“一季度遼河油田累計壓縮及優(yōu)化項目投資1.15 億元，通過持續(xù)加大稀油分輸分銷力度，增加效益1.8 億元”，遼河油田2015年開源節(jié)流降本增效工作一季度交出了漂亮的成績單。據(jù)介紹，今年開源節(jié)流降本增效實施方案共確定了4 個大項，38 條改革措施，為進一步挖掘油田自身發(fā)展?jié)摿?，降低生產成本提供不竭動力。2015年，面對國際油價持續(xù)走低、生產成本和人工成本不斷上升新形勢，遼河油田公司立足去年改革實施方案，堅持以經(jīng)濟效益為中心，實行對標管理、精細管理、創(chuàng)新管理、從嚴管理，從控制投資、降低成本、壓低費用、精簡工藝等多方面實施開源節(jié)流降本增效的改革措施，以實現(xiàn)油田全員、全方位、全過程管控。按照方案規(guī)劃，2015年在力爭完成全年預算指標基礎上，全公司實現(xiàn)總增效19 億元。其中涉及儲量和產量增加、優(yōu)化減少投資、降低運行成本、挖潛增效以及節(jié)能降耗等重要指標，成為今年開源節(jié)流降本增效改革重點。今年開源節(jié)流降本增效方案主要從四大方面加以落實。一是要拓寬開源渠道，做大“增量”。包括實施稠油技術服務走出去戰(zhàn)略，外部市場拓展以及大力開發(fā)塔里木及西部市場項目等，積極培育新的增長點。二是要明確節(jié)流途徑，做實“減量”。通過做好勘探開發(fā)前期效益評價，杜絕低效無效投入，優(yōu)化項目投資，控制生產成本。三是要從嚴降本舉措，做好“減法”。從嚴預算安排，加強重點費用控制，嚴控非生產性支出，通過加強物資管理、控制用工規(guī)模，優(yōu)化人力資源配置、優(yōu)化能源消耗結構，依靠新工藝新技術，優(yōu)化簡化工藝，實現(xiàn)低成本生產。四是要細化增效措施，做精“加法”。通過加大勘探力度，增加可采儲量，優(yōu)化生產運行，進一步提高生產時率，加大挖潛力度，積極推進科研成果向生產力轉化等措施，努力探索一體化管理新模式。今年的開源節(jié)流降本增效工作將與國企深化改革緊密結合，目標規(guī)劃更加靠實，要求各單位的效益增量必須是除預算計劃外實打實的效益增加，進一步轉方式、調結構，多措并舉推動企業(yè)有質量有效益可持續(xù)發(fā)展。