近一年來,中央電視臺處于多事之秋,深陷于各種事件和傳聞中,一夜之間,集萬千寵愛于一身的“白雪公主”光芒盡褪,一方面,郭振璽、芮成鋼、劉文等相繼出事,央視的形象大大受損;另一方面,經(jīng)營增長乏力,20余載盤踞于中國廣告第一媒體的寶座被百度奪去。可以毫不夸張地說,長期以來風光無限的央視現(xiàn)已身居困局!
央視何以成為央視?央視的成功首先得益于國家對新聞媒體的壟斷性授權(quán),由于媒體具有很強的意識形態(tài)屬性,我國對其采取嚴格的管制政策,在管理上采取行政許可的管理方式,這實際上為新聞媒體提供了壟斷的特權(quán)。而央視作為中國唯一的國家級電視臺,更是得到國家的大力扶持和支持,不僅給了其信息的壟斷權(quán),如《新聞聯(lián)播》成為全國人民每晚七點的“標準餐”,又給予了其諸多特權(quán),例如讓地方電視臺極其不忿的是,在其他地方的衛(wèi)視在本地落地需要交納巨額的落地費時,央視不僅不給當?shù)芈涞刭M而且還要當?shù)亟o央視交納內(nèi)容服務費,不僅央視一套享受這種特權(quán),而且其他很多頻道都享受這種特權(quán)。
央視的強大也得益于改革開放以來我國經(jīng)濟和社會的全面進步,在經(jīng)濟高速發(fā)展和中產(chǎn)階層的快速壯大的推動下,我國的廣告業(yè)市場從無到有,從小到大,2013年已經(jīng)超過5000億,而電視廣告的市場規(guī)模也達到1101.1億,作為中國電視“大哥大”的央視廣告收入更是占據(jù)20%以上的市場份額。
當然,央視之所以能夠取得如今的傳媒地位,中國電視產(chǎn)業(yè)最早的拓荒者之一,央視原臺長楊偉光做出了不可磨滅的貢獻。在楊偉光任央視臺長期間解放思想,銳意改革。一是一手推動央視欄目改革,《焦點訪談》《新聞調(diào)查》《東方時空》《實話實說》《今日說法》《幸運52》等名牌欄目開播。二是改革僵化的體制,積極推進人事改革,人事權(quán)下放,設(shè)立了臺聘、部聘、節(jié)目和欄目臨時聘用制度,一大批優(yōu)秀的外單位人員得以“非正式”入職。三是提出節(jié)目欄目化、欄目主持人化的改革思路,敬一丹、白巖松、崔永元、水均益、王志、王小丫、朱軍、周濤等“名嘴”相繼涌現(xiàn)。通過一系列改革,央視的影響力快速提升,其廣告收入也從1991年不足2.7億快速增長到1997年的45億,6年間增長了15.67倍,年均增長277.78%。
央視為何身居困局?技術(shù)倒逼使得央視的地位大大被弱化。進入21世紀之后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦權(quán)使得央視之前的壟斷地位不復存在,優(yōu)酷土豆、樂視、愛奇藝、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站日新月異,年輕的受眾、用戶群體開始拋棄傳統(tǒng)電視,進而擁抱互聯(lián)網(wǎng)視頻尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)視頻。尤其致命的是,在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,媒體人只能選擇在傳統(tǒng)媒體就職,而央視無疑是最佳選擇,而當互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之后,媒體人有了更多、更好的選擇,在互聯(lián)網(wǎng)媒體不僅有更為自由的工作環(huán)境、更好的事業(yè)平臺,而且還有更高的收入甚至股權(quán)等長期激勵。在這種情況下,就出現(xiàn)了三大后果:年輕用戶在遠離,收視率難以保證;央視好不容易積累的人才開始大量流失,崔永元、方宏進、王志、柴靜等大批電視人也離開了央視;入口價值大大喪失,廣告頹勢盡顯。
內(nèi)因至關(guān)重要。在體制機制上:央視和優(yōu)酷土豆、愛奇藝等完全市場化的視頻網(wǎng)站無法相比,這些網(wǎng)站通過良好的用戶體驗,俘獲了年輕用戶的芳心,以股權(quán)等高激勵薪酬措施和潛力巨大的事業(yè)平臺吸引有能力的人才加入,試想,如果優(yōu)酷土豆的年收入達到200億的時候,除了政治性節(jié)目之外,央視的競爭優(yōu)勢何在?相信市場化發(fā)展的網(wǎng)站只會做得更好。央視和銳意改革的SMG、湖南衛(wèi)視等地方性電視媒體也不可同日而語,SMG旗下有市值近千億的上市公司百視通,其旗下的華人文化產(chǎn)業(yè)基金投資的燦星成功打造了《中國好聲音》《中國好歌曲》等節(jié)目;湖南廣電旗下有電廣傳媒、快樂購兩家上市公司,其旗下的達晨創(chuàng)投更是成為我國基金公司中的佼佼者,而反觀央視呢?甚至已經(jīng)遠遠落后于人民日報社和新華社等中央級媒體。當年,在人民網(wǎng)積極謀求上市時,具有更豐富資源、更好基礎(chǔ)的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV卻為了獲得國家網(wǎng)絡(luò)電視臺的地位而絞盡腦汁,而到了今天,當人民網(wǎng)的市值已經(jīng)近250億元,新華網(wǎng)也上市在即時,CNTV似乎已經(jīng)成為不太顯眼的配角。
央視缺乏市值巨大的上市公司,使得其騰挪空間較小。媒體的發(fā)展,離不開暢通的直接融資通道。預計吸收合并之后的百視通的市值將近千億元,樂視網(wǎng)的市值也已經(jīng)過400億元,而央視旗下的中視傳媒市值僅可憐的不到70億元。假設(shè),如果要對前景良好的項目投入巨資,百視通增發(fā)10%,就能拿到100億元左右的資金,而中視傳媒的總市值還達不到這個規(guī)模。
當然,瘦死的駱駝比馬大,據(jù)聞,央視不僅有幾百億的存款,還有大量的土地等固定資產(chǎn)以及豐富的媒體資源,如果能夠及時改革,困局仍然可解,但是如果再拖上幾年,也許困局就真的成末路了!
央視缺乏市值巨大的上市公司,使得其騰挪空間較小。媒體的發(fā)展,離不開暢通的直接融資通道。預計吸收合并之后的百視通的市值將近千億元,樂視網(wǎng)的市值也已經(jīng)過400億元,而央視旗下的中視傳媒市值僅可憐的不到70億元。