麥宇旻
中國經(jīng)濟正迎來巨變,幾乎各行各業(yè)都迎來新一輪的大洗牌。企業(yè)究竟是變招,還是以不變應(yīng)萬變?許多人感到難以掌控未來形態(tài)。
斗轉(zhuǎn)星移,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。
中國經(jīng)濟正迎來巨變,反映在微觀,是幾乎各行各業(yè)都迎來新一輪的大洗牌。銀行業(yè),媒體業(yè),鋼鐵業(yè),石化業(yè),房地產(chǎn),零售業(yè),服裝業(yè),家電業(yè),餐飲業(yè),煙酒業(yè)……“謀變”二字,籠罩在幾乎所有行業(yè)頭上,揮之不去。
讓我們一一細數(shù)吧。鋼鐵業(yè)深陷產(chǎn)能過剩的泥潭,高高堆起的鋼材庫存不知何年月方能消化;房地產(chǎn)面臨重大轉(zhuǎn)折,三四線城市上演大規(guī)?!翱粘怯嫛保瑢?dǎo)致地方政府財政收入急劇減少;自從“八項規(guī)定”一出,反腐風(fēng)暴掀起,高端餐飲業(yè)隨即被秋風(fēng)掃落葉。零售商被網(wǎng)購狙擊,傳統(tǒng)媒體遭受新媒體重創(chuàng),家電業(yè)被張瑞敏一語道破“利潤薄如紙”,石化產(chǎn)業(yè)則因油價連連下跌而處在新的適應(yīng)階段中。
并非所有行業(yè)都水深火熱,也有行業(yè)仍然欣欣向榮,例如洶涌的電商、崛起的快遞、風(fēng)生水起的留學(xué)機構(gòu),以及應(yīng)老齡化時代而生的健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。也有堅守陣地、波瀾不驚的行業(yè),沒有大起大落,也沒有跌宕起伏,但那只是少數(shù)??傮w而言,舊的市場格局被打破,新的市場格局在形成,輸家節(jié)節(jié)敗退,贏家身份未明,新舊交替,勝負易手,這實在是一場頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)格局大洗牌。
導(dǎo)致大洗牌發(fā)生的原因有很多,其中重要的一點乃是由于“三期疊加”而形成,所謂“三期疊加”即增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期同時發(fā)生,三種壓力在短期內(nèi)一并爆發(fā),對幾乎所有行業(yè)產(chǎn)生影響。
具體而言,有以下一些因素導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)波動。其一,2008年全球金融危機的余威。發(fā)達國家市場至今仍未復(fù)蘇,嚴重拖累中國出口,沖擊制造業(yè),傳統(tǒng)實業(yè)加速優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型升級。
其二,中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子掀起大規(guī)模反腐運動,在無形中深刻地改造了經(jīng)濟結(jié)構(gòu),因為一大批與貪腐官員結(jié)成利益共生體、一直依靠接政府訂單風(fēng)生水起的企業(yè)沒落,餐飲、奢侈品、煙酒等行業(yè)如一江春水向東流;同時,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧的改革,使不少產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向發(fā)生改變,譬如金融、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)現(xiàn)如今在靜候政策環(huán)境大調(diào)整的到來。
其三,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的更新周期大大縮短,沖擊并重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重塑了零售百貨業(yè),重塑了傳媒,重塑了傳統(tǒng)制造業(yè),海爾集團正在試行的互聯(lián)網(wǎng)思維革命正是典型代表,美的與小米聯(lián)手,萬達與京東合作,都預(yù)示制造業(yè)新一輪洗牌的加速。
為什么這么巧合,所有事情同時發(fā)生,以至于變量如此龐雜?企業(yè)究竟是變招,還是以不變應(yīng)萬變?如果變招,許多人感到難以掌控未來形態(tài)。雷軍指出“小米模式可以復(fù)制”,可真正理解小米模式的人少之又少,以大多數(shù)中國企業(yè)家目前的認知水平來看,要趕上今天這場動蕩中的潮流變遷,實在是有點難度。
不過,大洗牌時代正是如此殘酷,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總是在一輪又一輪的優(yōu)勝劣汰中更新?lián)Q代,涅槃重生。
1859年,達爾文發(fā)表了《物種起源》,形成了達爾文主義,達爾文主義認為,地球環(huán)境處在不斷的變化當中,無法適應(yīng)這種變化的物種將滅絕,能夠適應(yīng)變化的物種將存活下來。百年復(fù)百年,地球上滅絕的物種愈多,存活的物種愈強。
優(yōu)勝劣汰加速,一批企業(yè)被消失,余下來的一批才是經(jīng)受住考驗、證明為具備高生存能力的精英群體,由他們來形成新的產(chǎn)業(yè)格局。
歷史的車輪滾滾前行,依照著“物競天擇、適者生存”的法則毫不猶豫地向前開去,只有那些能夠跟上車輪速度、能夠適應(yīng)環(huán)境巨變、能夠符合時代發(fā)展潮流的企業(yè),才能夠最終存活下來。