【摘 要】 本文介紹某采油廠基地配氣站管網(wǎng)天然氣泄漏事件經(jīng)過(guò)，并根據(jù)事件的情況從人、機(jī)、環(huán)境等方面分析原因。提出針對(duì)此類事故的預(yù)防措施，以防止類似事故再次發(fā)生。

某采油廠基地配氣站于1991年設(shè)計(jì)，1998年建成投產(chǎn)。位于某采油廠基地家屬區(qū)內(nèi)，建筑面積600m 2，配氣站由靖西管道延安壓氣站來(lái)氣，進(jìn)站后減壓輸送至管網(wǎng)，目前主要用戶為某采油廠基地鍋爐用氣和居民生活用氣。配氣站進(jìn)站壓力為0.5MPa～1.4MPa，居民生活配氣管網(wǎng)壓力為0.4MPa，鍋爐房配氣管網(wǎng)壓力為0.3MPa。

2009年2月2日，監(jiān)督人員在某采油廠綜合服務(wù)處水電暖氣綜合服務(wù)站檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，配氣站存在站內(nèi)匯管安全閥壓帽漏氣、站內(nèi)7具安全閥控制閥門全部關(guān)閉、總配氣管線安全閥控制閥門和分離器排污閥門損壞、配氣站天然氣火炬點(diǎn)不著等重大安全隱患。

同年11月15日，銀川配氣站向燕鴿湖生活小區(qū)供氣支線發(fā)生超壓事故，導(dǎo)致燕鴿湖基地住戶因管網(wǎng)超壓而發(fā)生天然氣室內(nèi)泄漏嚴(yán)重事故，整個(gè)基地停氣9～14h。

1　原因分析

配氣站管理人員對(duì)設(shè)備設(shè)施管理要求未充分掌握，不能達(dá)標(biāo)管理；崗位人員培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致崗位人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置異常情況；未建立健全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度，不能做到定人定崗管理；工藝物料、大氣環(huán)境中存在腐蝕介質(zhì)，可能造成設(shè)備設(shè)施因腐蝕失效，從而導(dǎo)致破裂泄漏；設(shè)備制造廠家的材質(zhì)可能不符合要求，沒(méi)有按規(guī)定的加工要求進(jìn)行加工；配氣站當(dāng)班員工巡回檢查不到位，致使站內(nèi)匯管安全閥壓帽漏氣未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2　措施

（1）組織水電暖氣服務(wù)站、440維修服務(wù)中心對(duì)監(jiān)督人員查處的隱患（問(wèn)題）進(jìn)行積極的整改。

（2）組織人員對(duì)某采油廠基地長(zhǎng)達(dá)6千米的燃?xì)夤芫€、72臺(tái)樓宇燃?xì)庹{(diào)壓閥、21個(gè)天然氣閥門坑等燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行了安全檢查。

（3）加大了對(duì)天然氣設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的投入。

（4）加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡線力度，增強(qiáng)巡線人員的責(zé)任心，提高燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行的技術(shù)管理水平和崗位員工的操作技能。