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強化油田治安管理的途徑及落實策略

2015-03-23 08:11:31吳兆宏長慶油田公司第一采油廠公安局陜西延安716000
化工管理 2015年34期
關鍵詞:治安管理保衛(wèi)工作安保

吳兆宏(長慶油田公司第一采油廠公安局,陜西 延安 716000)

隨著改革的深化和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的到來,油田企業(yè)也同其他企業(yè)一樣存在著大量盜竊、破壞甚至哄搶油田物資和生產(chǎn)設備現(xiàn)象,嚴重影響油田正常秩序。本文從油田保衛(wèi)工作現(xiàn)狀入手展開分析,從增強安保意識,建立新機制、治安防范等方面,探討了提高油田治安管理水平的途徑,以便促進能源保護工作再上新臺階。

1 油田治安管理工作的現(xiàn)狀及其存在的問題

1.1 油田保衛(wèi)工作現(xiàn)狀

經(jīng)過近些年來對涉油案件的破獲及分析,發(fā)現(xiàn)該項犯罪活動已經(jīng)從以前的單一化、個人化逐漸向復雜化、團體化方向發(fā)展,而且在技術上、目標上、盜竊的手段等方面,呈現(xiàn)出多樣化的特征,產(chǎn)業(yè)化雛形明顯。從當下復雜的社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外部的各項制約因素來看,油區(qū)安保問題依然十分棘手,其中還因犯罪活動的變化出現(xiàn)了一些新的問題。另一方面,地方政府的“保護傘”作用依然頑固,在油區(qū)周邊還有非法煉油廠、廢舊金屬收購點,形成了一股隱蔽性質(zhì)更高的非法交易活動。伴隨科技進步,狡猾的犯罪分子也具備了更為狡詐的犯罪手段,不斷引入高科技設備及技術,所以,傳統(tǒng)的蹲點守衛(wèi)與巡邏根本不能對其造成震懾,也很難發(fā)現(xiàn)其從事非法活動的問題。

然而經(jīng)過綜合治理工作的推進與保衛(wèi)體系的建設,整體形勢還是一片大好,對于可能存在的偶發(fā)性、階段性犯罪活動還需謹慎應對。從目前的表現(xiàn)來看,油田犯罪發(fā)案率偏高,而且呈上升趨勢,其中的原因在于分散化的作業(yè)方式,加上管理狀況的落實不足,因而讓其有可趁之機;其二,高科技智能化的犯罪手段,表現(xiàn)在花樣翻新,不斷改變舊有的犯罪形式,還運用了通訊與網(wǎng)絡資源,犯罪方式更為詭秘,如管道打孔盜油等很難被發(fā)現(xiàn),偵破工作難度較大;其三,盜竊已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)化,盜油、煉油、交易等不但有產(chǎn)業(yè)化分工,而且還存在里外勾結(jié)的現(xiàn)象,其職業(yè)化、專業(yè)化分工等已經(jīng)形成,運作速度快、往往打擊一個部分,另一個部分卻很難被抓到,這些都是目前強化油田治安管理工作的主要方面,需要針對這些問題,提出一些有效的解決方案。

1.2 綜合治理與保衛(wèi)工作中的問題

目前工作中存在的主要問題:其一是安保意識不強,不能做到高度警惕,對非法犯罪活動的防范不夠,因而防范措施有限。還有一些人對此睜一只眼閉一只眼,不愿意去懲治,因為其中牽涉眾多人的利益,而有些人則認為,比起石油系統(tǒng)整個的收入與稅收等,這些都是“毛毛雨”,因此,不值得去浪費時間與精力進行打擊等等。其二,在整個安保工作中規(guī)劃布局不足,整體性、系統(tǒng)性有待完善。目前,安保工作集中在日常管理方面,只注重工作前的準備而輕視后期維護,交叉管理造成“踢皮球”與“扯皮”現(xiàn)象,聯(lián)動治理效果不理想等。其三,在安保隊伍建設方面明顯存在不足,沒有專門的團隊進行保衛(wèi)工作,有些地方公安部門工作被動,為案件的告破拖延了時間,使其轉(zhuǎn)移了證據(jù)。

2 解決措施

第一,積極轉(zhuǎn)變治安管理理念,因時制宜,對當下具體的犯罪活動形式與方法進行重新認識,并對其開展認真分析,增強與警察的合作,建立新形勢下的新機制,并使其形成固定制度,與警察座談,共同分析犯罪活動的新動向,搭建一個長期有效的聯(lián)動機制,以提高反應速度;第二,根據(jù)油田犯罪活動的智能化、高科技化等,需要從技術上增加預防措施,使其落到實處;第三,做好體系化的防范建設工作,從制定預案、強化演練、協(xié)作磨合、隊伍建設等流程方面一一推進,增強保衛(wèi)力度與整體力量;第四,組織技術人員對其中的防范性技術措施進行研究與推進,從而增加對當下非法活動的科技防護。第五,針對存在“內(nèi)鬼”的問題,要提高工作人員的素質(zhì)及待遇,盡可能的增加福利待遇,改善其生活條件,增加安保人員數(shù)量,多搞一些文化活動,豐富其精神世界,提升其素質(zhì),培養(yǎng)其良好的遵紀守法意識。第六,加大宣傳力度,發(fā)動全體職工,集體防治,從而做好油田保衛(wèi)工作外圍防護,建立綜合治理的考核評估體系,責任與激勵并行,以考核來評估其成績,通過激勵促進其奮發(fā)工作等。

3 結(jié)語

總而言之,在新時期,應該堅持與時俱進、因時制宜,利用現(xiàn)代化的管理思維與管理技術,提升對油田治安管理的認識,做好強化管理工作。綜合考量、增加法治宣傳,更好地對違法犯罪活動起到預先的防范與震懾。積極引入新型安保設備,做好對各種危險及事故的預防工作。只有防患于未然、防微杜漸,才能夠做到警鐘長鳴,使油田治安管理工作落到實處,保護能源得到盡可能的最優(yōu)化利用,提升其利用率。

[1]謝桂明.油田治安保衛(wèi)工作存在的問題及解決之道[J].法制與經(jīng)濟,2012(08).

[2]章斌.新形勢下油田安全保衛(wèi)工作難點及對策淺析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2013(13).

[3]蓋力,朱桃紅,路亞娟.油區(qū)治安綜合治理探討.法制與經(jīng)濟,2013(3).

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