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高速公路工程質(zhì)量首件工程質(zhì)量管理措施分析

2015-03-24 11:24馬湘黔
黑龍江交通科技 2015年9期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量高速公路質(zhì)量

馬湘黔

(貴州省公路工程集團有限公司)

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高速公路工程質(zhì)量首件工程質(zhì)量管理措施分析

馬湘黔

(貴州省公路工程集團有限公司)

從高速公路工程質(zhì)量首件工程質(zhì)量的管理方面出發(fā),從中找出合適的工作方法,從而提高全員的質(zhì)量意識。重視工地實驗室的建設(shè),對工作的現(xiàn)場進行合理的跟蹤檢查,從而使高速公路的工程質(zhì)量更加的讓人安心。

高速公路;工程質(zhì)量;首件工程質(zhì)量管理;措施分析

1 高速公路首件工程質(zhì)量管理的實施方法

1.1 確定公路建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保的目標

根據(jù)高速公路的《施工合同》的質(zhì)量要求,承包人承諾,不但要制定工程項目實施的質(zhì)量總目標控制,同時還要滿足《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案報告書》對安全生產(chǎn)的基本要求。在對高速公路進行施工的過程中,要堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的三方面方針。并建立健全的以業(yè)主為主導(dǎo),政府監(jiān)管,施工企業(yè)為主體的參與建設(shè)的各個方面各負其責的綜合性建設(shè)安全體系。從而,有效的把握和完善預(yù)案和規(guī)律,突出重點和健全機制,加強各個方面的建設(shè)。

1.2 分解高速公路的總體質(zhì)量目標,制定分項目標

高速公路的承包人根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求》結(jié)合各單位對工程的進程進行劃分,監(jiān)理單位對其審核,總監(jiān)辦審核后報項目辦監(jiān)理工程師對其進行審核,業(yè)主進行審批后再進行報備。因為,要保證分項工程質(zhì)量的分布,就以分部的工程質(zhì)量保證單位的各項工程質(zhì)量,然后,在結(jié)合各單位的實際情況,保證分部工程質(zhì)量以這種方式為原則,對總體的質(zhì)量目標逐級的進行分解,從而有效地落實制定各部門的工程質(zhì)量目標。

2 高速公路工程質(zhì)量首件工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 經(jīng)濟與工程質(zhì)量管理的關(guān)系

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,質(zhì)量的管理也逐步的與經(jīng)濟掛鉤。在高速公路的建設(shè)過程中,抓質(zhì)量只是一種工作上的手段,而不是真正的目的。如今,有一種現(xiàn)象在工程質(zhì)量上比較流行,它就好像是敲掉多少片梁,砸掉多少塊兒組織結(jié)構(gòu),公路的路基和路面反復(fù)的工作多少次,就能證明它的質(zhì)量,對工作抓的是多么的嚴格,俗話也就是說工作已經(jīng)作到家了。例如:有這樣的一件事,在一個高速公路上,有一個箱通,它墻身外的面積是20 cm左右,厚度也有1~2 cm。面對這樣的一個漲模凸塊,其實它沒有必要去砸掉整個墻身,只是需要通過磨光處理就可以解決。但是,工程的工作人員為了不留遺憾,將一部分不能達到質(zhì)量標準的結(jié)構(gòu)砸掉,也是合理的做法。但是,如果面對一項工程不分質(zhì)量好壞,不分輕重緩急,敲砸成風,那就需要好好的進行思考了。

2.2 工程質(zhì)量管理的方式要有力度,不能講人情

因為,高速公路車速快,車輛運行也比較多,所以,質(zhì)量的管理措施也應(yīng)該要更加的強硬,有說服力。在質(zhì)量方面也不能講人情,通常高速公路的質(zhì)量管理搞不下去的原因很多,大多數(shù)的原因就是已經(jīng)形成的各種指令都被人情所溶解。很多高速公路的結(jié)構(gòu)物質(zhì)在施工的過程中都發(fā)生了這類的現(xiàn)象。因此,在質(zhì)量管理的方面,有些不得力、不合理的人,該換就換。施工的工作人員不好的,也不能留,要盡快的清退。在安全的問題上是絕對不能心慈手軟的。否則,高速公路問題就會越來越多,給工程的質(zhì)量帶來隱患。而如今,面對大多數(shù)的高速公路工程質(zhì)量管理的體系都有一些通病,就是管理的工作人員在面對質(zhì)量問題時沒有真正的否決權(quán),在技術(shù)的問題上和行政方面的問題上也是相對分開的,不能起到相互幫助的作用。

2.3 工程質(zhì)量管理的方法,要有可操作性

面對高速公路的質(zhì)量管理方法要有一定的可操作性。因為,在質(zhì)量管理的過程中,如果解決問題的方式過高或過低都對實際出現(xiàn)的問題幫助性不大。而現(xiàn)在,高速公路的責任狀是由項目業(yè)主對項目經(jīng)理對施工隊。但是,有目標、有責任狀還是不夠的,在一些具體的問題上,還是要進行細化,并從中找出一些可以幫助工程實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體方法。

3 高速公路工程質(zhì)量首件工程質(zhì)量管理的有效方法

3.1 提高工作人員的質(zhì)量意識

首先,要做好工作人員的質(zhì)量安全宣傳工作,因為,它是做好高速公路工程質(zhì)量的有力手段。工程的質(zhì)量安全問題不是簡單的管理問題,也不是非常深奧的問題。由于參加高速公路建設(shè)的工作人員,他們大部分的文化素質(zhì)都不高,所以質(zhì)量意識對他們來說也沒有太多的概念,要分層次,要一步一步的把問題用簡單的方式告訴和傳達給他們,把往往很難的理論性問題變得淺顯易懂,并且還要符合大眾的水平。因為,對于高速公路的工程質(zhì)量認識有一個從上而下的過程。由于高速公路的質(zhì)量問題等于人員的生命安全,所以就要反復(fù)的多次的進行宣傳和循環(huán),讓安全質(zhì)量的意識牢牢地印在工作人員的心里。

3.2 提高高速公路現(xiàn)場跟蹤檢查的方法

在高速公路的施工中,有很多的事故問題都是出現(xiàn)在施工的現(xiàn)場,都是由施工的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的。所以,腿勤、手勤、眼勤這三勤就是做好現(xiàn)場跟蹤檢查的必備條件。并且這項工作可以隨時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,從而就能快速的解決問題,使工程中發(fā)生的質(zhì)量事故源頭在萌芽的狀態(tài)下就能被消滅,從而進一步地保證安全,還可以減少經(jīng)濟方面的損失。并且,質(zhì)量的管理人員還要經(jīng)常的對設(shè)計和施工的要求進行督促,施工的工作人員也要對工作的設(shè)計和要求進行了解和掌握。在管理的過程中,管理者可以對施工的工作人員進行隨機的檢查,并將重點的問題放在工序質(zhì)量的檢測問題上,如發(fā)現(xiàn)問題或是施工人員工藝順序不當時,要立即指出,并進行處理。

3.3 對高速公路的排水系統(tǒng)給予足夠的重視

水是高速公路的重點,給高速公路進行建設(shè)時,一定要對排水系統(tǒng)有足夠的認識。在高速公路的建設(shè)過程中,設(shè)計圖、施工等一些原因都會導(dǎo)致高速公路的下流不暢,從而造成嚴重的水害,有時甚至公路水毀。所以,完善高速公路的排水系統(tǒng)是非常有必要的,只有保證了排水系統(tǒng)的施工質(zhì)量,才可以有效的防止及抵御水對公路的破壞。

4 結(jié) 語

在高速公路的質(zhì)量管理工作中,每一位工作人員都要按照“科學(xué)的管理方式,施工的精益求精,保證質(zhì)量安全,爭做優(yōu)秀團隊”的宗旨進行工作。提高工作人員對質(zhì)量安全的意識和觀念,加強管理層的全面質(zhì)量管理水平。

[1] 陳曉雨.淺談如何加強公路工程施工質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,(2).

[2] 肖勇華.公路工程施工管理與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(2).

[3] 李培軍.淺析公路工程施工現(xiàn)場管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2008,(36).

[4] 歐陽鳳.工程項目標識圖在施工管理中的運用[A].開拓進取 再創(chuàng)輝煌——貴州省公路學(xué)會2008年技術(shù)交流論文集[C].2008.

2015-03-18

馬湘黔(1977-),女,湖南邵陽人,大專,主要從事高速公路質(zhì)量管理與竣工結(jié)算方面研究。

U415.1

C

1008-3383(2015)09-0174-01

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