李 冰
·綜述與講座·
非搶救時(shí)口頭給藥醫(yī)囑的控制與管理
李 冰
護(hù)理人員是給藥醫(yī)囑的直接執(zhí)行者,是病人用藥安全的最后一道防線。醫(yī)囑是護(hù)理人員對(duì)患者實(shí)施治療給藥的依據(jù)并具有法律作用[1],而口頭醫(yī)囑是醫(yī)療行為中,緊急及搶救情況下的一種醫(yī)囑形式,是為了贏得救治生命的寶貴時(shí)間而采取的特殊醫(yī)囑形式。在醫(yī)療病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范中明確規(guī)定,一般情況下,醫(yī)師不下口頭醫(yī)囑,因搶救急?;颊咝柘逻_(dá)口頭醫(yī)囑時(shí),搶救結(jié)束后,醫(yī)師應(yīng)即刻據(jù)實(shí)補(bǔ)記[2]。在醫(yī)囑查對(duì)制度中規(guī)定:搶救患者時(shí),醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者須復(fù)述一遍,然后執(zhí)行,并保留用過(guò)的空藥瓶,經(jīng)二人核對(duì)后,方可棄去。因口頭醫(yī)囑不具備文字載體,有發(fā)生不吻合及無(wú)證可查的特點(diǎn),所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理口頭醫(yī)囑行為。但臨床醫(yī)療實(shí)際情況復(fù)雜,在非搶救臨床工作中,經(jīng)??捎龅揭恍┨厥馇闆r,如醫(yī)師正在進(jìn)行無(wú)菌操作,不能書(shū)寫(xiě)醫(yī)囑,患者又急需處理,或患者突然出現(xiàn)病情變化,醫(yī)師不能立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)給予緊急處理等。因此,口頭醫(yī)囑常成為醫(yī)護(hù)配合的一個(gè)糾結(jié)問(wèn)題,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛,鑒于最近網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人士及非專(zhuān)業(yè)人士對(duì)口頭醫(yī)囑的討論很多,今特以口頭給藥醫(yī)囑為專(zhuān)題,分析“非急救時(shí)口頭給藥醫(yī)囑的控制與管理”,以解基層護(hù)理人員執(zhí)業(yè)之困擾。
在臨床實(shí)際工作中,醫(yī)師存在著超范圍下達(dá)口頭醫(yī)囑的現(xiàn)象,依據(jù)醫(yī)院管理的效果不同,口頭醫(yī)囑發(fā)生頻率不同。王敏等[3]研究顯示,在日常護(hù)理行為中有7.6%護(hù)理人員經(jīng)常執(zhí)行口頭醫(yī)囑,60.6%有時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑。付沫等[4]研究顯示,護(hù)理人員每1~3個(gè)月會(huì)執(zhí)行一次口頭醫(yī)囑,占16.9%;執(zhí)行口頭非搶救口頭醫(yī)囑發(fā)生在夜班頻率最高,占53.6%;口頭給藥醫(yī)囑排在前三位的是解熱鎮(zhèn)痛藥、降壓藥、鎮(zhèn)靜藥。以下是口頭醫(yī)囑發(fā)生的主要原因:(1)護(hù)理人員報(bào)告病情未引起醫(yī)師重視。夜間當(dāng)病人病情變化或有不適癥狀時(shí),護(hù)理人員認(rèn)為需要找醫(yī)師查看處理,當(dāng)護(hù)理人員向醫(yī)師報(bào)告后,醫(yī)師認(rèn)為沒(méi)有什么重要問(wèn)題,可以繼續(xù)觀察。一段時(shí)間后,若患者病情或癥狀不見(jiàn)緩解,病人難忍、家屬著急,無(wú)奈護(hù)理人員只好再次喚叫醫(yī)師,醫(yī)師會(huì)根據(jù)護(hù)理人員的報(bào)告,認(rèn)為無(wú)大問(wèn)題,為了讓患者安靜,有時(shí)會(huì)下口頭醫(yī)囑。(2)醫(yī)師各種原因不在病房。如醫(yī)師在手術(shù)中、醫(yī)師在出門(mén)診等,當(dāng)病人發(fā)生當(dāng)班護(hù)理人員處理不了的問(wèn)題時(shí),會(huì)電話請(qǐng)示醫(yī)師,醫(yī)師在無(wú)法脫身情況下,了解到患者又很需要處理,有時(shí)會(huì)下口頭醫(yī)囑。(3)專(zhuān)科病房醫(yī)護(hù)慣性思維。在專(zhuān)科病房中病人發(fā)生的癥狀及不適,常常有相對(duì)的雷同性,醫(yī)師護(hù)理人員容易以慣性思維想當(dāng)然認(rèn)為可以采取常規(guī)用藥處理,護(hù)理人員報(bào)告病情受到專(zhuān)科系統(tǒng)限制,醫(yī)師想當(dāng)然認(rèn)為是常見(jiàn)表現(xiàn),容易口頭醫(yī)囑讓護(hù)理人員給予常規(guī)藥物處理。(4)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平不被醫(yī)師信任,由于護(hù)理人員年資、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力差異,對(duì)疾病觀察、判斷、表達(dá)能力弱,對(duì)一些常見(jiàn)病癥沒(méi)有判斷處理能力,多次向醫(yī)師報(bào)告的病人信息不全面或有誤,在醫(yī)師面前沒(méi)有信任度,醫(yī)師懷疑其病情報(bào)告過(guò)于夸張,不準(zhǔn)確,無(wú)奈時(shí)會(huì)下達(dá)口頭醫(yī)囑。(5)醫(yī)師法規(guī)、法律意識(shí)淡漠,對(duì)于名令禁止的非搶救非緊急口頭醫(yī)囑有隨意性,當(dāng)護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)病人病情嚴(yán)重,多次請(qǐng)查看處理,仍然不查看病人,甚至以叫醫(yī)師頻率論護(hù)理人員能力,常在多次呼叫后直接下達(dá)口頭醫(yī)囑。(6)護(hù)理人員法律意識(shí)不強(qiáng),對(duì)口頭醫(yī)囑礙于情面不予拒絕,不堅(jiān)持原則,給醫(yī)師形成了下達(dá)口頭醫(yī)囑機(jī)會(huì)及習(xí)慣。 或醫(yī)師連班辛苦,護(hù)理人員不忍心叫起休息中的醫(yī)師,認(rèn)為是常規(guī)用藥而執(zhí)行了口頭醫(yī)囑??陬^醫(yī)囑案例舉例如下。
案例1:專(zhuān)科病房晚期癌癥病人,家屬反映病人不舒服,護(hù)理人員沒(méi)有看病人,電話報(bào)告醫(yī)師后醫(yī)囑為先觀察病人,1 h后家屬又來(lái)了,護(hù)理人員查看了病人后再次電話告訴醫(yī)師,醫(yī)師反問(wèn)是哪個(gè)病人,如果還是疼痛不好就給個(gè)止痛藥,等護(hù)理人員按照口頭醫(yī)囑將止痛藥準(zhǔn)備給病人注射時(shí),病人突然說(shuō)不用打針了,感覺(jué)好了一點(diǎn)。1 h后病人死亡了,家屬投訴,醫(yī)師沒(méi)有查看病人,投訴原因是“如果醫(yī)師查看了病人,及時(shí)給予處理,其家人就不至于在痛苦中死去”。
案例2:有些經(jīng)驗(yàn)的某外科護(hù)理人員處理脾切除術(shù)后7 h突發(fā)出血病人:夜班1點(diǎn)巡房,病人正在床上解大小便,過(guò)了1 h后量血壓發(fā)現(xiàn),本次所量血壓與2 h前相比突然降低了20 mmHg,測(cè)量值為100/80 mmHg,再次測(cè)量血壓仍是如此。于是護(hù)理人員詢(xún)問(wèn)病人及家屬,剛才解便用力了嗎?家屬反應(yīng),病人煩躁不安,不知道怎么了,沒(méi)有大小便,非要使勁,總覺(jué)得肚子不舒服,感覺(jué)要上廁所,折騰了半小時(shí)也沒(méi)有解出來(lái)。晚上就沒(méi)有怎么解小便。護(hù)理人員聽(tīng)完病人家屬的話后又仔細(xì)檢查了病人的引流量較多,精神緊張,皮膚蒼白,心率加快,呼吸頻率增加,脈細(xì)速,就馬上到醫(yī)師值班室向醫(yī)師詳細(xì)匯報(bào)了所觀察到的病情,并提出了根據(jù)自己觀察到的病情而得出可能病人出現(xiàn)了術(shù)后出血,也許是早期休克的表現(xiàn)。于是醫(yī)師馬上去到病人床前再次測(cè)量血壓又掉了20 mmHg。醫(yī)師趕緊進(jìn)行了相關(guān)緊急處理,病人轉(zhuǎn)危為安。
病人病情變化充滿(mǎn)了不可預(yù)測(cè)性,正因?yàn)槿绱?,很多醫(yī)師為了保護(hù)醫(yī)患雙方,較多下達(dá)一級(jí)護(hù)理,明知道一級(jí)護(hù)理病人需要每天書(shū)寫(xiě)醫(yī)療記錄,但為了保護(hù)病人,保護(hù)自己,那就讓護(hù)理人員辛苦點(diǎn)。隨時(shí)巡視觀察病人,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,讓病人更安全,讓自己更放心。分級(jí)護(hù)理是保護(hù)所有人的安全帶,非搶救狀況的口頭給藥醫(yī)囑確是頗具風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療活動(dòng)。
2.1 護(hù)理人員報(bào)告病情不全、醫(yī)師分析局限時(shí)下達(dá)口頭醫(yī)囑的風(fēng)險(xiǎn) 口頭醫(yī)囑存在藥名、劑量、給藥途徑表達(dá)與理解不準(zhǔn)確的可能,特別是在病人突然發(fā)生必須處理的癥狀及不適時(shí),應(yīng)用的藥物基本屬于在短時(shí)間內(nèi)緩解癥狀的藥物,而此類(lèi)藥物多數(shù)有相應(yīng)的適應(yīng)癥及不良反應(yīng),如重癥肺炎患兒腹脹哭鬧,有時(shí)會(huì)有口頭醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜藥灌腸,這樣患兒一般會(huì)有重度腹脹,鎮(zhèn)靜劑有抑制呼吸作用,肛門(mén)灌腸會(huì)因液體關(guān)系上推膈肌,使小小的胸腔更加受壓,如果醫(yī)師只憑護(hù)理人員告知患兒哭鬧、不查看患兒就下達(dá)鎮(zhèn)靜劑灌腸的醫(yī)囑,有時(shí)就可能成為病情轉(zhuǎn)?;蛑滤赖脑?。
2.2 口頭醫(yī)囑劑量誤差風(fēng)險(xiǎn)[5]如催產(chǎn)素,嚴(yán)格的計(jì)量單位是本藥最大危險(xiǎn)因素,口頭醫(yī)囑給予加大催產(chǎn)素劑量時(shí),如果值班護(hù)理人員對(duì)病人產(chǎn)程觀察與判斷有誤,或?qū)陬^醫(yī)囑劑量?jī)A聽(tīng)有誤時(shí),都可能造成嚴(yán)重后果。
2.3 因口頭醫(yī)囑無(wú)載體憑證,產(chǎn)生后果無(wú)法確認(rèn)真實(shí)性的風(fēng)險(xiǎn) 最近網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)帖子,內(nèi)容為護(hù)理人員執(zhí)行口頭醫(yī)囑,為重癥肺炎患兒注射鎮(zhèn)靜劑后1 h死亡,醫(yī)師否認(rèn)下達(dá)該口頭醫(yī)囑,律師分析支招的帖子被很多護(hù)理人員轉(zhuǎn)載。執(zhí)行口頭醫(yī)囑后患兒發(fā)生嚴(yán)重后果,該后果是否與用藥有直接原因不了解,但很多護(hù)理人員都有面對(duì)口頭醫(yī)囑的困擾,如果醫(yī)師下達(dá)后不承認(rèn),或者護(hù)理人員沒(méi)有聽(tīng)準(zhǔn)醫(yī)囑劑量而憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行產(chǎn)生不良后果等。
2.4 醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑補(bǔ)寫(xiě)記錄的矛盾 醫(yī)師對(duì)于搶救醫(yī)囑能及時(shí)補(bǔ)記錄,但對(duì)非搶救時(shí)口頭醫(yī)囑常常需要護(hù)理人員追著補(bǔ)寫(xiě),容易產(chǎn)生護(hù)理記錄單與醫(yī)囑不符,或劑量、藥名不相符的情況,留下質(zhì)量缺欠及糾紛隱患,甚至發(fā)生醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑與護(hù)理人員理解不符,導(dǎo)致給藥錯(cuò)誤,甚或護(hù)理人員口頭醫(yī)囑執(zhí)行后,患者病情變化,醫(yī)師否認(rèn)下過(guò)該口頭醫(yī)囑的惡性事件。所以,口頭給藥醫(yī)囑不但使病人不安全,也是造成醫(yī)護(hù)不和諧的重要原因。
我們說(shuō)控制口頭醫(yī)囑的關(guān)鍵是醫(yī)師,而一名具有良好素質(zhì)的護(hù)理人員同樣有能力控制口頭醫(yī)囑。首先我們來(lái)了解在發(fā)達(dá)國(guó)家護(hù)理人員是如何執(zhí)行口頭醫(yī)囑的。他們的口頭醫(yī)囑多為電話醫(yī)囑,來(lái)源于多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的診所醫(yī)師。在以護(hù)理人員為主的ICU監(jiān)護(hù)病區(qū)和普通病區(qū),應(yīng)用臨床路徑的病種在移動(dòng)終端都有協(xié)定處方供護(hù)理人員為常見(jiàn)病及手術(shù)后病人選擇應(yīng)用,其原因是發(fā)達(dá)國(guó)家具有不同類(lèi)型的專(zhuān)科及專(zhuān)家型護(hù)理人員,他們知識(shí)豐富、高學(xué)歷、有分析處理病人能力,以最專(zhuān)業(yè)的職業(yè)姿態(tài)工作在醫(yī)院重要護(hù)理崗位,只要獨(dú)立上崗工作就有較強(qiáng)的觀察、處理、協(xié)調(diào)、溝通病人的能力,無(wú)論從護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)能力角度,還是國(guó)家政策規(guī)范角度,都給予了護(hù)理人員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力的空間,特別在智能處理病人常見(jiàn)問(wèn)題研究方面,成效顯著。護(hù)理人員在遇到患者常見(jiàn)癥狀時(shí),會(huì)按照移動(dòng)終端點(diǎn)擊要求,首先排除呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題,對(duì)病人整體情況作全面綜合分析后,再請(qǐng)示醫(yī)師查看處理,只要護(hù)理人員呼叫醫(yī)師,醫(yī)師都會(huì)信任護(hù)理人員的判斷,或立即查看病人,或規(guī)范的下達(dá)電話醫(yī)囑。護(hù)理人員一般都會(huì)采用電話錄音方式保存醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑的內(nèi)容,只要醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑,就立刻按電話錄音鍵,復(fù)述后,詳細(xì)轉(zhuǎn)記錄到電話醫(yī)囑本后再執(zhí)行,避免了醫(yī)師補(bǔ)記時(shí)不符,以及否認(rèn)的可能。作為在中國(guó)執(zhí)業(yè)的護(hù)理人員,如何控制非搶救情況口頭給藥醫(yī)囑呢?
3.1 學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí) 《護(hù)士條例》第十七條規(guī)定[6],護(hù)理人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)患者病情危急,應(yīng)當(dāng)立即通知醫(yī)師;在緊急情況下為搶救垂?;颊呱?,應(yīng)當(dāng)先行實(shí)施必要的緊急救護(hù)。護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向開(kāi)具醫(yī)囑的醫(yī)師提出,必要時(shí),應(yīng)當(dāng)向該醫(yī)師所在科室的負(fù)責(zé)人或者醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)管理的人員報(bào)告。這就要求護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握專(zhuān)科疾病相關(guān)知識(shí),在臨床急救、復(fù)蘇技術(shù)方面提高對(duì)急危重患者的觀察識(shí)別及搶救能力。
3.2 形成口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程 堅(jiān)持原則,有效拒絕不合理的口頭給藥醫(yī)囑。特殊情況醫(yī)師不能到達(dá)病人床前查看病人時(shí),采用電話錄音+筆記+記錄護(hù)理人員再次復(fù)述的方式記錄醫(yī)師下達(dá)的口頭醫(yī)囑。即使醫(yī)師在病區(qū)或在值班室休息,只要是口頭醫(yī)囑就必須電話采用錄音+筆記+記錄護(hù)理人員再次復(fù)述的方式下達(dá),對(duì)各種藥物劑量醫(yī)師必須采用劑量下達(dá)而非容量下達(dá),保持醫(yī)囑單與護(hù)理記錄單和電話錄音的一致。
3.3 提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)能力 提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)能力,即提高護(hù)理人員病情觀察、判斷、報(bào)告、溝通能力。專(zhuān)業(yè)的觀察判斷、有效醫(yī)護(hù)溝通,將觀察到的具體情況及判斷較全面的介紹給醫(yī)師,如此保護(hù)的不但是自己,也是醫(yī)師,更有病人的生命安全,醫(yī)師對(duì)這樣護(hù)理人員的報(bào)告就不會(huì)輕易下口頭給藥醫(yī)囑了事。在病人有病情變化時(shí),專(zhuān)科護(hù)理人員不能只看癥狀,更要思考癥狀背后深層的原因及病理改變。只有具備對(duì)專(zhuān)科疾病基本知識(shí)觀察及判斷能力,以疾病發(fā)生發(fā)展的內(nèi)涵來(lái)觀察分析病人的癥狀,就可以較準(zhǔn)確的判斷病人病情,在向醫(yī)師報(bào)告病人情況時(shí),全面具體觀察的結(jié)果,有理有據(jù)報(bào)告內(nèi)容,會(huì)讓醫(yī)師認(rèn)識(shí)到必須親自看病人才能下達(dá)醫(yī)囑。當(dāng)我們的護(hù)理人員達(dá)到這樣的能力時(shí),就有了避免醫(yī)師下口頭醫(yī)囑控制口頭醫(yī)囑的能力。在與一些護(hù)理管理人員討論中大家感覺(jué)具備這種能力的護(hù)理人員較少,這也正是要提高專(zhuān)科護(hù)理人員內(nèi)涵建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)能力的關(guān)鍵所在,是培養(yǎng)引領(lǐng)專(zhuān)科護(hù)理人員提高專(zhuān)科知識(shí),具備參與病人診療全過(guò)程的護(hù)理能力是國(guó)內(nèi)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)能力提升的最迫切的任務(wù)。
4.1 嚴(yán)格管理口頭醫(yī)囑的執(zhí)行制度及流程。醫(yī)師是否習(xí)慣下達(dá)口頭給藥醫(yī)囑,與一所醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的嚴(yán)格管理有直接關(guān)系,通過(guò)制度管理使醫(yī)師養(yǎng)成不下口頭給藥醫(yī)囑的習(xí)慣,縮小口頭醫(yī)囑范圍。
4.2 護(hù)理部要與醫(yī)務(wù)科合作管理,加強(qiáng)控制及管理口頭醫(yī)囑范圍。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn),護(hù)理部及時(shí)將臨床存在的口頭給藥醫(yī)囑問(wèn)題進(jìn)交流分析,采取有效控制措施。
4.3 在病人安全目標(biāo)管理中,將口頭醫(yī)囑管理與控制納入目標(biāo)管理,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)搶救狀況下才能執(zhí)行口頭醫(yī)囑,同時(shí)也要強(qiáng)化非搶救口頭給藥醫(yī)囑的管理責(zé)任,使醫(yī)師持續(xù)保持職業(yè)法律意識(shí),從根本上降低醫(yī)師下達(dá)口頭給藥醫(yī)囑。
4.4 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通。非搶救口頭醫(yī)囑多在繁忙時(shí)或夜間,有時(shí)會(huì)牽涉到醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療責(zé)任問(wèn)題。護(hù)理人員要注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及積累,提高觀察病情能力,與主管醫(yī)師進(jìn)行有效溝通,了解診療計(jì)劃,使醫(yī)師下達(dá)的醫(yī)囑能盡快執(zhí)行并反饋治療效果,為醫(yī)師提供準(zhǔn)確信息,醫(yī)護(hù)共同防范安全隱患。
4.5 對(duì)醫(yī)療行為規(guī)范及醫(yī)囑執(zhí)行制度進(jìn)行不定期檢查,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析原因,找出問(wèn)題出現(xiàn)的人員、時(shí)段。通過(guò)合理調(diào)配人力,對(duì)能力差的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),新老搭配等方式,落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行制度。
總之,非搶救時(shí)口頭給藥醫(yī)囑是否能得到徹底控制,經(jīng)過(guò)很多次討論得到的答案是不能,如果不能就告訴我們執(zhí)行口頭給藥醫(yī)囑就存在著各種風(fēng)險(xiǎn),就需要我們?cè)卺t(yī)療質(zhì)量管理中,要常抓不懈,要嚴(yán)格管理。依據(jù)我國(guó)國(guó)情,口頭醫(yī)囑執(zhí)行確實(shí)存在著醫(yī)護(hù)之間信任、配合、感情與法規(guī)的博弈,從非搶救時(shí)口頭醫(yī)囑的風(fēng)險(xiǎn)性,到執(zhí)行口頭醫(yī)囑安全性的管理控制都非常重要,但最重要的還是提升護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)能力,提高專(zhuān)科護(hù)理水平,做到對(duì)病人全面觀察分析、準(zhǔn)確判斷病人潛在危險(xiǎn),提高醫(yī)護(hù)溝通能力,向醫(yī)師發(fā)出相對(duì)準(zhǔn)確的病人信息,引起醫(yī)師重視及信任,從患者利益出發(fā),以患者利益為重,保護(hù)醫(yī)師,呵護(hù)病人生命,也使護(hù)理人員自己執(zhí)業(yè)更安全。
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[2] 關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定(2013年版)》的通知[EB/OL].國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局.(2013-12-17)[2015-05-10].http://www.nhfpc.gov.cn/yzygj/s3593/201312/a84f3666d1be49f7a959d7912a978db7.shtml
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(本文編輯 肖向莉)
10.3969/j.issn.1672-9676.2015.06.013
2015-05-18)