熊嵐

中圖分類號(hào)：G848 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2015）02-000-01

摘 要 本文綜合當(dāng)前全國高校棒球隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀和青海師大棒球隊(duì)情況，重點(diǎn)闡述青海師范大學(xué)棒球隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從經(jīng)費(fèi)狀況、人才狀況、棒球場地與器材等方面，采用文獻(xiàn)法、專家訪談法以及問卷調(diào)查法，分析現(xiàn)階段青海師范大學(xué)發(fā)展壯大棒球隊(duì)的可行性，為青海師大棒球隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供理論依據(jù)，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)和教練員的選材提供科學(xué)的參考和借鑒，進(jìn)而促進(jìn)青海師大棒球隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 青海師大 棒球隊(duì) 可持續(xù)發(fā)展 對策

青海師大棒球隊(duì)成立于2002年4月初，最初由來自韓國的留學(xué)生田昌吉先生積極籌備組建，并迅速得到了學(xué)校有關(guān)部門的大力支持。2002年9月青海師范大學(xué)正式成立了青海師大棒球俱樂部。目前青海師范大學(xué)棒球隊(duì)已走過了十一年的歷程已成為一支經(jīng)歷了七次大賽考驗(yàn)的隊(duì)伍，比賽成績斐然（表1）。本文在分析青海師大棒球隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上為青海師大棒球隊(duì)可持續(xù)發(fā)展提出對策。

表1 青海師范大學(xué)棒球隊(duì)歷年參加全國棒壘球聯(lián)賽記事

一、青海師范大學(xué)棒球隊(duì)的現(xiàn)狀

（一）經(jīng)費(fèi)狀況

資料表明，組建一支高校棒球隊(duì)，每年訓(xùn)練費(fèi)和伙食費(fèi)最少為5萬元人民幣，器材經(jīng)費(fèi)支出8萬元人民幣，其它開支2萬元人民幣，每隊(duì)每年總支出最少約15萬元人民幣。目前經(jīng)費(fèi)缺乏是很多普通高校無法開展棒球運(yùn)動(dòng)的重要原因之一。對青海師范大學(xué)棒球隊(duì)隊(duì)員以及教練員進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果表明，青海師范大學(xué)棒球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)缺乏主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先無論比賽舉辦地距離學(xué)校多遠(yuǎn)，隊(duì)員們只能乘硬坐前往參賽，由于路途勞累使隊(duì)員們身體狀況受到較大影響；其次訓(xùn)練沒有補(bǔ)助，隊(duì)員們的訓(xùn)練積極性受到很大影響；第三是沒有隊(duì)費(fèi)，隊(duì)員們只能自己籌錢充當(dāng)隊(duì)費(fèi)，從而制約了一部分棒球愛好者參加訓(xùn)練的積極性。由于經(jīng)費(fèi)短缺，訓(xùn)練輔助器材破舊，無力購買比賽遮擋網(wǎng)，常常發(fā)生棒球打碎玻璃的情況。

（二）人才狀況

從教練員方面看，青海師范大學(xué)棒球隊(duì)教練員主要為外國留學(xué)生以及外國友人，他們擔(dān)任教學(xué)與訓(xùn)練的雙重責(zé)任，教學(xué)任務(wù)和事業(yè)任務(wù)的雙重壓力導(dǎo)致他們無暇開展高水平訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)的更新，長此以往使其難以發(fā)揮教練員的引導(dǎo)作用，難以運(yùn)用最新的運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理理念，難以根據(jù)現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)員的生理和心理特點(diǎn)進(jìn)行有的放矢的管理和指導(dǎo)。訓(xùn)練過程中，注重?cái)?shù)量，忽視質(zhì)量，追求練習(xí)次數(shù)，忽視訓(xùn)練效果，注重有形訓(xùn)練，忽視心理等無形訓(xùn)練。此外，由于訓(xùn)練不科學(xué)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員傷病現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

從運(yùn)動(dòng)員方面看，青海師范大學(xué)棒球隊(duì)隊(duì)員是參加全國統(tǒng)一高考的學(xué)生，沒有特招與降分錄取生，絕大部分學(xué)生是進(jìn)了大學(xué)以后才接觸棒球運(yùn)動(dòng)，而且絕大多數(shù)學(xué)生在四年當(dāng)中還有課程、實(shí)習(xí)、找工作，訓(xùn)練時(shí)間太短，從而極大地影響了技戰(zhàn)術(shù)水平的提高，訓(xùn)練質(zhì)量無法保證。因此我校在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方面仍需要科學(xué)的改進(jìn)。

（三）棒球場地與器材

青海師范大學(xué)沒有建設(shè)專業(yè)棒球場，只能在田徑場或者其它臨時(shí)場所訓(xùn)練，很難保證充分的訓(xùn)練時(shí)間和次數(shù)，校棒球隊(duì)訓(xùn)練與學(xué)生課外活動(dòng)爭場地的現(xiàn)象十分突出。

二、青海師大棒球隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的措施

（一）多元化籌資建隊(duì)將促進(jìn)青海師大棒球隊(duì)的開展

青海師范大學(xué)棒球隊(duì)與本地龍頭企業(yè)共建棒球隊(duì)的模式是目前可選的一種很好途徑；企業(yè)通過掛名比賽，增加企業(yè)的知名度，高校共建運(yùn)動(dòng)隊(duì)要有明確的定位和目標(biāo)。企業(yè)要分析清楚與高校共建運(yùn)動(dòng)隊(duì)的利與弊。青海電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)大力宣傳企業(yè)與青海師范大學(xué)共建運(yùn)動(dòng)隊(duì)的利益所在，還可為共建企業(yè)減免一定廣告經(jīng)費(fèi)，只有這樣青海師范大學(xué)棒球隊(duì)才能得到強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。

（二）不斷創(chuàng)新，尋求高校發(fā)展棒球運(yùn)動(dòng)的特色道路

首先要努力提高教練員的“專職化”，使教練員有時(shí)間、空間，將更多精力投入到比賽中去；其次是加強(qiáng)教練員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高教練員的帶隊(duì)能力，大力促進(jìn)教練員業(yè)務(wù)能力，有條件的時(shí)候要“送出去”，前往棒球發(fā)達(dá)的高校去學(xué)習(xí)進(jìn)修；第三要大膽探索，開拓進(jìn)取有必要做到“請進(jìn)來”，請一些高水平教練來青海師范大學(xué)指導(dǎo)；第四利用棒球水平較高的青海師大留學(xué)生，通過在校學(xué)習(xí)期間聘請他們做助理教練，提高青海師范大學(xué)棒球隊(duì)運(yùn)動(dòng)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李哲，張金華.制約我國棒球運(yùn)動(dòng)的因素與對策研究.2011.

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[3] 岳建軍，李可可，李生智.影響我國高校棒球運(yùn)動(dòng)開展的因素與對策分析[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005.