劉季

(河南中煙有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心,河南鄭州 450016)

QC小組與節(jié)能減排
——淺談QC小組活動(dòng)對煙草企業(yè)節(jié)能減排的作用

劉季

(河南中煙有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心,河南鄭州 450016)

卷煙行業(yè)作為高能耗的企業(yè),應(yīng)做好節(jié)能管理工作,運(yùn)用各種節(jié)能技術(shù)和進(jìn)行技能改造,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保完成國家煙草總局確定的“十二五”期間節(jié)能減排的主要目標(biāo)。QC小組活動(dòng)作為企業(yè)降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具,是保證企業(yè)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行的助推器,具有極大的意義。本文就QC活動(dòng)小組對節(jié)能減排的作用進(jìn)行研究和分析。

QC活動(dòng)小組 節(jié)能減排

在我國的能源消耗結(jié)構(gòu)中，工業(yè)是能源消耗的大戶，其能源消耗量占全國能源消耗總量的70%左右。因此，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，開展企業(yè)節(jié)能降耗行動(dòng)，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)有著重要的作用。為了緩解這些矛盾，我國將節(jié)能減排列為重點(diǎn)工作。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國制造業(yè)在2013年的能源消耗就占了當(dāng)年全國總能源消耗量的61．7%。制造業(yè)每年還會(huì)排放大約7億噸的有害廢物和大約55億噸的無害廢物，占全國環(huán)境污染排放物的70%左右，數(shù)字驚人。煙草行業(yè)在制造業(yè)中能源消耗較顯著，無論是節(jié)能還是減排，都會(huì)是最受關(guān)注的對象之一。如何讓工廠在保持利潤增長的同時(shí)并降低資源的消耗，就成了政府和企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。QC活動(dòng)小組在這方面起到了巨大的作用。

1 煙草企業(yè)節(jié)能減排的重要意義

國家“十二五”規(guī)劃中明確指出了近五年的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：單位工業(yè)增加值用水量下降30%，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗下降16%，單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放量下降17%。主要污染物排放總量顯著減少，化學(xué)需氧量、二氧化硫排放分別減少8%，氨氮、氮氧化物排放分別減少10%。黨的十八大提出把環(huán)境保護(hù)、節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然發(fā)展、低碳發(fā)展等作為以后工作重點(diǎn)。

隨著卷煙生產(chǎn)質(zhì)量要求的不斷提高，卷煙生產(chǎn)的精細(xì)化程度越來越高，卷煙生產(chǎn)過程中對環(huán)境及各種能源供應(yīng)的指標(biāo)(如環(huán)境溫濕度、蒸汽壓力、壓縮空氣壓力、管道真空度等指標(biāo))的要求也日益提高。為在生產(chǎn)過程中確保滿足工藝指標(biāo)的要求，相應(yīng)的設(shè)備規(guī)模不斷增加，因此產(chǎn)生了生產(chǎn)能耗不斷增加的趨勢；而生產(chǎn)能耗的增加趨勢與企業(yè)節(jié)能降耗指標(biāo)之間的矛盾越來越突出。

河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心作為煙草工業(yè)企業(yè)，更應(yīng)圍繞國家局確定的“十二五”期間節(jié)能減排的主要目標(biāo)，針對節(jié)能減排的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從技術(shù)改造、工藝流程再造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、清潔能源應(yīng)用等源頭抓起，強(qiáng)化管理措施，充分挖掘潛力，有效降低能耗、減少污染，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)建設(shè)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長切實(shí)建立在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。切實(shí)踐行國家利益、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)價(jià)值觀，樹立“責(zé)任煙草”及“和諧煙草”的企業(yè)形象。

2 QC小組活動(dòng)在煙廠節(jié)能減排工作中的作用

為了提升企業(yè)的核心競爭力，響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，近年來QC小組活動(dòng)已成為煙草企業(yè)節(jié)能減排工作的重要手段。通過QC小組活動(dòng)，進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，達(dá)到節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的，從而使企業(yè)降低消耗，節(jié)約能源。

2.1 QC活動(dòng)小組提高員工節(jié)能減排的意識

QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展活動(dòng)的組織。其目標(biāo)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)最基層的班組在執(zhí)行過程中存在的突出問題，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮員工集體聰明才智，提高分析和解決問題能力，進(jìn)一步技術(shù)革新，改進(jìn)質(zhì)量，提升效率，節(jié)約資源，促進(jìn)管理，提高效益等管理創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。QC小組活動(dòng)遵循科學(xué)管理的規(guī)則，具有廣泛的群眾性、組織的靈活性、明顯的自主性和明確的目的性，與節(jié)能減排的措施有異曲同工的作用。

通過QC小組活動(dòng)營造人人關(guān)心節(jié)能環(huán)保的良好氛圍，使大家真正認(rèn)識到節(jié)能減排是企業(yè)的每個(gè)職工都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。吸引廣大員工參與到節(jié)能減排的工作中來，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能減排意識，增強(qiáng)員工參與節(jié)能減排工作的自覺性和責(zé)任心。

2.2 QC活動(dòng)小組激發(fā)高員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性

QC活動(dòng)小組注重以人為本和自主創(chuàng)新，通過鼓勵(lì)員工解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的實(shí)際難題，有效增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識，激發(fā)了員工鉆研技術(shù)、創(chuàng)新求變的積極性和主動(dòng)性，各項(xiàng)科學(xué)、創(chuàng)新和實(shí)用的QC成果呈現(xiàn)逐年遞增的良好態(tài)勢。通過QC小組活動(dòng)，每個(gè)成員都可以發(fā)揮自己的特長，暢所欲言，集思廣益，從而提高員工工作和學(xué)習(xí)的積極性。此外，合理利用各種QC工具能夠更加科學(xué)有效的分析問題，找出癥結(jié)所在，從中準(zhǔn)確挖掘切入點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，提高工作效率，研制出節(jié)能減排的新方法、新技術(shù)，減少無謂浪費(fèi)，充分發(fā)揮集體的智慧，全方位做好節(jié)能減排工作。

3 QC活動(dòng)小組的節(jié)能減排工作潛力無限

本企業(yè)自2002年以來每年均舉行QC成果發(fā)布會(huì)，并每年推薦10項(xiàng)目成果分別參加中質(zhì)協(xié)、河南省質(zhì)協(xié)、中國煙草QC成果發(fā)布會(huì)，其中70%為節(jié)能減排課題。2007年、2008年“動(dòng)力無限”QC小組的燃?xì)馊加湾仩t變頻節(jié)能改造和約克制冷機(jī)變頻技能改造項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)成果，每年可為企業(yè)節(jié)約500余萬元；2009年 “冷水”QC小組，自行研發(fā)鍋爐煙氣余熱回收利用系統(tǒng)，使原先進(jìn)入鍋爐的14℃左右的常溫軟化水的水溫升到了80℃，充分進(jìn)行余熱回收，經(jīng)使用，每年為企業(yè)節(jié)約天然氣35萬~40萬立方米，在全國煙廠進(jìn)行推廣。此外，“小水滴”QC小組、“磐石”QC小組、“陽光”QC小組以能源管理工作作為突破點(diǎn)，通過QC活動(dòng)整理制定出了詳盡的能源管理制度及考核辦法，并上報(bào)企業(yè)形成了正式管理制度。以上各個(gè)QC小組均獲得中國質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC小組的榮譽(yù)稱號，申請十項(xiàng)目國家發(fā)明新型專利，一項(xiàng)河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

4 結(jié)語

近年來，煙草企業(yè)不斷圍繞節(jié)能減排工作開展QC小組活動(dòng)，從管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能兩方面入手，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在新技術(shù)的應(yīng)用、節(jié)能管理組織、節(jié)能計(jì)量管理、節(jié)能管理體系、員工節(jié)能意識等方面找到了廣闊的改進(jìn)和優(yōu)化空間。但是近年來，隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大和國際能源局勢的日益緊張，煙草企業(yè)節(jié)能減排工作依然任重而道遠(yuǎn)。因此，只有進(jìn)一步深化開展QC小組活動(dòng)，注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精益管理，提升管理水平，才能在節(jié)能減排中取得成效，增加企業(yè)的財(cái)富，提升企業(yè)形象，不斷推動(dòng)煙草企業(yè)健康和諧發(fā)展。

[1]謝繼東.節(jié)能管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù),2010.

[2]趙旭東,朱輝.工業(yè)企業(yè)能源管理體系[M].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社, 2010.

[3]中央政府門戶網(wǎng)站.“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案[EB/OL]. http://www.gov.cn/zwgk/2011-09/07/content_1941731.htm,2011.