)設(shè)專職計量員。計量員應(yīng)持證上崗,在業(yè)務(wù)上接受公司計量部門的領(lǐng)導(dǎo)
2.5 設(shè)計變更管理
1)如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計,應(yīng)提出設(shè)計變更申請,辦理簽證后方可更改。
2)設(shè)計變更分為:小型、一般、重大設(shè)計變更。
一般設(shè)計變更由工地提出設(shè)計變更申請單,經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審簽后,送交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核。經(jīng)設(shè)計單位同意后,由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位會簽后生效。
2.6 建立通用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)計算的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在制動化發(fā)展的過程中作用越來越明顯,通過對自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建立不僅能夠提升資源的優(yōu)化配置,并且使商業(yè)信息能夠得到最為安全的保證。在網(wǎng)絡(luò)化的過程中,信息交流、設(shè)備管理、技術(shù)控制等項目得到優(yōu)化,不難看出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的合理對接成為了未來自動化技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。
公司宜通過計算機信息管理。并可通過互聯(lián)網(wǎng)搜集外部有關(guān)技術(shù)信息。公司要建立技術(shù)信息快速儲存和傳遞機制。通過計算機信息網(wǎng)絡(luò)或書面形式及時儲存、傳遞和報導(dǎo),避免信息過時失效。項目部的計算機信息網(wǎng)絡(luò)可與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)單位的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。公司下屬單位技術(shù)負責(zé)人職責(zé):執(zhí)行公司信息管理制度和計劃,督促、檢查所屬部門和工地的工作情況,督促其利用MIS開展技術(shù)信息的管理工作。
2.7 完善自動化對接與兼容
在進行電力工程信息化對接的過程中必須要本著提高系統(tǒng)安全性,完善信息保密制度作為根本,避免信息化改造的過程演變成一項技術(shù)漏洞,同時將對接標準和研究程序進行統(tǒng)一,講題開發(fā)的費用,提高應(yīng)用性。電力工程自動化所面臨的行業(yè)五花八門,所以必須具備良好的兼容性,能夠很任何設(shè)備建立相關(guān)的連接。計算機網(wǎng)絡(luò)在進行交換的過程中要完成信息的共享。并且通過電力工程自動化提高網(wǎng)絡(luò)元件的應(yīng)用,同時加強其具備管理,提升電力系統(tǒng)的管理快捷性,簡化對接流程。
2.8 充分應(yīng)用信息化技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電力工程自動化的綜合利用提升了信息化技術(shù)的實際應(yīng)用,并且在設(shè)計的過程中能夠及時的提升設(shè)備運行效率,通過計算機技術(shù)的發(fā)展,電力工程自動化已經(jīng)擁有了一定的智能性。雖然電力工程自動化能夠在很多企業(yè)中進行應(yīng)用,但是隨著管理體制、經(jīng)濟收益的不同,企業(yè)間電力工程自動化技術(shù)水平存在很大的差別。企業(yè)要向發(fā)展,必須在電力工程自動化方向提高投資,加強研究。所以在進行電力工程自動化研究的過程中要有實質(zhì)性的研究對象,并且將自身的研究目標進行明確,同時將研究效率和成本投入等因素進行合理考慮,要盡快平衡企業(yè)間的技術(shù)差異,建立統(tǒng)一的管理平臺,提高運營效率。
信息技術(shù)、工業(yè)發(fā)展都離不開電力工程自動化技術(shù),隨著自動化技術(shù)研究的不斷深入,工業(yè)生產(chǎn)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的速度不斷的提高,并且能夠創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益,所以電力工程的自動化發(fā)展,要針對實際的彩頁應(yīng)用進行研究,對發(fā)現(xiàn)的問題不斷的升級改進,這樣才能適應(yīng)社會發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)化的改革進行程。
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1007–6344(2015)01–0035–01