潘云華
客車按揭貸款業(yè)務(wù)加快了客車制造企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,保證了資金鏈的安全與周轉(zhuǎn)。目前,國內(nèi)的幾家大型客車制造企業(yè)都開展了客車按揭貸款業(yè)務(wù),通過此項業(yè)務(wù),解決了部分客戶資金緊張的問題,增加了客車制造企業(yè)收入和利潤。
客車按揭貸款中,客戶首先要向客車制造企業(yè)繳納支付30%定金,余額向銀行貸款,在客戶沒有完成還款期間,向客戶交付的客車是抵押給銀行的。此時,銀行要求客車制造企業(yè)擔(dān)保,在客戶未及時還款時,客車制造企業(yè)負(fù)責(zé)代墊,在客戶累計三期不還款時,客車制造企業(yè)負(fù)責(zé)回購車輛,即客車制造企業(yè)支付貸款余額給銀行,銀行把車輛抵押權(quán)轉(zhuǎn)移給客車制造企業(yè),客車制造企業(yè)找客戶收款。
由于客車是定制化產(chǎn)品,除涉及車輛公告和車輛安全性等方面原因?qū)е孪嚓P(guān)的結(jié)構(gòu)和部件不允許點單外,客戶的個性化要求很多,個性化的產(chǎn)品離開了原來客戶很難再實現(xiàn)銷售,即使能夠?qū)崿F(xiàn)銷售也需大幅度降價從而導(dǎo)致?lián)p失。如果客戶是需要申請按揭貸款,而在公司接單前,直銷業(yè)務(wù)員或經(jīng)銷商未了解到此信息或未將此信息報公司審批,事后發(fā)現(xiàn)客戶不符合按揭貸款條件無法獲取貸款,而客戶又無力一次性支付剩余車款,就可能導(dǎo)致車輛滯銷。
銀行審批程序較為復(fù)雜,銀行對客車按揭貸款審核也較嚴(yán)格,銀行審核經(jīng)常會認(rèn)定客戶提交的資料存在瑕疵,要求退回補充,而客戶提交資料也需要經(jīng)過其內(nèi)部審批,導(dǎo)致遲遲不能完成貸款審批。另外,銀行對每期放貸額度都有控制,經(jīng)??蛻糍J款手續(xù)已辦妥,但遇上政策調(diào)控,銀行沒有放貸額度,造成遲遲不能放貸。
通常情況下,客戶都會辦理抵押,但也有例外情況,主要原因大致如下:其一是部分貸款客戶是國有企業(yè),甚至有些屬于事業(yè)編制,事業(yè)編制國有資產(chǎn)不允許抵押,國有經(jīng)營性資產(chǎn)可以抵押,但審批程序太過于繁瑣,所以這些客戶不會配合辦理抵押;其二是由于車管所要求過多的銀行證件原件進(jìn)行備案,銀行無法滿足其要求,導(dǎo)致無法辦理抵押;其三是車輛的上牌主體與銀行備案的掛靠單位不一致,導(dǎo)致無法辦理抵押;其四是由于部分車管所不受理異地銀行辦理貸款的抵押登記業(yè)務(wù),導(dǎo)致無法辦理抵押。
客車按揭貸款業(yè)務(wù),客車制造企業(yè)、客戶和銀行簽訂三方協(xié)議,當(dāng)客戶累計三期未歸還貸款,銀行有權(quán)要求客車制造企業(yè)回購車輛。因此,當(dāng)客戶在臨時出現(xiàn)困難,暫時無法支付銀行貸款時,會求助于客車制造企業(yè),客車制造企業(yè)為避免立即回購,會替客戶先墊付已到期貸款部分。但若發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營惡化且無證據(jù)證明是短期困難時,客車制造企業(yè)不會再墊付,而是選擇回購車輛。回購車輛后再次銷售的價格肯定低,而且二手車過戶等原因使得收回車輛可能無法再次銷售。
發(fā)生回購后,銀行把車輛抵押權(quán)轉(zhuǎn)給客車制造企業(yè),但客車制造企業(yè)要控制車輛,就得起訴客戶,然后通過法院來執(zhí)行拖車。但有些車輛是掛靠的,由運輸公司貸款的,但實際經(jīng)營者為個體,一經(jīng)起訴后,實際經(jīng)營者就把車藏起來??蛙囀欠?wù)于民眾出行的,具有特殊性,查封很容易引起群體事件,此時有關(guān)部門會要求先維持社會穩(wěn)定,造成車輛就無法實際收回。
1.優(yōu)先級客戶,指固定線路營運,線路經(jīng)營權(quán)價值較高,營業(yè)收入穩(wěn)定,且財務(wù)狀況良好的法人企業(yè)。采用較低首付款比例,可適當(dāng)延長按揭貸款年限。
2.普通級客戶,指固定線路營運,營業(yè)收入波動較大,但財務(wù)狀況良好的法人企業(yè)。采取標(biāo)準(zhǔn)首付款比例,可要求提供擔(dān)保。
3.謹(jǐn)慎級客戶、指非固定線路營運,但財務(wù)狀況良好的法人,例如旅游接待公司。由于其投資回收期較長,受突發(fā)事件影響較大,可適當(dāng)提高首付款比例,一般要求提供足額擔(dān)保。
4.限制級客戶,指自然人或非固定線路營運且公司的財務(wù)狀況不佳的法人。由于受突發(fā)事件影響較大,所以回購風(fēng)險也大,應(yīng)提高首付款比例,且提供足額擔(dān)保。
企業(yè)應(yīng)對歷史的按揭貸款進(jìn)行分析,統(tǒng)計各市場片區(qū)發(fā)生回購的比例,并對各區(qū)域按揭貸款分配一個總額度,當(dāng)該區(qū)域累計未清貸款達(dá)到相應(yīng)額度時,應(yīng)對市場重新進(jìn)行評估,確認(rèn)其風(fēng)險是否可控,如果該區(qū)域市場經(jīng)濟狀況良好,市場呈現(xiàn)增容趨勢,可在綜合評估后調(diào)整總額度,否則就應(yīng)減緩審批。
當(dāng)客戶累計按揭貸款達(dá)到一定額度時,必須減緩審批,同時要求其提供更多的擔(dān)保。
1.做好事前調(diào)查。為避免客戶按揭申請通不過審核導(dǎo)致車輛滯銷,要求經(jīng)銷商或者直銷業(yè)務(wù)員在客戶有意向按揭貸款購車時,就應(yīng)對客戶的資信情況和還款能力進(jìn)行了解,并及時報公司貸款評審組進(jìn)行初步評審,評審?fù)ㄟ^后方可下單生產(chǎn)。對違反規(guī)定給企業(yè)造成損失的,由相關(guān)人員承擔(dān)損失并承擔(dān)處罰。調(diào)查評估時,如果發(fā)現(xiàn)客戶有抽離資金用于開展副業(yè)的,應(yīng)對其副業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估;如果發(fā)現(xiàn)客戶涉嫌集資的,則堅決不能同意其申請按揭貸款。
2.做到事中控制。對于辦理汽車按揭貸款的訂單,經(jīng)銷商或者直銷業(yè)務(wù)員應(yīng)協(xié)助客戶在提車后 30日內(nèi)完成車輛掛牌、抵押登記手續(xù)、并督促客戶購買車輛保險,并將承辦銀行作為保險的第一受益人。
3.事后跟蹤處理。經(jīng)銷商或者直銷業(yè)務(wù)員一旦發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題,應(yīng)立即報告公司貸款評審組,貸款評審組對評估結(jié)果不樂觀的應(yīng)通知法務(wù)等相關(guān)部門,采取起訴等補救措施。對于發(fā)生回購的,對經(jīng)銷商或者直銷業(yè)務(wù)員要進(jìn)行處罰。
客車按揭貸款業(yè)務(wù)牽涉面廣,雖然有助于增加銷量,但隱含的風(fēng)險也比較大。因此,客車制造企業(yè)一定要建立健全監(jiān)控體系,做好事前調(diào)查、事中控制和事后跟蹤等工作,減少風(fēng)險,實現(xiàn)利益最大化。
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