俊林
亞太地區(qū)毫無疑問,已成為紡織服裝業(yè)的經(jīng)濟價值增長的原動力。從2012、2013到2014年,其增長的速率在全世界首屈一指,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越北美和西歐的總和。在該地區(qū),男士服裝的增長率已超越女裝的增長,2013年和2014年增長十分突出。當(dāng)然,其中的交易規(guī)則、趨勢和消費模式都功不可沒。新興市場這一特點十分耀眼,而在歐美等成熟市場似乎也在利用這一發(fā)展契機。業(yè)界發(fā)現(xiàn),世界服裝的增長呈現(xiàn)出如下特點:
亞太:已成為牛仔裝消費的天堂
牛仔裝已成為全世界流行最為持久的服裝,但在成熟市場和新興市場卻有著不同的需求。亞太地區(qū)的消費者十分看好價值型,具有引領(lǐng)全球的地位,而成熟市場也緊隨其后。在過去一年中,牛仔褲銷售的增長十分強勁,這一服裝品種對全球的經(jīng)濟、標(biāo)準(zhǔn)化和附加產(chǎn)業(yè)的推動都十分明顯。實際上,這一趨勢是從2010年就已開始,至今也沒有消失的跡象。
新興市場的牛仔裝另一大特征是,低價格與高品質(zhì),這促使市場十分活躍。上一年這一趨勢占據(jù)銷售市值41%,而北美僅占27%,西歐為39%。在中國,高端品質(zhì)的市值過去占比很低,但現(xiàn)在幾乎年年翻番,其增長比率好于其他任何一個國家或地區(qū)。
亞太地區(qū)的這一趨勢反映出強烈的消費者需求特征。高端牛仔褲已被看作一種成熟的象征,因此國際市場人士習(xí)慣把牛仔褲看作市場的原動力,而非整個牛仔裝。在西歐,高端服裝的市場也僅僅處于恢復(fù)期。德國和意大利的消費者對高端品牌的忠誠度很高,為此英國零售商也投入巨資,鼓勵消費牛仔裝。而北美的消費者卻另當(dāng)別論,他們對高級牛仔褲嗤之以鼻,或許是因為價格的因素,他們更青睞運動裝。
運動裝等同于休閑裝,一直主宰著成熟市場
在成熟市場,運動裝扮演著明星的角色。在過去幾年中,運動裝并不新穎,但運動休閑服飾的趨勢卻漸成氣候。在美國,家庭婦女在日常生活中把運動裝看作休閑、運動、生活和休息均可穿用的服飾。再加上,北美眾多公司開發(fā)多功能服裝,均以運動裝為藍(lán)本。正當(dāng)新興市場的牛仔褲漸成時尚,北美和西歐的運動裝銷售卻特別看好。這就是北美擁有610億美元運動裝市場的緣故,幾乎是亞太地區(qū)的兩倍。
然而,運動裝在亞太地區(qū)仍然是零售商最為看好的銷售產(chǎn)品之一,其銷售勢頭也較為活躍。這就是為什么,運動裝在亞太市場也正一年強于一年,增長率也超過北美。在中國、印度和泰國,運動裝象征著健康,因此運動裝的亞太市值增長毫無懸念。
倘若“運動休閑”對亞太可帶來影響,那么,其戶外裝更勝一籌。2014年,該地區(qū)的休閑裝市場增長達(dá)16%。中國、印度占的市場份額很大,這或許是因為這兩個國家,尤其是中國,徒步旅行和戶外活動越來越受到消費者青睞的緣故。由于其高品質(zhì)和多功能性,國際品牌有理由躋身于中國與印度國內(nèi)的市場。
男性服裝在成熟市場與新興市場大行其道
在這兩類地區(qū)的市場中,男式服裝份額與上述相仿,其市值占30%。全球增長率約為4.8%,而女裝市場增長率僅為4.5%。這一趨勢在兩個市場幾乎如出一轍。在北美、亞太和西歐,男裝增長率均超過女裝。
兩類市場的男裝也許只能看作一種復(fù)興,因為過去女裝被過度開發(fā),而男裝一直處于邊緣狀態(tài)。在英國、美國、中國和印度,男裝市場的復(fù)興幾乎處于同步狀態(tài)。新興市場與成熟市場的同步主要得益于男性對外觀和形象的日益看重。其實男性更看重世界性的形象,而第一印象將直接影響到他們的商務(wù)形象。因此,業(yè)界認(rèn)為,男裝市場增長將持續(xù)超越女裝。而女裝款式將毫無懸念地引領(lǐng)并推動新興市場。在未來,亞太人均花費在女裝上的錢為10美元,同時,人均男裝花費為6美元。在北美和西歐,男裝市場的增長也快于女裝,而女裝能否超越男裝,很大程度上取決于時尚的發(fā)展。
內(nèi)衣對女裝市場的貢獻舉足輕重
2013年,全球女裝市值為6840億美元,占據(jù)所有服裝市場的48%。業(yè)界認(rèn)為,到2018年,女裝市場會增長920億美元,僅中國的女裝市場增長就達(dá)58%。而女性內(nèi)衣已成為全球最大的女裝市場,其價值達(dá)780億美元。到2018年,這類服裝將主宰女裝市場。顯而易見,市場人士可以持續(xù)關(guān)注男裝市場,但卻不能對女性內(nèi)衣市場的潛力視而不見。
在西方,內(nèi)衣在英國和美國的蕭條時期仍然看好,奢侈內(nèi)衣大有人買。在新興市場,奢侈內(nèi)衣市場需要奢侈款式的感知。不管哪里的女人,她們都熱衷于追風(fēng)逐潮,因此女性內(nèi)衣需要款式和品牌的雙重并舉。倘若收入許可,女人會不惜一切追逐名牌。這就是為什么在過去幾年中,亞太女性內(nèi)衣銷售突飛猛進的緣由。自2008年以來,北美的女性內(nèi)衣市值增長了100億美元,而西歐僅增長5億美元。同為成熟市場,人均消費增長差距卻相去甚遠(yuǎn)。
盡管在亞太地區(qū)經(jīng)營高檔商品可提高利潤率,可全球女性內(nèi)衣領(lǐng)軍企業(yè)維多利亞的秘密公司卻并不想大張旗鼓,取悅市場;而全世界的電商巨頭也不會在內(nèi)衣市場專橫跋扈,唯有本土品牌近水樓臺先得月。這或許只有一個解釋,即國際品牌沒能與本土品牌相結(jié)合的緣故。這就是為什么,2014年強龍斗不過地頭蛇的緣故,許多國際品牌在中國不得不敗走麥城。
消費者對童裝趨于極端化
童裝在往年的全球服裝市值中僅占6%,而2014年,該地區(qū)新興市場的增長也仍然讓歐美刮目相看,亞太童裝的凈值增長額不下50億美元。
在新興市場,嬰幼兒服裝擁有廣泛的市場,并且,年輕夫婦的收入穩(wěn)定,可支配的收入較多。但由于新興市場許多品牌并不符合工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),父母因此愿意為孩子支付更多,以確保獲得較好的品質(zhì)。盡管發(fā)展迅速,但新興市場按人均計算,與成熟市場相比,高品質(zhì)占有率仍然很低。在亞太,尤其是中國和印度人均高品質(zhì)服裝占有率僅為11美元,而北美的占有率達(dá)90美元。這意味著,在中國和印度,高品質(zhì)服裝擁有很大的潛力。
與之同時,在成熟市場,產(chǎn)品的安全性很難真正讓人擔(dān)心,消費者只是對價格十分敏感。尤其是購買嬰幼兒服裝,他們寧愿選擇低廉價格,原因是他們知道,孩子會很快長大,而購買的服裝會很快更換。為此,零售商盡量引進無名品牌,低廉的嬰幼兒服裝仍然是成熟市場的首選。
新興市場將不斷引領(lǐng)世界
回首過去,亞太地區(qū)從現(xiàn)在到2018年都是服裝經(jīng)濟的發(fā)動機,其年市場價值約為1140億美元,是北美和西歐的4倍。而2018年之后,新興市場與歐美可能并駕齊驅(qū)。北美的運動裝和新興市場的牛仔裝都將競相匹敵。就像一度時興的成熟市場上的廉價文化和快餐時尚一樣,消費者更樂意購買高檔品質(zhì)的服裝。因此,亞太地區(qū)是具有競爭力的市場,國內(nèi)品牌商與蜂擁而來的國際品牌將展開殊死的較量。
(據(jù)印度《纖維與時尚》最新資料)