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建筑工程施工質(zhì)量下降原因及防范措施探討★

2015-04-06 12:49裴茜曹宏澤趙轉(zhuǎn)
山西建筑 2015年21期
關(guān)鍵詞:施工單位監(jiān)理建筑

裴茜 曹宏澤 趙轉(zhuǎn)*

(1.運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西運(yùn)城 044000;2.長(zhǎng)江源房地產(chǎn)有限公司,山西 運(yùn)城 044000)

0 引言

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”這句我們耳熟能詳?shù)脑捳Z(yǔ),是我們新中國(guó)成立后要求施工質(zhì)量貫徹的方針。雖然總的來(lái)說(shuō),隨著科技的發(fā)展、建筑市場(chǎng)的規(guī)范,建筑材料及施工技術(shù)越來(lái)越先進(jìn),施工質(zhì)量逐年提高,但最近幾年我們的質(zhì)量問(wèn)題卻層出不窮。有研究表明,目前中國(guó)的建筑物平均只有30年的使用壽命,對(duì)比鮮明的是英國(guó)的房屋使用壽命是132年。一些勞民傷財(cái)?shù)氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。然而在我國(guó)也有一些古建筑經(jīng)久不衰,保存完好。如江西省德興市黃柏鄉(xiāng)尚河村的半邊古塔歷經(jīng)500年不倒,如山西洪洞始建于漢的飛虹塔是國(guó)內(nèi)最大最完整的一座琉璃塔,屢經(jīng)重修,現(xiàn)存為明武宗正德十一年(1516年)始建,清康熙三十四年(1695年)臨汾盆地8級(jí)地震,此塔安然無(wú)恙,現(xiàn)在仍屹立在洪洞廣勝寺上;再如山西的榆次老城迄今已有1400多年的歷史,這些古建筑的生命力為何會(huì)如此頑強(qiáng)??茖W(xué)的進(jìn)步為何沒(méi)有延長(zhǎng)建筑物的使用壽命。建筑工程質(zhì)量好壞不僅會(huì)影響到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全,也在一定程度上影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的相對(duì)穩(wěn)定,容不得半點(diǎn)馬虎。本文就目前建筑行業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)歸納了常見(jiàn)的成因,提出了一些可供參考的防范措施。

1 施工質(zhì)量下降的常見(jiàn)原因

1.1 施工勞務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

20世紀(jì)80年代,我國(guó)的建筑業(yè)突飛猛進(jìn),現(xiàn)有的管理及施工人員難以滿足施工需求,很多建筑單位為保障施工工期引進(jìn)大量的新人,許多未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工大量涌入建筑行業(yè),這些農(nóng)民工能真正在建筑行業(yè)堅(jiān)持下來(lái)的少之又少,還有的三天一個(gè)行業(yè),兩天一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)自己、對(duì)行業(yè)沒(méi)有高的要求,供需比的嚴(yán)重失衡,結(jié)果導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的迅速下降,此時(shí)建筑行業(yè)并沒(méi)有針對(duì)這一實(shí)際情況建立起一套完善的管理體制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,大部分工人對(duì)自己的技術(shù)并沒(méi)有真正的把握,因此在施工中常因失誤產(chǎn)生諸多問(wèn)題,這些都直接影響著工程的質(zhì)量。而且為了進(jìn)度與成本核算,許多管理人員對(duì)工人的技能水平也不再有要求。曾經(jīng)在山西的幾大建筑企業(yè)里讓我們頂禮膜拜的高級(jí)瓦工及木工,現(xiàn)在已難覓足蹤跡了,現(xiàn)在的人不想去干了或不想長(zhǎng)期好好干,嫌工作累、臟,一個(gè)熟練的技術(shù)工人要八九年的培養(yǎng),現(xiàn)在的年輕人很少能在一個(gè)建筑企業(yè)沉淀這么長(zhǎng)時(shí)間。

1.2 施工管理人員的管理水平參差不齊

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2014年,全國(guó)共有注冊(cè)一級(jí)建造師近29萬(wàn)人,如果這些一級(jí)建造師們?nèi)窟M(jìn)行施工管理的話,我國(guó)仍有近8萬(wàn)人的缺口,而實(shí)際上這些人并不是全部從事施工管理的工作,制度的監(jiān)管漏洞使這27萬(wàn)人分布在與建筑相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的整體人員素質(zhì)決定了這個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的決策能力、技術(shù)保障能力、組織協(xié)調(diào)配合能力、文化水平能力等,最終決定了這個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量的好壞。而現(xiàn)在一大部分的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理能力,質(zhì)量控制體系方面的經(jīng)驗(yàn)也不足,各個(gè)工種和工序之間的交接就存在一個(gè)大的問(wèn)題,前道工序留下的隱患,后道工序的管理者和施工者不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,甚至有隱瞞的現(xiàn)象。對(duì)成品保護(hù)沒(méi)有合理的方案措施,如一些施工單位在澆筑混凝土?xí)r對(duì)安裝好的鋼筋保護(hù)措施不到位,對(duì)混凝土及砂漿的養(yǎng)護(hù)不充分等。

人是項(xiàng)目的組織者、指揮者、操作者,人是工程項(xiàng)目產(chǎn)品的第一位因素,起著主導(dǎo)作用,因些,建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)人員從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

1.3 建筑市場(chǎng)不規(guī)范

由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位也在大市場(chǎng)形式下存在許多潛規(guī)則。有個(gè)別設(shè)計(jì)單位為了攬到工程一味的附和開(kāi)發(fā)商,不顧施工的環(huán)境條件及施工質(zhì)量等方面的要求,在設(shè)計(jì)上開(kāi)始斤斤計(jì)較,應(yīng)設(shè)防水的地方不設(shè)防水,在應(yīng)當(dāng)放置鋼筋的位置沒(méi)有放上鋼筋等,有時(shí)為了貪圖便宜,用一些不懂設(shè)計(jì)規(guī)范的人員進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣在設(shè)計(jì)方面會(huì)出現(xiàn)很多不合格品。給施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響(當(dāng)然也有的設(shè)計(jì)單位與施工單位串通一氣,隨意的篡改施工圖紙,人為增加工程預(yù)算,造成一些不必要的浪費(fèi))。目前在一些三、四線城市,監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理單位與建設(shè)單位沆瀣一氣,彼此心照不宣,有一部分監(jiān)理企業(yè)通過(guò)使用別的單位的資質(zhì)來(lái)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),其監(jiān)理員的資質(zhì)不符合要求,就會(huì)出現(xiàn)一些監(jiān)理無(wú)證上崗的現(xiàn)象,監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系也不健全,沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的見(jiàn)證取樣和送檢制度,甚至有些監(jiān)理員沒(méi)有對(duì)上道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,就直接進(jìn)入了下一道工序的施工,沒(méi)有檢查就不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題。這是造成施工質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要的原因。

1.4 進(jìn)場(chǎng)的材料不符合規(guī)范要求

為控制施工成本或?yàn)榱丝刂剖┕すて?,施工單位在材料選用方面造成的質(zhì)量問(wèn)題也比較常見(jiàn)。如施工單位低價(jià)購(gòu)買(mǎi)韌度與強(qiáng)度都達(dá)不到要求的鋼材,用一些價(jià)格低廉的石粉代替或部分代替砂子,用一些小工廠生產(chǎn)的強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的水泥等,這都對(duì)工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響,再如很多工程已竣工墻面出現(xiàn)了脫皮、變色等現(xiàn)象,有的施工單位使用低廉的吸水率大的飾面磚,導(dǎo)致不少剛竣工的工程出現(xiàn)空鼓、脫皮等質(zhì)量通病。

1.5 對(duì)施工質(zhì)量重視不夠

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些施工單位唯利是圖,只看重自己的利益,視人民的生命安全于不顧。一些只使用了30年的房屋建筑倒塌后我們發(fā)現(xiàn),鋼筋混凝土墻體中,基本看不到鋼筋,還有的混凝土用鑰匙輕輕就可以劃開(kāi),而在最后的驗(yàn)收中用非正常手段取得竣工驗(yàn)收合格書(shū),這些黑心的建筑施工單位褻瀆著我們國(guó)家的法律,達(dá)到他們自己的目的。隨著國(guó)家法律的執(zhí)法嚴(yán)格化,這些問(wèn)題會(huì)消失。

2 防范措施

影響工程質(zhì)量的五大因素:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,這些因素直接或間接的影響工程質(zhì)量,其中任何一因素發(fā)生變化,都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng),對(duì)這些因素的控制要堅(jiān)持科學(xué)、守法、公正的職業(yè)道德規(guī)范,要堅(jiān)持以人為核心,以預(yù)防為主的原則。

2.1 提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)

為保障建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,必須要培養(yǎng)建筑單位人員的質(zhì)量意識(shí),企業(yè)應(yīng)提供或創(chuàng)造機(jī)會(huì),用各式各樣的形式對(duì)建筑企業(yè)各層次人員、不同工種的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),同時(shí),要積極吸納有能力、有知識(shí)并能持證上崗的管理人員,明確各技術(shù)管理人員的崗位職責(zé),要建立健全質(zhì)量管理體系,工序、工種之間要緊密配合,要嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,要防患于未然,做好建筑工程質(zhì)量的事前與事中控制,把一切質(zhì)量防患消滅于萌芽時(shí)期,要建立科學(xué)的操作方法,以“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”這十六字方針為驗(yàn)收指導(dǎo)原則。要適當(dāng)提高處罰力度,提高企業(yè)的違規(guī)成本,要讓企業(yè)意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,信譽(yù)是工程的保障。

2.2 制訂合理的監(jiān)督和檢查方案

從最初的設(shè)計(jì)就要開(kāi)始認(rèn)真分析研究,拿出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。要對(duì)一些施工時(shí)的質(zhì)量通病提前做出有針對(duì)性的治理措施,分期分批重點(diǎn)有目的地來(lái)控制治理這些通病。監(jiān)理人員要嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,充分發(fā)揮好工程監(jiān)理的作用,做好旁站、巡視檢查及分項(xiàng)、分部、竣工驗(yàn)收工作。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題大難以治理的工程,應(yīng)從科研方面入手進(jìn)行大量的研究攻克難關(guān);不成熟的施工技術(shù),應(yīng)不予推廣。

2.3 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

工程的好壞與材料的優(yōu)劣相輔相成,材料進(jìn)場(chǎng)前,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,要貨比三家,擇優(yōu)選購(gòu),要堅(jiān)持五不用原則:沒(méi)有出場(chǎng)合格證的不用,需見(jiàn)證取樣的原材沒(méi)試驗(yàn)報(bào)告的不用,破損的材料不用,假冒偽劣的新產(chǎn)品不用,超期失效的材料不用。使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,對(duì)于很多性能不清楚的新材料,要謹(jǐn)慎使用或經(jīng)過(guò)協(xié)商后降級(jí)使用,對(duì)于地方性的建筑材料和制品,應(yīng)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度和質(zhì)量認(rèn)證體系,從根源上杜絕殘次品流入社會(huì)。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量預(yù)控是一項(xiàng)復(fù)雜浩大的工程,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大勢(shì)所趨,因此在施工中,一定要嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范質(zhì)量管理體系,同時(shí)各參建方要密切合作,相互配合,在施工中既要堅(jiān)持自己的原則又能夠相互協(xié)調(diào),發(fā)揮各自的作用,達(dá)成工程質(zhì)量?jī)?yōu)先的共識(shí),這樣才能保證人民的居住安全和使用安全,降低工程造價(jià),使建筑工程質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

[1]劉星濤.建筑工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題與控制措施[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2010(8):101.

[2]鄭惠虹.建筑工程施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.

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