邵萍

聽到“王思聰”這個名字，大家估計都會想到萬達集團董事長王健林的公子，那位被稱為“國民老公”的“高富帥”吧？一個生日會都可堪比“海天盛筵”的華麗規(guī)模，其名氣豈是一般人可比擬的？

然而，非也，此人非彼人，這個王思聰則是P2P界的人氣之星——翼龍貸網(wǎng)CEO王思聰，他在業(yè)界的名頭也不亞于大眾心目中“國民老公”。

他1997年便創(chuàng)立了CE88貿(mào)易和電商網(wǎng)站，是互聯(lián)網(wǎng)浪潮的第一波試水者。在拿到聯(lián)想控股集團10億人民幣的天價戰(zhàn)略投資前，他的名字就見諸各大網(wǎng)站的廣告圖、各類新聞報道中。

10億人民幣，還是A輪，它刷新了人人貸此前拿到的1.3億美元的巨額投資，登頂互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)單輪融資規(guī)模之最，更讓他和他的翼龍貸頂著巨大的光環(huán)出現(xiàn)在眾人面前。

然而，在受人艷羨的背后，也暗藏著他那些不為人知的辛酸與坎坷。如今的這一切，不是偶然，確是必然。

幸運過，也不幸過

畢業(yè)于北京大學(xué)的王思聰，20歲便開始了他的創(chuàng)業(yè)路。和許多初次創(chuàng)業(yè)者相比，他是幸運的。

年輕的他，趕上了歷史的好機遇。那時，他在北京秀水街和雅寶路一帶從事紡織行業(yè)，剛好國外對中國的紡織業(yè)需求比較大。于是，他順其自然地做起了進出口貿(mào)易，生意做得可以說是風(fēng)聲水起。當(dāng)時，王思聰和前妻在秀水街和雅寶路頗有名氣，這讓他和前妻成功地賺到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。

在做進出口貿(mào)易的時候，由于有時需要用電子郵件與國外客戶溝通和在網(wǎng)上下訂單，這讓王思聰產(chǎn)生了投資互聯(lián)網(wǎng)的念頭。但在1997年，互聯(lián)網(wǎng)還是一個新技術(shù)，對普通大眾來說是一個陌生的領(lǐng)域。因此，他的前妻并不同意。但是王思聰頂著家人的反對，毅然地選擇了投資互聯(lián)網(wǎng)。

結(jié)果，事與愿違，這次他沒有像剛剛創(chuàng)業(yè)時那么幸運，不幸地趕上了2000年的納斯達克崩盤，從而導(dǎo)致了投資破產(chǎn)。也正是因為此事，他的妻子與他離了婚，自此，王思聰?shù)娜松萑肓艘粋€低谷。

但是，正所謂“是強者，便不畏挫折”，“塞翁失馬，焉知非?！蹦?？

破產(chǎn)后的王思聰用了一年多的時間進行了自我調(diào)整。他帶上七、八歲的兒子去西藏做了一次艱難的旅行。一路上，他經(jīng)歷了高原反應(yīng)和痛苦的跋涉。但也正是那一段時間的磨練，讓他對自己的性格進行了重塑，也為他以后的再次創(chuàng)業(yè)成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

依舊不棄互聯(lián)網(wǎng)

經(jīng)過一番調(diào)整之后，從2002年起，王思聰開始重新投入工作。雖然之前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域摔了跟頭，但是市場形勢讓他意識到，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)將產(chǎn)生翻天覆地的影響，他不能因為一次的跌倒便輕易認(rèn)輸。

但是，這次他并未像當(dāng)初那樣沖動而為，而是選擇從傳統(tǒng)金融中介開始做起，同時還在北大讀了金融課程，并成立了中國在線貸款網(wǎng)。

2006年起，王思聰開始思考用互聯(lián)網(wǎng)模式整合金融和金融服務(wù)，把民間借貸、高利貸、地下錢莊、標(biāo)會的所有模式展現(xiàn)到互聯(lián)網(wǎng)上。于是新的金融模式誕生了，就是互聯(lián)網(wǎng)P2P。

2007年，謀劃多時的P2P交易平臺翼龍貸網(wǎng)終于正式成立，那時還叫“中國在線貸款網(wǎng)”，與拍拍貸等平臺成為中國最早的開拓者，2009年中國在線貸款網(wǎng)改名翼龍貸網(wǎng)。

但是，真正開始運行時，王思聰?shù)囊睚堎J也和大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺一樣，波瀾不驚，沒有大的動向。不過對于王思聰來說，這并不是問題，因為他認(rèn)為東風(fēng)總會“眷顧”有準(zhǔn)備的人，這一切只是需要時間而已。

模式創(chuàng)新非常重要

“功夫不負(fù)有心人”，2012年，翼龍貸成為了溫州金改試點平臺。作為首批入駐企業(yè)，他的命運開始反轉(zhuǎn)。

2012年12月6日央視報道翼龍貸取得工商執(zhí)照可以從事民間借貸撮合業(yè)務(wù)，2013年5月11日翼龍貸網(wǎng)獲得央視新聞聯(lián)播正面報道，13套央視新聞6月7月又連續(xù)報道了翼龍貸，至此互聯(lián)網(wǎng)金融得到了主流媒體和高層的認(rèn)可認(rèn)同。

之后，這個往日不起眼的企業(yè)也開始被業(yè)內(nèi)迅速熟知，業(yè)務(wù)發(fā)展也達到了高潮。而作為公司CEO，王思聰更是大火，他自己都驕傲并帶點幽默地笑稱“可以和汪峰爭著上頭條了”。

這么多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，為何翼龍貸可以如此幸運且火爆呢？除了其扎實的基本功，以及2012和2013年的有利趨勢外，還與它采用獨特的“線下加盟”模式有密切關(guān)系。

所謂“線下加盟模式”，在翼龍貸內(nèi)部有個更牛氣的說法，叫做“同城借貸O2O模式”，即在全國各地大小城市、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立網(wǎng)點，由加盟商負(fù)責(zé)運營這些網(wǎng)點。

此種模式在P2P網(wǎng)貸行業(yè)中屬于首創(chuàng)，因此爭議也不小，連王思聰本人也承認(rèn)P2P這種模式是半合法的，但翼龍貸的亮眼表現(xiàn)，還是促使它最終獲得標(biāo)桿性企業(yè)聯(lián)想的戰(zhàn)略投資。首輪斬獲10億元，加上聯(lián)想的背書，讓翼龍貸未來的想象空間被無限放大，成為炙手可熱的P2P網(wǎng)貸平臺，王思聰本人也成為各種金融會議場合的座上賓。

翼龍貸靠這一模式，不僅在短時間內(nèi)做到“無處不在”，還成為成為政府和媒體關(guān)注的“寵兒”。因此，也不可否認(rèn)，此種模式還是利大于弊，效果并不差。

毫無準(zhǔn)備的人在風(fēng)口也飛不起來

如果單看現(xiàn)在翼龍貸網(wǎng)站的成交額，不到24億的成績，和一些公司相比可能稱不上驚人，甚至排不進前20名。但從名氣來看，該公司儼然已是top5的氣勢?？梢哉f，如果截至今天畫個句號，王思聰和他的翼龍貸絕對算得上是人生贏家。

古人云：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。” 王思聰和他的翼龍貸網(wǎng)能有今天的成績，的確不是偶然，這與他固執(zhí)的拼搏勁、潛伏金融界10年的積累，以及對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不離不棄是分不開的。

每個成功者的背后，有堅持不懈的努力，也伴隨著不為人知的辛酸往事。眾人在欣賞成功者光鮮亮麗的一面時，又怎能想到這是經(jīng)歷了多少磨練之后才積淀下來的淡定與從容呢？

如今，已經(jīng)五十多歲的王思聰，回首他30年來的漫漫創(chuàng)業(yè)路時，頗有感慨。他曾說：“創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，沒有90%的兼顧，只有100%的投入，‘東風(fēng)’只會吹拂有準(zhǔn)備的人，毫無準(zhǔn)備的人在風(fēng)口也飛不起來?！蹦敲?，你準(zhǔn)備好了嗎？

人物簡介：

王思聰，翼龍貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO，互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始人之一。

2011年，帶領(lǐng)翼龍貸網(wǎng)進入溫州金改，成為試點互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè);

2013年5月，作為P2P行業(yè)領(lǐng)軍人物接受央視新聞聯(lián)播采訪，至此互聯(lián)網(wǎng)金融得到了主流媒體和高層的認(rèn)可認(rèn)同。

2013年8月，與其他幾位成員共同成立互聯(lián)網(wǎng)金融千人會;

2013年10月，作為互聯(lián)網(wǎng)金融千會的創(chuàng)始人發(fā)起并成功舉辦《2013互聯(lián)網(wǎng)金融全球峰會》。