吉林電力股份有限公司四平熱電公司 汪麗艷
會(huì)計(jì)信息在近些年來(lái)不斷發(fā)展和革新,其體系也在不斷地完善和創(chuàng)新。對(duì)于管理活動(dòng)而言,其會(huì)計(jì)職能的中心工作也在變化著,從以前會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和反映到現(xiàn)在的管理和服務(wù),會(huì)計(jì)職能有了非常大的變化。所以,要想讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好地融合,就需要在現(xiàn)在的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中加入一些新的管理方案和觀念,讓兩者的作用能夠相互結(jié)合,共同發(fā)揮。
所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即按照企業(yè)和會(huì)計(jì)體系的規(guī)定,在會(huì)計(jì)的計(jì)量原則、確認(rèn)的前提下對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行反映,讓與企業(yè)利益相關(guān)的人能了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)報(bào)告,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)體系信息的準(zhǔn)確性、可驗(yàn)證性以及客觀性。而管理會(huì)計(jì)則將對(duì)企業(yè)的管理和會(huì)計(jì)相結(jié)合,使用特定的方案對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、管理和決策,進(jìn)而達(dá)到對(duì)企業(yè)管理的加強(qiáng)、對(duì)企業(yè)效益的增加的目的。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是組成會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大主要成分,兩者之間的聯(lián)系比較密切,且基礎(chǔ)理論也比較相似,因此,實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程當(dāng)中也會(huì)使用到管理會(huì)計(jì)的部分功能。如管理控制功能,在管理會(huì)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也發(fā)揮著監(jiān)督作用,它們是相輔相成,互相作用的。
從會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分化,正是由于社會(huì)化生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果,而在今天,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜,企業(yè)在面臨這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)日益激烈。因此,單純的靠一種會(huì)計(jì)方式在進(jìn)行管理,就難以做到對(duì)時(shí)代發(fā)展的適應(yīng)。其主要在兩方面有所表現(xiàn),其一是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)信息進(jìn)行處理時(shí),需要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行,且所需時(shí)間較長(zhǎng),因此通過(guò)這種方式得到的信息不夠全面。其二,對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其靈活性較強(qiáng),因此在信息處理上較為科學(xué),從而做到對(duì)信息可靠性提供了有效保障。
為了能夠?qū)π畔r(shí)代發(fā)展有所適應(yīng),企業(yè)需要進(jìn)行不斷的變革,對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō),其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理上所存在的聯(lián)系也越來(lái)越緊密,企業(yè)各部門(mén)之間的限定也沒(méi)有明確的劃分。另外,在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中,人才對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),所占據(jù)的位置越來(lái)越關(guān)鍵,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理及決策,都起著至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)在活動(dòng)信息時(shí),單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不足的,因此需要通過(guò)與管理會(huì)計(jì)的融合,做到對(duì)信息資源的完善。
現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,甚至是企業(yè)的投資與決策,都有著極為重要的作用。一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善,需要做到對(duì)會(huì)計(jì)各項(xiàng)分支的完善,特別是做到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的完善。在完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度時(shí),要對(duì)人員的管理權(quán)限及職能做到明確,從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)資源都發(fā)揮出其最大的效用來(lái),從而能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出可靠的方案。另一方面,當(dāng)兩者進(jìn)行融合時(shí),為了避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)雜亂的情況,需要對(duì)兩者的職責(zé)做到明確,比如在資金管理、預(yù)算決算的安排,都要做到明確的規(guī)定,只有將兩者進(jìn)行有效的融合了,才能使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用做到充分發(fā)揮。
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),兩者既有相同之處,也有不同之處,因此,需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與統(tǒng)一形式的要求下,做到對(duì)輔助項(xiàng)目的不同設(shè)定,并通過(guò)輔助核算項(xiàng)目做到對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。但是,需要注意的事,輔助核算項(xiàng)目需要對(duì)管理的基本要求進(jìn)行反映,另外還要防止核算項(xiàng)目過(guò)細(xì)所造成的核算量加大的問(wèn)題出現(xiàn)。在對(duì)會(huì)計(jì)輔助核算建設(shè)完成之后,會(huì)計(jì)人員還需要通過(guò)財(cái)務(wù)核算做到對(duì)項(xiàng)目的有效選擇,從而達(dá)到會(huì)計(jì)核算的目的,提高管理會(huì)計(jì)的核算效率。
隨著當(dāng)前信息技術(shù)變革與發(fā)展速度的不斷加快,對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,就必須要對(duì)各類(lèi)軟件與信息平臺(tái)加以應(yīng)用。而通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行結(jié)合起來(lái),從而利用數(shù)據(jù)接口,將財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售及資金進(jìn)行有效的連接起來(lái),從而做到企業(yè)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)處理方面準(zhǔn)確性的大幅提升,另外對(duì)于會(huì)計(jì)核算中的貨幣金額單一問(wèn)題,還可以做到彌補(bǔ),并從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面做到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析,從而使企業(yè)管理者在預(yù)測(cè)時(shí),能夠做到對(duì)準(zhǔn)確度的提升,幫助企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
對(duì)于企業(yè)的管理要求隨著科技的進(jìn)步也在不斷提高。融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),也是為了滿(mǎn)足企業(yè)管理對(duì)會(huì)計(jì)的要求,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足得到彌補(bǔ),讓信息的來(lái)源更廣泛,同時(shí)會(huì)計(jì)信息也更加透明。將二者進(jìn)行融合能夠?qū)?huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行提升,對(duì)企業(yè)發(fā)展有益。因此,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展的未來(lái)走向。
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