3年前,32歲的侯學(xué)為憑借攻破越野車方向機(jī)核心技術(shù),并且成功“殺入”北美市場(chǎng)的出色業(yè)績(jī),一舉摘得恒隆集團(tuán)技術(shù)成就獎(jiǎng)和質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng),個(gè)人囊獲30萬(wàn)元獎(jiǎng)金,一時(shí)傳為美談。
恒隆集團(tuán)是位于荊州開發(fā)區(qū)一家上市企業(yè),主營(yíng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)向器市場(chǎng)占有率居全行業(yè)第一,在全國(guó)和海外分布多家分公司。公司黨委副書記魯修華告訴記者,公司除每年拿出200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工之外,還投入??罱?棟總面積超過4000平方米的員工活動(dòng)中心、培訓(xùn)大樓和體育館。
每年7月1日,恒隆集團(tuán)8個(gè)支部、150多名黨員,要在4000名職工中評(píng)出10名開展“黨員眼中的優(yōu)秀員工”。魯修華說(shuō),對(duì)優(yōu)秀員工除了給予獎(jiǎng)勵(lì),還要開展教育學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏。
汽車電焊是個(gè)“良心活兒”,因?yàn)槠渖婕捌囆旭偘踩莶坏民R虎。40歲的張曉明是曾是電焊班一名普通員工。因?yàn)榭铣钥嚆@研,他練就了一身好手藝,多次被評(píng)為優(yōu)秀,企業(yè)將其作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,如今,張曉明已成為一名黨員,并且在工裝部主任的崗位上,帶出了一批優(yōu)秀“弟子”,所在班組屢獲優(yōu)秀。
“要建好人才隊(duì)伍,壯大優(yōu)勢(shì)技術(shù),黨建是有力的抓手?!边@一觀點(diǎn)和菲利華公司的發(fā)展軌跡不謀而合。
2014年9月10日,湖北菲利華石英玻璃公司成功登陸創(chuàng)業(yè)板,成為當(dāng)年IPO開閘以來(lái),湖北省上市的第二家企業(yè)。
作為一家改制10多年的企業(yè),菲利華如何擁有如此強(qiáng)大的“爆發(fā)后勁”?黨委書記鄭巍一語(yǔ)道出玄機(jī),“1999年企業(yè)改制,雖然身份變?yōu)槊衿?,但繼承了國(guó)企對(duì)于黨建和人才建設(shè)方面的傳統(tǒng)?!?/p>
改制后的菲利華,依靠當(dāng)時(shí)的10多名“土專家”,逐步組建了一支70人的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),致力打造電光源、化工的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。2007年后,企業(yè)繼續(xù)向光通訊、航空航天等高精尖領(lǐng)域邁進(jìn),招賢納智的目光也拓寬到全球,相繼聘請(qǐng)6名“洋專家”作為顧問和技術(shù)指導(dǎo)。鄭巍告訴記者:“去年我們又引進(jìn)2位日本專家,并且簽下了長(zhǎng)期合作協(xié)議。一年中他們有至少8個(gè)月在企業(yè)扎根。”目前,菲利華依托的技術(shù)實(shí)力令人咋舌:中國(guó)石英玻璃之父蔡承悌、國(guó)際知名石英專家岸武男、3位享受國(guó)務(wù)院津貼的知名專家,1位“長(zhǎng)江學(xué)者”等。
“我們的一線優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干呈現(xiàn)年輕化的態(tài)勢(shì),106名黨員,大多集中在重要生產(chǎn)管理崗位?!编嵨≌J(rèn)為,打造企業(yè)凝聚力從企業(yè)高層帶頭做起。去年以來(lái),9名高管每周堅(jiān)持到車間、班組等一線工作一天,實(shí)地了解職工訴求,解決發(fā)展中的問題。
不久前,菲利華成為國(guó)際第五家、國(guó)內(nèi)第一家通過半導(dǎo)體設(shè)備原廠論證的企業(yè)。中國(guó)的石英企業(yè),首次在國(guó)際業(yè)界擁有了“話語(yǔ)權(quán)”。
作為荊州工業(yè)發(fā)展的前沿,荊州開發(fā)區(qū)512家企業(yè)現(xiàn)已單獨(dú)建立黨組織143個(gè),組建聯(lián)合黨組織10個(gè),已實(shí)現(xiàn)規(guī)模企業(yè)黨組織覆蓋率100%。
黨建催發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力,結(jié)合“壯腰工程”的催化反應(yīng),釋放出巨大的發(fā)展爆發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示,3年來(lái),荊州市規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增長(zhǎng)70%,增幅居全省前列;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量以每年新增100家的速度遞增,從687家增長(zhǎng)到998家。