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新時期學(xué)生教育管理的探討

2015-04-02 02:08:32范萌
職業(yè)·下旬 2015年2期
關(guān)鍵詞:教育管理班主任學(xué)生

范萌

摘 要:新時期,隨著現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)的變化,一直在家中被寵慣的學(xué)生,給當(dāng)今的教育管理帶來了很大的挑戰(zhàn),尤其對于長期與學(xué)生朝夕相處的班主任來說,教育管理面臨著各種未知的問題和壓力。如何更好地管理學(xué)生,一直是老師們談?wù)摰淖钪饕掝}。

關(guān)鍵詞:學(xué)生 班主任 教育管理

當(dāng)今社會,獨(dú)生子女所占比例很大。由于周圍人的過分溺愛,聽?wèi)T了表揚(yáng)的他們,經(jīng)不起一點(diǎn)批評和挫折,主要表現(xiàn)為任性、自尊心很強(qiáng)、受不了一點(diǎn)苦一點(diǎn)累。對于這樣的學(xué)生群體,不能再采用“我說你聽”“我管你服”的管理模式。如果經(jīng)常運(yùn)用強(qiáng)硬的手段去管理,往往適得其反,容易引起抵觸情緒,甚至?xí)霈F(xiàn)問題。因此,如何進(jìn)行學(xué)生教育管理,是一個值得深入思考和研究的問題。

一、充分發(fā)揮集體力量

針對現(xiàn)階段學(xué)生,單靠班主任一個人管理是非常累的,充分發(fā)揮集體力量是一個不錯的選擇。在班級管理中,班主任應(yīng)作為一名參與者,與大部分學(xué)生尤其是班干部一起制定班級管理制度,讓學(xué)生參與其中,充分發(fā)揮學(xué)生智慧,以學(xué)生管理學(xué)生,時刻體現(xiàn)學(xué)生的主體性地位,讓班集體成為育人的平臺,使每一位學(xué)生都在良好的班級氛圍中,充分展現(xiàn)自己,健康地發(fā)展自己,培養(yǎng)學(xué)生主動交流、互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我管理的能力和組織管理班集體的能力。這樣既能調(diào)動學(xué)生尤其是班干部的積極性,又能提高班級的凝聚力。對于學(xué)生來說,共同制定的制度因其參與其中能夠更好地去遵守,更具有說服力。只有這樣,他們才會感覺到班級的榮辱與自己息息相關(guān)。此時,班主任只要做好監(jiān)督,做好學(xué)生的思想工作,盡可能傳遞給他們班級溫暖和正能量,班級工作就會有條不紊地進(jìn)行。

二、嚴(yán)己與嚴(yán)紀(jì)并舉

班主任管理班級要嚴(yán)己與嚴(yán)紀(jì)并舉。首先嚴(yán)格要求自己,凡是要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,要清醒地認(rèn)識到,自己的一言一行、一舉一動都是學(xué)生的一面鏡子,時刻注意自己的言行,不說過頭的話,不做過頭的事,言出必行,行之必果,真正做到為人師表,率先垂范。其次嚴(yán)格班級紀(jì)律,獎罰分明,制定細(xì)致的班級管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對于表現(xiàn)好或積極參加活動的同學(xué),要大力表揚(yáng),積極推薦入團(tuán)、入黨,申請優(yōu)團(tuán)優(yōu)干、“三好學(xué)生”,并積極推薦就業(yè)。對于違反紀(jì)律的學(xué)生,做到教育為主,批評為輔,讓學(xué)生找出產(chǎn)生問題的原因,動之以情,曉之以理,使他們從內(nèi)心深處知道自己真的違反了制度,做了錯事,進(jìn)而進(jìn)行反思,避免類似錯誤再次發(fā)生。

三、勤于班級管理

班主任要能夠深刻地認(rèn)識到,不經(jīng)常深入到學(xué)生中去,就不會全面地了解學(xué)生。因此,首先不論上課或下課,都要經(jīng)常走進(jìn)他們的宿舍、教室、實(shí)習(xí)車間,多與他們接觸,勤與他們交流,注意觀察他們的情緒變化以及思想動向,對于他們不良的生活習(xí)慣或不文明的行為,應(yīng)當(dāng)及時制止并教育。

其次要多思考,學(xué)生之間交往中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,每次出現(xiàn),班主任都要認(rèn)真全面地了解情況,根據(jù)學(xué)生的年齡、性格、同學(xué)關(guān)系等各方面的因素找到適合的方法來解決,最重要的處理方法是對事不對人,就事論事。

再次要多與家長聯(lián)系,勤與家長交流,通報(bào)學(xué)生在校的表現(xiàn),了解學(xué)生在家里的表現(xiàn),征求家長需要老師改進(jìn)的地方、需要學(xué)校改進(jìn)的地方,讓家長積極提出意見和建議(往往這個效果是最好的,因?yàn)樗麄儠皶r反饋給學(xué)生,間接地在學(xué)生心中樹立了學(xué)校和老師的形象)。

第四要勤動手,班主任要經(jīng)常查看學(xué)生的作業(yè),幫他們講解疑難問題,尤其在實(shí)習(xí)教學(xué)中,要不斷變化教學(xué)方式,例如做一些工藝品,提高學(xué)生學(xué)習(xí)技能的興趣。

最后,勤談心、多與學(xué)生感情交流,時刻提醒他們注意安全、樹立遠(yuǎn)大的理想、學(xué)習(xí)的目的,并加強(qiáng)品德教育,使其尊重師長,孝敬父母,時刻讓學(xué)生保持一顆感恩的心。做好學(xué)生的良師益友,推心置腹地與他們談學(xué)習(xí)、談生活、談理想、談就業(yè),傾聽對班級管理的意見和建議,不斷改進(jìn)自己的工作方法。

四、做好任課老師與學(xué)生之間的橋梁紐帶

課堂是教學(xué)工作的主要場所,為了使教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,建立良好的課堂秩序尤為重要。一般情況下,學(xué)生往往只害怕班主任,對任課教師的批評教育不容易接受,更有甚者還會當(dāng)眾頂撞老師,因此在任課教師和學(xué)生之間,班主任的協(xié)調(diào)作用是非常必要的。它是融洽師生關(guān)系的潤滑劑。

班主任要想在任課老師和學(xué)生中起到橋梁紐帶作用,首先要經(jīng)常與任課教師溝通交流,虛心聽取他們對班級學(xué)生情況的反映,采納意見和建議,使任課老師能融入到班級大家庭中,要深刻地認(rèn)識到在一個愉悅、輕松的環(huán)境中,任課老師的教學(xué)效果會更好。在對學(xué)生的管理方面更要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系,對學(xué)生的要求要做到寬嚴(yán)適度,盡量一致。任課老師如果遇到學(xué)生棘手問題應(yīng)避免正面沖突,應(yīng)及時交予班主任處理。

其次,班主任要時刻在學(xué)生中維護(hù)老師的形象,樹立任課教師的威信,積極評價任課老師的教學(xué)效果,正確引導(dǎo)學(xué)生尊重任課老師的勞動成果,全面展現(xiàn)任課老師對班級的貢獻(xiàn)。還可以開展一些活動,讓任課老師深入其中,使老師和學(xué)生之間加深了解,增進(jìn)友誼,煥發(fā)學(xué)生對任課老師的尊敬之情。

最后,班主任還要經(jīng)常教育學(xué)生學(xué)會換位思考,尊重老師的工作,以感恩的心態(tài)去接受老師的教育。這樣齊抓共管,效果會非常好。

五、善于引例,引起共鳴

我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識到現(xiàn)階段學(xué)生最大的特點(diǎn)是叛逆。這與他們的年齡段有關(guān)。正處于青春期,他們不論與家長談話還是與老師交流,無時無刻都有一種抵觸的情緒。在他們看來自己已經(jīng)成為大人,什么事都懂、什么事都知道,家長和老師的管理是對他們的干涉。好點(diǎn)的學(xué)生表現(xiàn)為表面不說話,內(nèi)心抵觸;不好的學(xué)生甚至頂撞父母和老師。對于這種現(xiàn)象,班主任的做法就是多舉事例,避免正面呵斥,讓他們自己辨別是非。

比如可以說在網(wǎng)上有消息:某某學(xué)院的一名學(xué)生在網(wǎng)吧上網(wǎng)時間過長導(dǎo)致猝死,長時間的輻射造成面容憔悴、臉色暗黃,由于空氣流通不暢,導(dǎo)致渾身散發(fā)異味,這樣間接暗示學(xué)生經(jīng)常上網(wǎng)對身體不好;一群校外人員去宿舍向不認(rèn)識的學(xué)生要錢,一名打水經(jīng)過的同學(xué)突然靈機(jī)一動,在樓道大喊一聲,別抽煙啦,班主任來查宿舍了,這一喊嚇得那群校外人員趕快溜走。講了案例之后學(xué)生心中都會有一桿秤,知道什么該做什么不該做,如果遇到事情,怎樣想辦法處理。正因?yàn)閷W(xué)生是可塑的,所以無形之中,案件中的事他們會深思。這比直接要求他們該做什么不該做什么更有說服力,更能觸動他們的心靈,引起他們的共鳴。

總之,班主任工作是一件復(fù)雜的工作。對于當(dāng)今的學(xué)生來說,做好一名班主任確實(shí)不容易。只要我們心中充滿對學(xué)生的愛,信守教師職業(yè)道德,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,因勢利導(dǎo),循序漸進(jìn),用愛去感動,用心去管理,筆者相信我們會找到更好的教育和管理學(xué)生的方法。

參考文獻(xiàn):

[1]李鎮(zhèn)西.愛心與教育[M].桂林:漓江出版社,2008.

[2]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2008.

[3]張萬祥.給年輕班主任的建議[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2006.

[4]李鎮(zhèn)西.做最好的班主任[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2010.

(作者單位:濟(jì)寧技師學(xué)院)

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