楊冰清,江永紅,劉 樂
(阜陽師范學(xué)院 信息工程學(xué)院,安徽 阜陽 236041)
改革開放以來,我國中小企業(yè)的快速發(fā)展不但使經(jīng)濟(jì)總量有了明顯的提高,而且使更多勞動者的生活質(zhì)量得到改善.但我國中小企業(yè)的資源尤為短缺,所以它們只能自謀生路.特別是浙江,廣東等沿海地區(qū)的中小企業(yè)紛紛“走出去”,我國中小企業(yè)在對外直接投資時出現(xiàn)了一系列問題,只有分析這些問題并探析對策,才能加快中小企業(yè)“走出去”的步伐.
1.1.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
我國許多中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定程度,但國內(nèi)市場空間無法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)沒有足夠的發(fā)展空間并且競爭愈發(fā)激烈.中小企業(yè)規(guī)模小,資金少,積存的剩余產(chǎn)品使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,無法購買新的設(shè)備進(jìn)行投資,國內(nèi)市場需求的約束和發(fā)展空間的限制,在很大程度上制約了中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大.
1.1.2 中小企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢
我國中小企業(yè)經(jīng)營具有很強(qiáng)的靈活性,并且管理環(huán)節(jié)少,人員不多,再加上投資額較小,進(jìn)退市場成本低,能更快地適應(yīng)國際市場[1].項(xiàng)目小,容易籌資,且體制新,機(jī)制活,反應(yīng)靈活,能更好的接觸客戶,獲得有用的市場信息,同時建設(shè)工期較短,能很快提供適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品.
根據(jù)2012年商務(wù)部和國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,我國對外直接投資地區(qū)分布廣泛,全球140多個國家共有我國4000多家境外企業(yè).我國企業(yè)對外直接投資區(qū)域主要集中在亞洲和拉丁美洲,投資占總額的90%以上.我國企業(yè)對外直接投資項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)主要集中在價值高、技術(shù)含量高的第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)逐漸成為中國對外直接投資的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè).
1.3.1 投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
近年來我國企業(yè)對外直接投資數(shù)量不斷增長,2012年對外投資金額更是達(dá)到700多億美元.2008年金融危機(jī)之后,全球各個國家開始加大引資力度,吸引企業(yè)到本國發(fā)展.2012年開始,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐普遍放緩,我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營面臨有利契機(jī).企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大使企業(yè)能夠獲取更多市場機(jī)會、減小自身經(jīng)營風(fēng)險、增強(qiáng)自身融資能力.
1.3.2 投資對象以發(fā)展中國家為主
我國中小企業(yè)對外直接投資的地區(qū)主要在亞洲,拉丁美洲等地區(qū),在美國、日本等發(fā)達(dá)國家也有投資.發(fā)展中國家有著豐富的資源,我國的技術(shù)也相對發(fā)展中國家而言比較先進(jìn),因此,我國中小企業(yè)投資對象以發(fā)展中國家為主.
1.3.3 投資方式以合資為主,跨國并購逐漸活躍
我國中小企業(yè)大多采取合資的投資方式在當(dāng)?shù)赝顿Y.金融危機(jī)之后,各國競相加大引資力度,為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,采取合資方式進(jìn)行投資不僅可以減少企業(yè)的投資風(fēng)險,解決資金不足的問題,通過合資企業(yè)還可以分享合資者擁有的資源,快速占領(lǐng)國際市場.
2.1.1 中小企業(yè)規(guī)模小,融資能力低
在中小企業(yè)高速發(fā)展的過程中,資金不足的問題日益顯現(xiàn)出來,我國中小企業(yè)規(guī)模小,金融資產(chǎn)相對較少,負(fù)債能力比較低,因此難以獲得銀行的大額貸款,其主要的資金來源是自身所賺取的資金.而中小企業(yè)自身并沒有多少資金,不具備對外直接投資的實(shí)力.
2.1.2 決策者素質(zhì)偏低,管理能力不足
在資金不足且融資困難的情況下,如何利用好自己手上的資金進(jìn)行有效的投資對每個決策者而言都是個難題.許多中小企業(yè)的決策者對于企業(yè)管理的理念過于陳舊,缺少現(xiàn)代化企業(yè)管理理論知識,傳統(tǒng)觀念根深蒂固、難以動搖.這些都導(dǎo)致了中小企業(yè)的決策者素質(zhì)偏低,難以適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭.
2.1.3 缺少優(yōu)秀專業(yè)人才
隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,市場競爭最根本的因素在于人才的競爭,吸引優(yōu)秀、高層次的人才已成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵.現(xiàn)在很多中小企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)利益,并不重視人才的發(fā)展,且我國許多中小企業(yè)在管理方面的用人主要以“親屬、熟人”為主,無形中使得公司的管理缺乏活力與效率.
2.1.4 研發(fā)投入少,創(chuàng)新能力低
我國大部分中小企業(yè)的產(chǎn)品檔次低、技術(shù)開發(fā)投入少,企業(yè)技術(shù)水平低,技術(shù)創(chuàng)新的投入嚴(yán)重不足[2].為實(shí)現(xiàn)利益最大化,節(jié)約成本成為其主要的手段,而對陳舊設(shè)備和技術(shù)的依賴又成為很多中小企業(yè)節(jié)約成本的主要手段.很多中小企業(yè)為減少開支而不愿意引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與人才,這使得企業(yè)創(chuàng)新能力低下.
2.2.1 審批手續(xù)繁雜
目前我國對外投資項(xiàng)目審批制度仍舊是政府部門一級向上一級的逐級審批,中小企業(yè)申請一個項(xiàng)目往往要付出大量的時間和金錢,并且審批后,企業(yè)只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品.而對中小企業(yè)對外直接投資來說,審批資格要求高,審批手續(xù)更復(fù)雜,這在很大程度上限制了中小企業(yè)經(jīng)營靈活的優(yōu)勢.
2.2.2 相關(guān)法律體系不完善,缺少政府部門引導(dǎo)
我國中小企業(yè)對外投資發(fā)展緩慢,相比較韓國來說,相關(guān)法律、法規(guī)體系還不健全,韓國制定了較為完整的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的方針政策,對外直接投資政策扶持體系比較完善,而我國《中小企業(yè)促進(jìn)法》[3]中對中小企業(yè)對外投資的描述比較抽象,而且政府缺少對中小企業(yè)對外直接投資活動的管理監(jiān)督.
2.2.3 金融制度有缺陷,融資渠道不暢通
我國銀行對于中小企業(yè)一直存在著嚴(yán)重的歧視現(xiàn)象,不愿意為中小企業(yè)提供貸款服務(wù).伴隨著我國金融體制改革的不斷深入,國家對信貸資金的管理將更為規(guī)范,金融機(jī)構(gòu)作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,必須依照經(jīng)濟(jì)市場化、商業(yè)化的規(guī)定對金融業(yè)進(jìn)行調(diào)整,所以金融機(jī)構(gòu)的信貸標(biāo)準(zhǔn)也將越來越嚴(yán)格,這使得中小企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)獲得資金的難度繼續(xù)增大.
3.1.1 進(jìn)一步完善我國對外投資的法律體系
政府應(yīng)該在法律法規(guī)和制度的制定上提高對中小企業(yè)對外直接投資的政策扶持力度,為了保障對外投資的健康快速發(fā)展,需要進(jìn)一步完善相關(guān)的法律和法規(guī),用法律的手段來為對外投資的發(fā)展提供保障;同時,政府應(yīng)該成立一個咨詢部門,該部門負(fù)責(zé)向企業(yè)提供和對外投資有關(guān)的法律、政策、東道國的法律環(huán)境等信息,促進(jìn)中小企業(yè)對外發(fā)展.
3.1.2 改革審批制度
我國審批制度手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜,一般情況下,審批一個項(xiàng)目將耗費(fèi)大量的時間.政府應(yīng)該簡化審批程序,減少審批的部門,同時放寬對外直接投資的金額限度.此外,還要加強(qiáng)對中小企業(yè)投資活動的管理和監(jiān)督.
3.1.3 構(gòu)建對外投資服務(wù)體系
政府部門頒布的《環(huán)保指南》[4],是我國建設(shè)企業(yè)對外投資服務(wù)體系的重要措施.政府制定的《環(huán)保指南》,對于引導(dǎo)企業(yè)對外合法經(jīng)營投資,監(jiān)督企業(yè)履行應(yīng)該履行的義務(wù),加強(qiáng)企業(yè)與東道國當(dāng)?shù)氐娜诤?,豐富社會公共信息服務(wù)有著積極的意義.
3.1.4 改善金融體制結(jié)構(gòu),加強(qiáng)金融支持力度
我國目前實(shí)行各種金融機(jī)構(gòu)共存的金融體制,但在多種金融機(jī)構(gòu)并存方面還是相當(dāng)不完善.首先,應(yīng)改變長期以來對中小企業(yè)貸款條件限制苛刻的做法;其次,簡化企業(yè)的貸款流程,降低成本,積極及時的研討針對中小企業(yè)的金融服務(wù);同時,政府應(yīng)大力支持中小企業(yè)的融資擔(dān)保體系建設(shè),進(jìn)而使擔(dān)保體制在中小企業(yè)融資中更好地發(fā)揮作用.
3.2.1 提高中小企業(yè)投資者知識水平
企業(yè)的管理者是投資的決策者,把握著整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)脈搏.中小企業(yè)管理者的知識素養(yǎng),對于中小企業(yè)的投資決策質(zhì)量具有十分重要的意義.中小企業(yè)的管理者要時時刻刻關(guān)注投資管理方面知識技能的更新;及時的根據(jù)市場和信息的反饋進(jìn)行知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整;跟隨時代的腳步,及時更新投資管理的觀念,提高投資決策能力.
3.2.2 勇于創(chuàng)新
經(jīng)營的核心是創(chuàng)新,也就是說擁有自己獨(dú)特技術(shù)的中小企業(yè)才能夠與眾不同,長遠(yuǎn)發(fā)展.我國的中小企業(yè)也應(yīng)該在吸取大型企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開發(fā)核心產(chǎn)品和創(chuàng)新思維,培養(yǎng)管理人才,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,圍繞核心技術(shù)來發(fā)展壯大.
3.2.3 注重人才培養(yǎng),提升企業(yè)形象
中小企業(yè)應(yīng)該定期對自己的核心員工進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握更多最新的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn).采取適當(dāng)?shù)膯T工激勵策略,以物質(zhì)獎勵和精神激勵為主,一批好的員工對于任何一個中小企業(yè)而言都是一筆不可代替的財(cái)富.
〔1〕吳景豐.我國中小企業(yè)對外投資現(xiàn)狀分析與建議[J].企業(yè)管理,2009(48).
〔2〕李俊敏.中小企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀、存在問題及對策[J].金融經(jīng)濟(jì),2011(12).
〔3〕張占濤.我國中小企業(yè)對外直接投資的策略選擇[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008(09).
〔4〕Lall.The New Multinational:The Spread of Third Word Enterprise[M].New York﹕John Wiley,1983.