宋鑫陶

未來(lái)青島紡織，就是要把紡織谷作為我國(guó)差別化、多功能化纖維和保健纖維的一個(gè)平臺(tái)和銷(xiāo)售基地，再現(xiàn)青島紡織昔日的輝煌。

青島、上海和天津曾是中國(guó)的“三大紡織工業(yè)基地”。20世紀(jì)90年代之后，由于社會(huì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，紡織工業(yè)輝煌不再。如今，隨著“紡織谷”的應(yīng)運(yùn)而生，人們似乎又看到了復(fù)興的希望。

為此，本刊記者就青島紡織這些年轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，采訪(fǎng)了中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移辦公室主任助理謝立仁。

商周刊：作為我國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期觀察者，目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是怎樣一種趨勢(shì)？

謝立仁：過(guò)去，青島是中國(guó)紡織的搖籃。但改革開(kāi)放后，珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，使得這三個(gè)城市的紡織業(yè)都面臨急劇下滑的態(tài)勢(shì)，這種局面是很正常的。

全球的紡織產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)移。過(guò)去，所有的企業(yè)都往中國(guó)轉(zhuǎn)，但隨著人口紅利的消失，現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)在向國(guó)外轉(zhuǎn)。2013年，印度紡織的增速是20%，我國(guó)是7.8%。所以，紡織的轉(zhuǎn)移受成本的影響和市場(chǎng)無(wú)形手的操縱，哪塊洼地好，就往哪轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在的紡織轉(zhuǎn)移有三類(lèi)：一是政治轉(zhuǎn)移，哪里政策好往哪轉(zhuǎn)。比如內(nèi)地工業(yè)用電的電價(jià)在0.8元左右，而新疆是0.35元。紡織又是用電大戶(hù)，所以就會(huì)往新疆轉(zhuǎn)。二是市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，向資源豐富、人口集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移。人是商業(yè)的基礎(chǔ)，人多需求就會(huì)多。三是人口紅利轉(zhuǎn)移。過(guò)去做紡織女工是驕傲的，現(xiàn)在沒(méi)人愿意干。改革開(kāi)放后隨著資源和能源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，人口紅利也在轉(zhuǎn)移。比如說(shuō)青島紡織女工的工資是一個(gè)月6000元，那么中西部地區(qū)則只有3000元左右。干同樣的活，需要多付一倍的工資。所以，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是趨勢(shì)。

商周刊：您如何看待青島十幾年的紡織轉(zhuǎn)型升級(jí)？紡織谷將會(huì)扮演一個(gè)什么樣的角色？

謝立仁：青島既然競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)成本更低廉的中西部地區(qū)，就應(yīng)該留下它的創(chuàng)意和創(chuàng)造，留下“母親工業(yè)”的痕跡，把設(shè)計(jì)留在這里。紡織谷的本意就是把“母親工業(yè)”的軌跡留在青島，讓更多人知道青島紡織工業(yè)的脈絡(luò)，它是中國(guó)紡織業(yè)的升級(jí)版。

青島紡織谷的定位是多功能和差別化。因?yàn)?，未?lái)紡織的大眾化是沒(méi)有市場(chǎng)的，一定是差別化的。最近，年銷(xiāo)售收入達(dá)130多億元的四川絲麗雅集團(tuán)與青紡聯(lián)一拍即合，青紡聯(lián)也計(jì)劃把生產(chǎn)基地放在四川宜賓，而把銷(xiāo)售平臺(tái)和市場(chǎng)前端放在紡織谷；做3D服裝設(shè)計(jì)的上海嘉納集團(tuán)，把世界最先進(jìn)的人體設(shè)計(jì)培訓(xùn)公司放在了這里；中國(guó)色彩中心的基地也放在了青島。所以，未來(lái)青島紡織，就是要把紡織谷作為我國(guó)差別化、多功能化纖維和保健纖維的一個(gè)平臺(tái)和銷(xiāo)售基地，再現(xiàn)青島紡織昔日的輝煌。

商周刊：所以說(shuō)，紡織谷的誕生，也許會(huì)對(duì)我國(guó)紡織的轉(zhuǎn)型有著重要的借鑒意義？

謝立仁：是的。我們一直在探索青島、上海、天津和廣州等老工業(yè)基地如何轉(zhuǎn)型，青島為它們樹(shù)立了一個(gè)模板。這個(gè)模板的意義不在于紡織谷本身，而在于我國(guó)老紡織基地如何突破重圍，老樹(shù)開(kāi)新花。在新常態(tài)下，如何整合資源，把平臺(tái)作為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和整個(gè)紡織業(yè)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，這都在嘗試。

未來(lái)，如果沒(méi)有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善，紡織是很難發(fā)展的。上游有原料企業(yè)，中間有紗線(xiàn)企業(yè)，更重要的還要有品牌企業(yè)的進(jìn)入。紡織谷未來(lái)就是一棵創(chuàng)新、創(chuàng)造的常青樹(shù)。

商周刊：您覺(jué)得青島紡織應(yīng)該留下它的創(chuàng)意和創(chuàng)造，青島這些年走的是這樣一條路嗎？

謝立仁：青島走了兩步。第一步是青島紡織的外遷。青紡聯(lián)在臺(tái)兒莊建立了一個(gè)紡織工業(yè)園，通過(guò)騰地和轉(zhuǎn)移將青島的產(chǎn)業(yè)留住。第二步是在轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，進(jìn)行升級(jí)和提升。

世界的紡織絕對(duì)過(guò)剩，中國(guó)也是一樣，缺少的正是創(chuàng)新，而這恰哈是紡織谷要做的。怎么創(chuàng)新，紡織谷給我們提供了一個(gè)新鮮的經(jīng)驗(yàn)。

商周刊：現(xiàn)在青島的紡織在全國(guó)是怎樣的位次？未來(lái)，紡織工業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

謝立仁：從總量看，青島排在后面。作為一個(gè)副省級(jí)城市，青島紡織總量的占比越來(lái)越小，但創(chuàng)新創(chuàng)造的比例在上升。

現(xiàn)在紡織工業(yè)的發(fā)展，首先要對(duì)市場(chǎng)有快速反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)常態(tài)化之后，肯定是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)。此外，中國(guó)的紡織還是朝陽(yáng)工業(yè)、民生工業(yè)。在過(guò)剩的情況下，應(yīng)突出創(chuàng)新能力。

去年，一些沒(méi)有創(chuàng)新能力的小企業(yè)都紛紛倒閉了，有的大企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題深陷泥潭。將來(lái)，紡織工業(yè)肯定要面臨一個(gè)大洗牌。那些大眾化的、沒(méi)有特點(diǎn)的企業(yè)生存會(huì)越來(lái)越難。