●江蘇省財政廳
2013年國務院辦公廳出臺《關于政府向社會力量購買服務的指導意見》。政府購買服務是把“雙刃劍”,關鍵要管控好購買服務質量。該省從監(jiān)督局成立之初開始引入政府購買服務,嚴格按照“慎選中介、統(tǒng)一底稿、現(xiàn)場監(jiān)控、考核評價”的原則進行。目前已著手利用信息化手段進行質量控制,并將在近期部門決算報表質量檢查中試用。■
夯實基礎 創(chuàng)新思路推動財政“大監(jiān)督”機制建設再上新臺階
●江蘇省財政廳
(一)以年度監(jiān)督檢查計劃為統(tǒng)領,建立監(jiān)督檢查內部責任考核制度
年初,各業(yè)務處室根據(jù)各自工作實際和管理要求,提出本處室檢查計劃,提交監(jiān)督檢查局扎口管理。監(jiān)督檢查局以此為基礎,根據(jù)財政部工作要求,圍繞省委省政府重要決策部署、重大財政政策和重大民生支出,編制全廳年度監(jiān)督檢查計劃,經廳長辦公會審定后正式印發(fā)執(zhí)行。年中,監(jiān)督檢查局負責對各處室計劃執(zhí)行情況進行跟蹤管理和督促落實,確保工作有序開展。年末,各處室的計劃執(zhí)行和質量情況作為廳機關處室年度工作考核的重要內容,由監(jiān)督檢查局負責評價打分。由此形成了廳專職監(jiān)督機構與業(yè)務處室相互銜接、相互補充、齊抓共管的財政“大監(jiān)督”工作格局。
(二)以財政監(jiān)督信息化為手段,建立監(jiān)督檢查內部質量控制制度
為進一步完善內部控制制度,提高監(jiān)督檢查質量,確保按照統(tǒng)一操作規(guī)程依法有效開展檢查,2014年該廳開發(fā)完成了監(jiān)督檢查管理系統(tǒng)。自今年起,凡列入該廳年度計劃的財政檢查事項,均須通過該系統(tǒng)流轉辦理,財政“大監(jiān)督”理念得到進一步強化。
(三)以嚴肅財經紀律為目標,建立財政監(jiān)督警示機制
該廳在嚴肅查處各類財經違法違規(guī)行為的同時,通過公告、通報、約談、建立黑名單等措施,發(fā)揮財政監(jiān)督的警示作用。今年年初,還專門制發(fā)了《嚴肅財經紀律若干規(guī)定》。
(一)抓好查前調研,提高檢查針對性
2013年以來,該廳由隨機檢查向問題導向檢查轉變,對重大財政專項資金檢查開展查前調研,事先梳理分析資金申報、審核和分配情況,尋找疑點,提高現(xiàn)場檢查的針對性和有效性,起到了事半功倍效果。
(二)加強跟蹤督導,助力檢查開展
為及時了解現(xiàn)場檢查情況,該廳根據(jù)檢查工作進展情況,適時開展現(xiàn)場督導。督導工作一般由分管廳領導帶隊,視情況邀請紀委、監(jiān)察等部門的同志參加,赴檢查現(xiàn)場實地了解檢查工作進展,研究解決檢查中遇到的有關問題。通過現(xiàn)場指導,加強過程管理和總體把握,促進工作順利開展。
(三)嚴格復核審理,保障檢查質量
2012年,廳監(jiān)督檢查局專門設立復審科,實行“查審分離”工作機制,并出臺了《財政檢查復核辦法》。全廳所有檢查項目,都必須經過監(jiān)督檢查局的復核審理。
(四)推行項目責任制,強化責任意識
該廳建立了項目負責人制和檢查組長負責制。每個檢查項目都明確1名項目負責人,對項目的檢查質量負總責,承擔全面組織、統(tǒng)籌協(xié)調檢查的各項工作。同時,落實檢查組長責任,組長通過承擔現(xiàn)場管理、實施檢查和檢查文書制發(fā)等具體工作,對檢查組的工作質量負責。
(五)加強調研指導,提高基層財政監(jiān)督水平
該廳始終把加強縣鄉(xiāng)財政監(jiān)督作為財政“雙基”建設的重要內容。以聯(lián)動檢查、交叉檢查為抓手,鍛煉基層監(jiān)督隊伍,提升基層監(jiān)督干部技能。分管廳領導多次帶隊,深入基層開展專題調研指導,分析存在問題,總結推廣好的經驗和做法。
(一)開展約談,促進整改
2014年7月,該廳制定了《江蘇省財政廳財政監(jiān)督約談辦法》,對問題嚴重的被檢查單位,分管廳領導親自約談其負責人和相關人員。通過面對面地指出問題,讓當事人明白錯在哪、為何錯,一改以往“一罰了之”的做法,提高了糾正違規(guī)違紀問題的針對性和有效性。同時,通過當面解讀政策法規(guī)、提出管理建議,使當事人知道為何改、如何改,提高了糾正違規(guī)違紀問題的自覺性和主動性。
(二)分工合作,促進管理
在檢查結果跟蹤落實方面,監(jiān)督檢查局與相關處室共同研究提出處理處罰決定后,業(yè)務處室通過暫停撥付、扣減、收回財政資金等措施負責跟蹤整改落實進展情況,督促被檢查單位對處理處罰決定及時執(zhí)行到位。監(jiān)督檢查局專門建立跟蹤落實臺賬,對完成整改落實的逐一“銷賬”,對未落實或落實不到位的請業(yè)務處室予以催辦,確保整改到位。
(三)形成專報,服務決策
近年來,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,及時提出完善制度、促進管理和調整預算的對策建議,每一項檢查均形成一份詳實的檢查報告。■