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水電站繼電保護(hù)裝置管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

2015-03-23 12:49蔡顯崗馬金濤
電力安全技術(shù) 2015年1期
關(guān)鍵詞:執(zhí)行力水電站班組

蔡顯崗,季 杰,馬金濤

(錦屏水力發(fā)電廠,四川 西昌 615000)

某水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧3縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上,共安裝8臺(tái)60萬(wàn)kW的水輪發(fā)電機(jī)組,裝機(jī)容量480萬(wàn)kW,是雅礱江梯級(jí)開(kāi)發(fā)中利用水頭最高、發(fā)電量最大、效益最好的水電站。該水電站的發(fā)電量不僅滿足了川渝的電力需求,還可外送至華中和華東地區(qū),是“西電東送”、“川電外送”的重要組成部分。因此,確保該水電站繼電保護(hù)裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,具有非常重要的意義。

1 繼電保護(hù)裝置的作用

繼電保護(hù)裝置能反應(yīng)電氣設(shè)備的故障和不正常工作狀態(tài),并自動(dòng)迅速地、有選擇地動(dòng)作于斷路器,將故障設(shè)備從系統(tǒng)中切除,保證非故障設(shè)備繼續(xù)正常運(yùn)行,將事故限制在最小范圍內(nèi),以提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,最大限度地保證向用戶安全、連續(xù)地供電。因此,如何提高繼電保護(hù)裝置的安全運(yùn)行水平,降低設(shè)備事故發(fā)生的概率,是繼電保護(hù)工作者應(yīng)思考和解決的課題。

2 繼電保護(hù)管理存在的問(wèn)題

2.1 運(yùn)行環(huán)境惡劣

目前該水電站投產(chǎn)發(fā)電與施工建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,廠房環(huán)境惡劣,繼保室溫度可達(dá)32 ℃,繼保裝置面板溫度可達(dá)49 ℃(高于廠家要求的40 ℃),且廠房灰塵較大,繼保裝置插件積灰嚴(yán)重,導(dǎo)致繼電保護(hù)裝置長(zhǎng)期處于惡劣的工況下,對(duì)其安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2.2 管理制度存在缺陷

該水電站作為新投產(chǎn)的電站,在管理制度上存在一些缺陷,如班組間配合時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)把控不到位,缺乏班組和部門(mén)執(zhí)行力考核管理制度等,易導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。

2.3 人員技術(shù)水平有待提高

繼電保護(hù)人員的技術(shù)水平必須經(jīng)過(guò)各種事故的錘煉提高,積累大量事故處理經(jīng)驗(yàn)后,處理故障時(shí)才能游刃有余。但該水電站繼電保護(hù)人員較年輕、經(jīng)驗(yàn)不足,在處理重大事故時(shí)難免慌亂,造成事故處理不及時(shí)或思路不清晰,給繼電保護(hù)工作帶來(lái)較大困難。

3 加強(qiáng)繼電保護(hù)安全管理的措施

3.1 改善運(yùn)行環(huán)境

良好的運(yùn)行環(huán)境是繼電保護(hù)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的保障,因此要求施工單位將空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)作為工程的重點(diǎn),及時(shí)完成廠內(nèi)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè),從而保證繼電保護(hù)裝置在良好的運(yùn)行工況下運(yùn)行。

3.2 做好精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

3.2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為繼電保護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)的班組,保護(hù)班應(yīng)認(rèn)真落實(shí)班組各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人、其他人員各司其職的安全生產(chǎn)體制。做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有章可循”,將安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任層層分解、落實(shí)到人。

3.2.2 編制檢修規(guī)程和工序卡

心理學(xué)家普拉切克根據(jù)自己的研究提出,人的情緒主要有恐懼、驚訝、悲痛、厭惡、憤怒、期待、快樂(lè)和接受共8種基本情緒。每一種基本情緒都可以根據(jù)強(qiáng)度上的變化而加以細(xì)分,比如強(qiáng)度高的憤怒是狂怒,強(qiáng)度低的憤怒是生氣。

首先,按照相關(guān)要求編制檢修規(guī)程,明確繼電保護(hù)設(shè)備檢修周期、檢修項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢修記錄等。根據(jù)檢修規(guī)程科學(xué)安排檢修時(shí)間,確認(rèn)檢修項(xiàng)目、把控檢修質(zhì)量,提高繼電保護(hù)設(shè)備硬件的健康水平,保證電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

其次,將班組所轄設(shè)備按照系統(tǒng)類(lèi)別分成若干個(gè)子系統(tǒng),再按照工作性質(zhì)將工作分成幾大類(lèi),分類(lèi)編制每個(gè)子系統(tǒng)的檢修工序卡,并在每次工作后不斷進(jìn)行修正,形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理,使工序卡趨于完美,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工序卡的內(nèi)容應(yīng)包括:需要準(zhǔn)備的工器具、運(yùn)行人員需要做的隔離措施、檢修人員需要做的隔離措施、檢修需要進(jìn)行的項(xiàng)目、檢修恢復(fù)措施、檢修項(xiàng)目中需要記錄的數(shù)據(jù)表格、檢修驗(yàn)收表。此外,檢修工序卡中的每項(xiàng)工作均需羅列其安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)的防范措施。只有嚴(yán)格按照工序卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作,才可做到萬(wàn)無(wú)一失,徹底實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

最后,不斷更新每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),班組負(fù)責(zé)人再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理安排工作負(fù)責(zé)人和工作班成員,將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低,保證安全生產(chǎn)。

3.2.3 工作前的安全交底

繼電保護(hù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,人的不確定因素多,產(chǎn)生的后果嚴(yán)重,因此工作前應(yīng)根據(jù)工作風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定安全交底單。一般性的工作可由工作負(fù)責(zé)人編制后直接實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的工作應(yīng)經(jīng)班組長(zhǎng)審核;具有重大風(fēng)險(xiǎn)的工作還應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,經(jīng)班組長(zhǎng)、安生部保護(hù)專(zhuān)工和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。工作安全交底單應(yīng)羅列工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,要求做到覆蓋全面、注重實(shí)際、措施有效。工作班成員需認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底單中的內(nèi)容,通過(guò)安全交底單把控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),要求領(lǐng)悟深刻、不流于形式。必要時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,嚴(yán)禁未能全面把握安全風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

3.3.1 強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作和實(shí)踐能力。對(duì)繼電保護(hù)工作而言,如果沒(méi)有良好的執(zhí)行力,無(wú)論多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群屯昝赖谋U洗胧┮矊⒆兂梢患埧瘴摹R虼?,只有?qiáng)化繼電保護(hù)工作人員的執(zhí)行力,才能使制度發(fā)揮最大作用。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

(1)端正執(zhí)行的態(tài)度。在繼電保護(hù)工作中,堅(jiān)持“認(rèn)真第一,能力第二”的工作態(tài)度才能保證繼電保護(hù)工作的安全進(jìn)行。雖然出色的個(gè)人能力是高效完成工作的保證,但一味依賴(lài)能力尋找工作捷徑,忽視認(rèn)真態(tài)度,遲早會(huì)引發(fā)事故。

(2)認(rèn)清自身角色和工作責(zé)任。執(zhí)行繼電保護(hù)工作時(shí),務(wù)必認(rèn)清自己在工作中所承擔(dān)的責(zé)任。作為工作負(fù)責(zé)人,需全面把控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做好監(jiān)護(hù)工作;作為工作班成員,需了解工作面風(fēng)險(xiǎn),在不違反安全相關(guān)規(guī)定的情況下,按照工作負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行工作,并適時(shí)提出合理化的建議。

(3)培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣。良好的執(zhí)行習(xí)慣主要體現(xiàn)在立即執(zhí)行、不拖拉。當(dāng)班組安排工作時(shí),應(yīng)能夠及時(shí)調(diào)整心理狀態(tài),全身心投入到工作中。

(4)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。建立行之有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,由班組長(zhǎng)對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,并通過(guò)設(shè)置合理的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲依據(jù)來(lái)提高員工的工作積極性,形成執(zhí)行力持續(xù)提升的良性循環(huán)。

3.3.2 加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)

繼電保護(hù)工作的技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)繼電保護(hù)工作人員的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求都很高。這就要求繼電保護(hù)人員在做好本職工作的同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。提高繼電保護(hù)的工作能力可從以下幾方面入手。

(1)工作時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,多思考。針對(duì)每項(xiàng)工作都能提出幾個(gè)問(wèn)題,并在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行分析。

(2)請(qǐng)老員工集中授課。老員工處理的事故較多,經(jīng)驗(yàn)豐富,可結(jié)合切身經(jīng)歷給新員工傳授事故處理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免新員工走彎路。

(3)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。邀請(qǐng)繼電保護(hù)專(zhuān)家到電站進(jìn)行繼電保護(hù)理論講座,豐富員工的理論知識(shí),從理論層面解釋各類(lèi)繼電保護(hù)的工作原理。同時(shí),還可安排部分人員到繼電保護(hù)廠家進(jìn)行駐廠培訓(xùn),向廠家人員學(xué)習(xí)保護(hù)裝置的工作原理及異常運(yùn)行的處理方法,提升自身處理故障的能力。

1 解麗蕊,陳進(jìn)方.電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的安全管理問(wèn)題分析[J].華章,2012(16).

2 黃 娟.對(duì)電廠繼電保護(hù)安全管理運(yùn)行的探討[J].電力技術(shù)資訊,2013(6).

3 楊 艷.對(duì)繼電保護(hù)安全管理運(yùn)行的分析[J].廣東科技,2012(2).

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