摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)開始重視自身會(huì)計(jì)內(nèi)部管理和控制，提高對(duì)其重要性意義的認(rèn)識(shí)，不斷完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，并制定相應(yīng)的制度為其內(nèi)部控制的科學(xué)性提供制度保障，進(jìn)而提高我國(guó)我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作信息的透明性，保障企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立有利于保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提供企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，本文將主要分析和研究企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)措施，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論支撐。

隨著我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與革新，企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，企業(yè)自身內(nèi)部管理和控制的重要性越來越明顯，想要在未來的發(fā)展中立于不敗之地，首先要將自身的會(huì)計(jì)制度科學(xué)化，只有這樣才能在發(fā)展和決策中及時(shí)找到問題的所在，并提出相應(yīng)的解決方案，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中及時(shí)控制和掌握，這樣才能使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。另一方面，企業(yè)提高自己會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義，科學(xué)的管理和控制有利于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)行效率的改善。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的含義

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度主要是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)產(chǎn)安全，并確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有效落實(shí)，而采取的一種經(jīng)營(yíng)手段和方式，以此來確保在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)一套安全有效的運(yùn)行體系，其中涉及到自我評(píng)估、監(jiān)督、管理、控制等具體因素，來確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的最終目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和管理水平，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制逐漸成為衡量企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的因素之一，只有企業(yè)內(nèi)部建立起安全有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度才能保障企業(yè)資產(chǎn)的安全運(yùn)行，致使會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確和透明，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大也促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的改革和發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

(一)監(jiān)督力度有待完善

企業(yè)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制最為主要的一個(gè)問題就是監(jiān)督力度有待完善，這主要是由于兩方面原因造成的，一方面是由于企業(yè)的性質(zhì)導(dǎo)致的。一般而言，企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利益最大化，保證經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的正常化，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，往往會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)來保證企業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)部門監(jiān)督力度顯得不足。另一方面原因是在企業(yè)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部，由于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過于繁雜，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)部門的權(quán)力不夠集中，這就使得一些企業(yè)會(huì)計(jì)部門沒有相應(yīng)的監(jiān)督控制力度，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督力度不足。

(二)預(yù)算制度有待完善

一般而言，企業(yè)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制的最為主要的一個(gè)方面就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)算，通過預(yù)算來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和監(jiān)控。但是，在企業(yè)中，會(huì)計(jì)部門沒有建立完善的預(yù)算制度，或者是建立起了預(yù)算制度，但是預(yù)算制度不受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，導(dǎo)致預(yù)算制度只成為了形式，沒有發(fā)揮實(shí)際的作用。這也就使得企業(yè)會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況的總體情況缺少了必要的監(jiān)督，這也就使得企業(yè)會(huì)計(jì)部門監(jiān)督力度不足。因此，預(yù)算制度的不完善，也就成為了企業(yè)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制的最需加強(qiáng)的地方。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的措施

(一)完善監(jiān)督制度

企業(yè)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的一個(gè)首要前提就是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)自身監(jiān)督職能。企業(yè)會(huì)計(jì)部門監(jiān)督職能的發(fā)揮，主要集中在三個(gè)方面：第一，加強(qiáng)或重視預(yù)算制度的建設(shè)。預(yù)算制度在一定程度上來說，是企業(yè)會(huì)計(jì)部門發(fā)揮監(jiān)督職能的關(guān)鍵所在。企業(yè)會(huì)計(jì)部門通過會(huì)計(jì)控制和管理控制，完成企業(yè)全年的資金使用預(yù)算，通過對(duì)企業(yè)資金使用情況實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)督。第三，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)部門的審計(jì)職能。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要作用是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)的使用情況和企業(yè)運(yùn)行的情況進(jìn)行有效的審計(jì)，已達(dá)到對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況的了解。因此，強(qiáng)化會(huì)計(jì)部門的審計(jì)職能，可以有效的監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行的狀況，同時(shí)還能夠清楚的了解到企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際狀況，從而為企業(yè)健康發(fā)展提供積極有利的建議意見。第三，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)部門信息記錄的真實(shí)性。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

首先要建立起風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。風(fēng)險(xiǎn)防范體系，主要是指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)運(yùn)行的過程中，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的防范，即把風(fēng)險(xiǎn)因素通過預(yù)防的方式，在風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生之前就采取有效的措施，把風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生的傾向消失于無形之中。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，主要是指在企業(yè)運(yùn)行和管理過程中，由于風(fēng)險(xiǎn)防范不到位或者風(fēng)險(xiǎn)防范工作失效，這就需要對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因以及風(fēng)險(xiǎn)造成的損失等等，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的評(píng)估，從而達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)只有把風(fēng)險(xiǎn)防范體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建設(shè)好，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理，也就能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，建立起適合企業(yè)運(yùn)行和管理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從而保證企業(yè)部門內(nèi)部控制的全面性和有效性，保障企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)會(huì)計(jì)部門最日常的工作就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄，但是在實(shí)際操作中，總會(huì)出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)部門為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)的健康發(fā)展，而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的記錄出現(xiàn)不真實(shí)記錄的狀況，因此，完善企業(yè)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督制度，就要發(fā)揮好自身的基本功能，把企業(yè)財(cái)務(wù)信息如實(shí)的記錄在冊(cè)，這樣才能真正有效的對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。