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國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立與思路

2015-03-23 16:52:36陳茜茹靳鵬海國棟中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司河南平頂山467000
化工管理 2015年25期
關(guān)鍵詞:決策國有企業(yè)機(jī)制

陳茜茹 靳鵬 海國棟(中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司, 河南 平頂山 467000)

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,科技越來越成為企業(yè)參與市場競爭的核心力量,技術(shù)創(chuàng)新必將成為決定企業(yè)生死存亡的決定性因素。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是指在企業(yè)運(yùn)作中,通過發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、改革、普及等方式,不斷地推陳出新,優(yōu)勝劣汰的過程。技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)為基礎(chǔ),以市場接受為標(biāo)準(zhǔn),通過開發(fā)新的科學(xué)技術(shù)并最終將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使得企業(yè)不斷發(fā)展,并獲得利潤。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),重點(diǎn)是研究和開發(fā)新的科學(xué)技術(shù),成效需要市場來檢驗(yàn),而檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是能否為企業(yè)帶來更多的利潤;技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)外因素相互作用、相互影響的結(jié)果,對企業(yè)來說是一種機(jī)制。

1 國有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的意義和目的

技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)的意義重大:第一,有利于企業(yè)在市場競爭中占優(yōu),保證企業(yè)的穩(wěn)定增長。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技對企業(yè)發(fā)展的重要性日益增大,這樣,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新就必然會有更大的積極性,都會努力尋找提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本的辦法。第二,有利于企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)開發(fā)新項(xiàng)目的過程中,獲得專有技術(shù),便可利用自身的技術(shù)壟斷地位去主導(dǎo)市場,從而賺取更多的利潤,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)最近的發(fā)展史上,一些高新技術(shù)企業(yè),比如聯(lián)想、華為正是通過技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)展壯大,最終成為業(yè)界翹楚。第三,實(shí)踐證明,在企業(yè)的發(fā)展過程中默守陳規(guī),不重視技術(shù)創(chuàng)新,是很難在市場競爭中生存與發(fā)展的。不重視科技創(chuàng)新的企業(yè),只能被淘汰出局。

由此可見,企業(yè)發(fā)展只有堅(jiān)持自主研發(fā),建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,才能擁有核心競爭力,在競爭中不斷成長和發(fā)展。

2 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的系統(tǒng)

國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制大概可分為決策系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和投入系統(tǒng),分別簡單分析如下。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策系統(tǒng)包括研究決策、設(shè)計(jì)決策、生產(chǎn)決策和銷售決策。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)構(gòu)需要綜合企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、信息、生產(chǎn)、銷售等部門對創(chuàng)新項(xiàng)目的意見做出決策。各部門對決策進(jìn)行具體實(shí)施,反饋實(shí)施情況。國企技術(shù)創(chuàng)新的決策層,由技術(shù)委員會和技術(shù)中心組成。技術(shù)委員會是最高組織部門,其主席一般由國有企業(yè)的總經(jīng)理或者總工程師擔(dān)任,成員由財(cái)務(wù)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售等部門負(fù)責(zé)人組成。技術(shù)委員會負(fù)責(zé)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的重大問題決策,包括年度計(jì)劃,對技術(shù)中心的業(yè)績評估等工作。技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的核心,其運(yùn)作內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的發(fā)需要,從事科技研發(fā)以及全新產(chǎn)品的開發(fā)。

國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)。在科技創(chuàng)新的各個(gè)階段,都需要市場情況,新技術(shù)動態(tài)等信息,通過對信息的采集、篩選和利用,才能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。首先,通過對市場信息的采集,確定科技創(chuàng)新項(xiàng)目;在開發(fā)過程中,與研發(fā)和生產(chǎn)部門溝通,反饋的信息得到消化后,修正產(chǎn)品性能;最后,根據(jù)投放市場后的反饋信息,進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和下一次的科技創(chuàng)新。

國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才系統(tǒng)也是一個(gè)很重要的因素,可以分為兩個(gè)層次。即以技術(shù)中心為核心的創(chuàng)新人才庫和在生產(chǎn)層面的群眾創(chuàng)新力量。這兩部分人才的作用同等重要,相互幫助,互為補(bǔ)充,是技術(shù)創(chuàng)新中的缺一不可的要素。

對國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來說,一定的投入也是一項(xiàng)最直接、最重要的客觀因素。按照來源來劃分,國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入可分為:企業(yè)自籌、銀行貸款、政府撥款、發(fā)行股票債券。

總的來說,決策、信息、人才、投入四個(gè)系統(tǒng)的建立是國有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制基本要素。只有將這四個(gè)系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,才能促成國有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。

3 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的現(xiàn)狀

我國早已提出科技是第一生產(chǎn)力的理念,在這種大前提下,國有企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新方面具有一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),但是,仍然還有許多存在的問題值得我們研究和解決。

國企中技術(shù)創(chuàng)新人才的應(yīng)用不夠靈活,素質(zhì)和層次不高。同時(shí),沒有形成有效的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。在資金投入方面,國企在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,形成了過分依靠國家財(cái)政撥款和補(bǔ)貼的慣性模式,這也在一定程度上妨礙了技術(shù)創(chuàng)新活動。由于國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新大部分是由企業(yè)自主進(jìn)行,與科研院所和高校的合作不夠緊密,使得技術(shù)創(chuàng)新的效率低下,科研能力跟不上市場需要。在分配體制上,大多數(shù)國有企業(yè)中,科技人員的待遇普遍偏低,因而,技術(shù)創(chuàng)新的熱情不高。

從以上幾點(diǎn)可以看出,我國國有企業(yè)的科技創(chuàng)新機(jī)制還很薄弱,也存在一些問題,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立起科學(xué)有效的創(chuàng)新機(jī)制,使科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,對廣大科技工作者和企業(yè)管理者來說都是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。

4 建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的思路

國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就必須建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。我們從以下幾個(gè)方面,來討論我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立。

國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立需要以市場導(dǎo)向?yàn)榍疤?,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)要建立起與與大學(xué)、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,深化科技體制改革,加快把大學(xué)、科研單位的研究成果商品化和轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。國有企業(yè)經(jīng)營者要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識,重視企業(yè)的科技創(chuàng)新人才,優(yōu)化人才資源。通過建立一套科學(xué)、公正的考核、晉升體系,激發(fā)科研人員技術(shù)創(chuàng)新積極性。為了解決國企技術(shù)創(chuàng)新資金投入的問題,要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)的優(yōu)惠政策,構(gòu)筑起投資主體、投資方式多元化的科技投入機(jī)制。充分利用國內(nèi)外科技資源,從各個(gè)渠道大力增加技術(shù)創(chuàng)新投入,建立有效的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。

5 結(jié)語

目前,我國的國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立勢在必行。我們只有認(rèn)識到這個(gè)問題的重要性,實(shí)行正確的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷努力,最終一定能形成科學(xué)、有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,提高科技水平和競爭力。

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