王 雙 琦

(山西蘭花康宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030024)

對建筑工程造價預(yù)算控制要點探究

王 雙 琦

(山西蘭花康宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030024)

從建筑工程造價預(yù)算出現(xiàn)偏差的原因入手，分析了預(yù)算控制的要點，并提出了做好工程造價預(yù)算準(zhǔn)備工作、加強對預(yù)算造價的重視、提高管理人員專業(yè)素質(zhì)等對策，以保證建筑工程的質(zhì)量，同時最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

建筑工程，造價預(yù)算，控制要點，經(jīng)濟效益

1 建筑工程造價預(yù)算出現(xiàn)偏差的原因

長久以來，業(yè)內(nèi)十分重視建筑工程造價問題，但是預(yù)算出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，對建筑工程的投資效益帶來了極大的影響。而之所以會出現(xiàn)這樣的原因主要是因為以下幾點：

1)預(yù)算編制人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。預(yù)算的做出需要工作人員進行深入的研究和分析，在廣泛的調(diào)查實踐基礎(chǔ)上得來正確的預(yù)測，但是在實際工作中，一些編制人員的工作不到位，沒有做好充足的調(diào)查準(zhǔn)備，根據(jù)以往的經(jīng)驗便給出造價預(yù)算。要知道，市場是在不斷的變化當(dāng)中的，建筑材料的價格隨時會出現(xiàn)波動，如果不深入的研究，很有可能會造成漏項等問題從而導(dǎo)致費用預(yù)算的偏差。

2)市場不斷的變化難以預(yù)測。建筑工程從開始施工到最終建成，要經(jīng)歷的時間比較長，其中各個環(huán)節(jié)所涉及到的范圍十分廣泛，因此工程開始之初對各項材料所做的預(yù)算很可能會因為市場價格的變化和波動失去合理性。市場的變化受到諸多因素的影響，很難保證能夠正確預(yù)算到今后的走向，因此出現(xiàn)一些偏差是難免的，這就需要編制人員在預(yù)算之初能夠保留足夠的余地。

3)建筑單位對造價預(yù)算不重視。建筑造價預(yù)算對于一個工程投資收益的重要性不言而喻，但是仍然有一些施工公司過分的重視建筑施工速度和經(jīng)濟利益的追求，忽視了工程最初所給出的預(yù)算，最后的結(jié)果便是實際的支出遠遠超過預(yù)算，從而導(dǎo)致公司最后的收益情況不如預(yù)期。建筑工程的施工應(yīng)該以造價預(yù)算作為依據(jù)，在保證工程質(zhì)量的情況下，最大限度的將實際費用支出控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，這才是建筑公司所應(yīng)該達到的目標(biāo)，而不是一味的講究速度，這樣看似是為了追求效益，其實最終的結(jié)果往往適得其反。

2 建筑工程造價預(yù)算的控制及其要點

工程造價預(yù)算偏差的出現(xiàn)，不僅會使得前期的工作失去意義，而且還會使得施工企業(yè)的經(jīng)濟效益大大降低，這對于一個公司來說是不允許的。針對工程造價預(yù)算工作中存在的各種問題，筆者主要提出以下幾點建議，以解決建筑工程造價預(yù)算中的不合理現(xiàn)象，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。

1)做好工程造價預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作。建筑工程的造價預(yù)算是一份十分重要的工作，這關(guān)系到企業(yè)今后的經(jīng)濟效益，因此必須重視起來。而一份科學(xué)、準(zhǔn)確的造價預(yù)算的做出有賴于編制人員的工作。因此要做好編制預(yù)算必須做到以下幾點：

首先，加強對編制人員的培訓(xùn)。工程的造價是以項目具體的實施情況為依據(jù)的，需要在對施工現(xiàn)場的各項工作進行全面的了解和掌握之后才可以做出。這項工作是十分復(fù)雜的，它涉及到各個范圍，例如：施工現(xiàn)場的地形勘測、各種建筑材料的市場價格、施工設(shè)備、工程勘驗報告、設(shè)計圖紙以及相關(guān)資料的收集。這對編制人員的素質(zhì)要求非常高，需要掌握各方面的知識，因此要注重對編制人員的培訓(xùn)，定期進行工作交流，讓編制人員不斷更新知識，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。形成專業(yè)的編制人員隊伍，才是做好工程造價預(yù)算工作的關(guān)鍵。

其次，加強對工程圖紙的了解和審查。建筑工程從開始的設(shè)想到最終真實的呈現(xiàn)在人們眼前，離不開施工圖紙的幫助，它既是建筑施工順利進行的前提，也是確保工程造價預(yù)算科學(xué)準(zhǔn)確的前提。因此，在進行造價預(yù)算工作的時候應(yīng)該全面細致的分析施工圖紙，了解設(shè)計人員的設(shè)計和要求，掌握完成圖紙中各環(huán)節(jié)所需要的材料和價格，如果其中存在問題就要及時和相關(guān)人員溝通解決，防止造價預(yù)算出現(xiàn)偏差。

第三，養(yǎng)成對價格的敏感度，靈活確定價格。在一系列復(fù)雜的調(diào)查和分析工作完畢后，需要進行的便是對各個環(huán)節(jié)和各種材料的價格預(yù)算。因為一項建筑工程需要用到各種材料和機械設(shè)備，因此完成價格的預(yù)算工作相對來說較為復(fù)雜，而這也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。要做出準(zhǔn)確的造價預(yù)算，需要編制人員具有對價格的敏感度，正確的做出分析，為了保證這一點，需要編制人員提前考慮到可能影響預(yù)算的各種情況，因為施工的時間跨度比較大，市場是多變的，難免會出現(xiàn)價格波動，對市場準(zhǔn)確定位是對編制人員最大的挑戰(zhàn)。此外，為了避免價格的波動，在造價預(yù)算做出之前，要留有響應(yīng)的余地，以防止因價格的上升造成超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。

2)實施階段要加強對工程造價預(yù)算的重視。建筑工程最重要的階段就是施工過程，而這也是對工程造價預(yù)算的實現(xiàn)階段，從這一過程中可以檢驗出做出的預(yù)算是否正確。在施工過程中一些單位不重視預(yù)算的重要性，導(dǎo)致預(yù)算與建筑過程脫軌，從而最終的實際費用遠遠超出建筑工程的預(yù)算造價。

因為對預(yù)算造價的不重視，建筑工程中產(chǎn)生了很多的浪費現(xiàn)象。從客觀因素上來講，同種建筑材料不同的廠商可能會給出不同的價格，面對選擇時，不僅要考慮材料的質(zhì)量，還需要考慮價格，以最大限度的避免預(yù)算的偏差帶來的經(jīng)濟損失。而由于施工人員和材料采購人員對預(yù)算的忽視，可能會導(dǎo)致采購的材料價格偏高，超出預(yù)算的范圍。其次，市場是多變的，受到各種因素的影響，例如國家政策、材料的生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量等因素的影響，可能會出現(xiàn)比較大的偏差。造價預(yù)算和施工過程是兩個緊密相連的環(huán)節(jié)，不能將兩個環(huán)節(jié)相剝離，否則最終的結(jié)果會遠遠超出人們的預(yù)算。

如何加強工程實施階段和工程造價預(yù)算的聯(lián)系，是控制工程造價預(yù)算需要把握的要點之一。為了做到這一點，預(yù)算控制人員要加強和施工人員的溝通，保持緊密聯(lián)系，盡量落實好施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。對合同中約定的材料價格進行把關(guān)，必要的時候可以派專人到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，既要保障工程的順利開展，同時也要防止開支超過預(yù)算，在合理的費用支出內(nèi)保質(zhì)保量的完成建筑工程。

3)加強對工程造價預(yù)算管理人員的培訓(xùn)。工程造價的預(yù)算做出來之后，需要相關(guān)的專業(yè)人員進行管理，而工程造價預(yù)算管理工作是一項十分復(fù)雜的工作，具有專業(yè)性、技術(shù)性和知識性的特點，因此需要管理人員具有較強的專業(yè)素養(yǎng)。能夠有效的運用專業(yè)知識，了解建筑過程，進行采購工作，此外，還應(yīng)該了解相關(guān)的法律法規(guī)，依法辦事。有的時候管理人員還需要深入工地現(xiàn)場收集第一手資料，是一份十分艱苦的工作。因此，對于管理人員的培訓(xùn)除了注重專業(yè)素養(yǎng)外，還需要注意培養(yǎng)工作人員吃苦耐勞、敬崗愛業(yè)的工作精神。企業(yè)必須要認識到管理人員的重要性，從專業(yè)和道德素養(yǎng)兩方面嚴(yán)格要求管理人員，為其提供良好的工作環(huán)境，同時也要不斷提高管理人員的工資待遇，從而造就一支高水平的管理隊伍，實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算的目標(biāo)。

3 結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要追求經(jīng)濟效益，還要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，因此施工企業(yè)要做到在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量在預(yù)算的范圍內(nèi)完成工程。目前而言，在造價預(yù)算工作中仍然存在一些問題，為了解決這些問題，需要工作人員在造價編制過程中認真履行自己的職責(zé)，力求實現(xiàn)預(yù)算的準(zhǔn)確合理，同時也需要與施工環(huán)節(jié)緊密相連，對預(yù)算進行科學(xué)的管理，從而在實踐中解決，保證建筑工程的順利完成，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1] 王 琳.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].經(jīng)營管理者，2014(2)：59-60.

[2] 仇海標(biāo).建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].中華民居，2013(6)：29-30.

[3] 陳愛平.論建筑工程造價預(yù)算控制要點及策略[J].知識經(jīng)濟，2013(8)：38-39.

[4] 馬 麗.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].市場經(jīng)濟，2007(8)：25-26.

On exploration for controlling points of cost budget of architectural projects

Wang Shuangqi

(ShanxiLanhuaKangyuReal-EstateDevelopmentCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)

From the reasons for errors in the cost budgets of architectural projects, the paper analyses the points for the budget control, and points out some strategies to do well in the budget preparation of the engineering cost, to focus on the budget cost, and to promote the professional quality of personnel, so as to improve the economic benefits maximally.

architectural project, cost budget, controlling points, economic benefits

1009-6825(2015)07-0223-02

2014-12-22

王雙琦(1983- )，男，助理工程師

TU723.31

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